韓嘯
近日， 在南京溧水舉辦的世界草莓品牌大會上， 筆者不光看到了種類繁多、口感各異、品質優良的鮮草莓， 還見到了很多市場上並不多見的草莓幹、草莓酒、草莓酵素等深加工產品。 溧水當地的漿果加工企業還將草莓中提取的花青素作為主要原料， 製成高級保健品， 引來了參會人士的濃厚興趣。
借此機會， 筆者走訪了當地幾個大型的草莓採摘園， 標準化種植、管理模式令人印象深刻。 由於普遍使用有機肥料， 既保證了草莓的品質， 同時也和周圍的土壤、空氣、水源和諧共生。 週末， 疲憊的都市人駕車來到這裡，
一顆小小的漿果， 描繪了如此曼妙的產業畫卷， 令筆者讚歎。 返程的高鐵上， 筆者對“溧水”這個一直被當作南京後花園的地方有了更加深刻的印象， 縈繞在這個名字周圍的， 是和草莓密切相關的一系列產品， 是嵌入到溧水人日常生活中的產業形態， 是匯凝於“無想田園”區域公用品牌中的清晰印象。
近些年， 像溧水一樣有著鮮明地方特色的區域性公用品牌在大量湧現， 為農業產業結構性升級釋放了大量動能。 和工業品牌不同， 農業品牌大多有著鮮明的地域特色， 肩負了提升公共利益的重要職責。 所以， 區域公用品牌的發展是一個地方農業經營主體發展的標杆，
然而， 一些本來具有優勢的公用品牌， 由於在發展方向和結構定位上出現了偏差， 並沒有將地方資源稟賦、傳統的生產要素有機地整合、重構， 也並沒有在原有的生產基礎上， 開拓出新的市場參與形式， 導致一些經營主體躲在公用品牌的傘下“睡大覺”。
以茶葉為例， 我國擁有一大批人們如數家珍的區域公用品牌。 但在不少地方， 淬煉千年的茶文化卻始終沒有帶來應有的市場回報， 反而是經過精美包裝、分類加工、深度研發的進口茶葉產品， 越來越多地出現在國內市場， 佔據了大量的市場份額， 還往往被貼上了“高端產品”的標籤。 在幾乎不種茶葉的英國，
從溧水的經驗來看， 正是借助了當地環境宜人、製造業基礎雄厚、區位優勢明顯等諸多優勢條件， 將原本單一的草莓生產， 變成了一二三產業共同參與、高度融合的發展圖景；區域公用品牌的打造， 還是得從產品經營上拓寬思路， 從分散的、小農的、只關注農產品種養這樣的傳統思維模式中跳出來， 完成農業發展方式的產業化和現代化的理念轉變。 簡單來說， 從產品到產業， 才是打造現代農業品牌、提升公用品牌價值的根本路徑和方式。
當前， 伴隨著經濟快速發展和工業化進程的迅速推進，
通過政府部門的頂層設計、制度供給， 蹚出一條從產品到產業、從“只關心種養”到“兼顧經營”的提升之路， 對區域公用品牌的打造具有深遠意義。 其實， 從2015年開始， 中央一號檔連續強調要“推進一二三產業融合發展”， 大農業觀的佈局已經在悄然形成。 如何將新理念、新模式迅速地納入到品牌化的進程中， 是亟待解決的重要命題。
所以， 符合時代精神的區域公用品牌， 必然呈現出一幅一二三產業的高度融合、城市與鄉村的深度互動、產業鏈的極大拓展和豐富的時代場景。 有學者提出了“第六產業”的概念， 即從區域農業發展的角度來看， 不僅要種植農作物（第一產業）， 還要從事農產品加工與銷售（第二產業）， 同時提供和這兩個產業密切相關的其他服務（第三產業）， 以此才能獲得更多的增加值， 無論是“1+2+3”還是“1×2×3”， 都體現出了一種互通共融的產業形態， 也只有這樣， 區域公用品牌才能在現代市場競爭中立於不敗之地。