當雪佛蘭汽車戴上墨鏡， 變得魔性十足的時候。
當Airbnb也開始使用另類潮感視頻特效做廣告的時候。
或許你會驚訝， 原來抖音在搶佔我們碎片化時間的同時， 也成為了品牌行銷的的新大陸。
在魔性的抖音平臺上， 除了這兩個品牌的爆款視頻廣告外， 還有諸如海底撈、摔碗酒、coco奶茶、土耳其冰淇淋等， 尤其是海底撈的花式吃法， 在一夜之間風靡抖音， 引發了200多個跟海底撈花式吃法相關的挑戰賽。
可以說， 無論是我們耳熟能詳的國民品牌， 還是頗具潛力的新生品牌， 都在搶灘抖音這塊行銷高地。
畢竟， 抖音改變了用戶與品牌之間的路徑。
過去品牌想連結使用者要從資訊觸達、喚醒、找回等各個環節入手。 但在抖音上以視頻為載體的沉浸度表達方式， 可以將品牌和用戶的距離縮的很短， 在這種情況下使用者的轉化性也會極大地增加。
不過， 愈發增多的抖音視頻廣告也往往意味著行銷同質化的趨勢愈發增強， 如何做出新意， 如何占得先機是一個需要絞盡腦汁探索的問題。
最近， 全球高端生活服務平臺寺庫在抖音發起了#給你全世界的美好#挑戰賽， 精准地切中了年輕用戶的心智， 用一個品牌標誌性的黃盒子玩轉了不一樣的抖音廣告， 以超過15萬人的用戶參與數刷新了新的紀錄， 此前這個紀錄是OPPO創下的12.4萬。
一
給你全世界的美好
一個黃盒子引發的趣味挑戰
抖音官方曾就“品牌怎麼做抖音”給出過一個“標準答案”：開屏廣告、資訊流廣告、貼紙廣告以及達人合作產品四大類。
對於寺庫而言， 除了前兩種比較常規的廣告容器之外， 如何運用貼紙和達人的新穎形式串聯前期創意， 借勢KOL的頭部影響力， 以新穎有趣的年輕化內容為載體引發病毒式傳播， 全面鋪開提升品牌影響力。
那麼， 她是如何做到的呢：
1. 讓品牌信息巧妙露出
寺庫巧妙地以一隻黃色的魔力盒子為切入點， 而這個盒子其實就是寺庫最具標誌性的商業符號，
寺庫用一個簡單但不失趣味的黃盒子貼紙， 融品牌資訊於腦洞大開的挑戰賽之中， 實現了軟性植入卻又不失調性， 不僅能讓品牌資訊的輸出更為自然， 也能讓使用者參與到製造品牌內容的過程中， 是一種更深層次的互動行為， 是這個行銷案例的點睛之筆。
2.頭部KOL帶動全民參與
雖然抖音平臺在不同的領域都有KOL， 但是總體上仍然是去中心化，在這個社區裡面，使用者自己的內容生產是一個個小的節點，而這些節點則是支撐整個社區的基礎。
在寺庫發起的#給你全世界的美好#挑戰賽中，除了吸引@小安妮大太陽、@沙特阿拉白公主、@拍照自修室等一批百萬級大V外，還引發了大量用戶的參與，生產了數以十萬計魔性且頗具創意的內容，為後續的UGC內容產出模式提供了參考和借鑒。
3.最壕獎品激發創作熱情
單一的行銷模式難以調動不同客群的UGC熱情，而多元化的傳播模式則能激發不同層次使用者的創作熱情。
寺庫除了採用KOL的傳播模式外，還通過集贊發放LV包包、Tiffany飾品、施華洛世奇項鍊等奢侈品大獎，在與品牌定位契合的基礎上，利用福利式的行銷手法鼓勵用戶的UGC熱情，使傳播方向更加豐富多樣，這是抖音歷史上的最壕獎品。
4.來一個溫暖人心的話題
在喪文化大行其道的流行文化裡面，此時如果出現一個溫和柔性的話題反而能夠滿足使用者的情感訴求。畢竟，不是每個人都想去硬碰硬地面對負能量。
寺庫發起的“給你全世界的美好”話題一方面和抖音“美好生活計畫“理念一致，契合平臺的調性，另一方面，更為重要的是用品牌的溫度讓話題內容精准地觸達用受眾心理，引發情感共鳴。
在寺庫此次發起的#給你全世界的美好#挑戰賽中，共計吸引了超過15.2萬人參與，開創了商業挑戰賽參與人數歷史之最。
這是否證明奢侈品服務平臺並非如想像的一樣是消費力較強的70後、80後的天地，反而和抖音等年輕化平臺一樣擁有更趨於年輕化的受眾圈層呢？
有理由相信，伴隨著90後等青年消費者消費能力的增強，或許奢侈品行業的行銷方向也將會變得活力十足。
二
抖音藍V認證加持
用更魔性的方式深耕年輕市場
高廣告費和低曝光率，品牌已經很難在其中獲取更多的全新流量突破，另尋他路是品牌主不得不做的嘗試。
雖然抖音的用戶普遍年輕化，有時會出現溝通上的問題，但是其平臺內容無限的擴展性以及用戶的創造性卻是很多社會化媒體平臺難以比擬的。
有人斷言，“兩微一抖”的格局將成為品牌主後續行銷的標準配置，而抖音既是一塊集青年受眾為一體的流行文化社區，也勢必是品牌爭奪年輕市場的利器。
目前，包括寺庫、支付寶、小米、愛迪達等五個品牌成為了抖音平臺首批藍V完整認證的企業，組成了最具前瞻意識的第一波抖音行銷陣營。
除了抖音以外，寺庫在跨界創新上也做出了很多其他的嘗試和創新，如與首汽打造線下移動行銷場景，與陳冠希合作推出聯名限定商品，與保樂力加、凱撒、百盛等這些全球知名品牌攜手聯姻，展現了這個十年品牌極強的活躍度。
三
精准定位抖音受眾
品牌入侵一二線城市年輕生態
社交化媒體平臺在給品牌主帶來可觀流量和塑造品牌形象的同時，也在成為品牌下沉到不同消費層次城市的工具。
根據極光大資料上月發佈的報告，目前抖音用戶年齡85%以上的用戶在20-29歲以下，男女比例是4：6，其中有70%以上用戶來自一二線城市的家庭，具有較強的消費力。
除了擁有較高粘性的一二線城市用戶，抖音平臺今年還反覆運算了Slogn，此舉被外界解讀為將深度地浸入三線甚至四線城市。
借由抖音的用戶下沉功能，寺庫發起的#給你全世界的美好#挑戰賽既讓品牌形象在一線城市得以有了更加延展性的傳播，同時也深入地下沉到了二線、三線等城市，讓更多中等城市，乃至小城市的年輕用戶對品牌有了更加深入的瞭解。
伴隨著這一批城市經濟實力的崛起，其年輕消費者的消費能力將得到進一步增強，而寺庫的用戶圈層也將變得更加多樣化。
當然，也會有越來越多的品牌主開始關注抖音平臺除拓寬用戶功能外的挖深用戶功能。
-----
【總結分析】
品牌主們玩轉抖音平臺的本質其實就是內容和傳播方式的創新。
寺庫正是這波內容創新新玩法的先行者和探索者，用簡單、直接的方式結合抖音的魔性平臺，成功引爆了這次行銷事件。寺庫方面認為，隨著品牌升級，寺庫更加注重品牌行銷的年輕化、社交化，對於行銷平臺的選擇也非常重要。在內容上，寺庫黃盒子貼紙的應用用戶提供了娛樂體驗的同時，也保證了品牌植入的高曝光度，這種創新形式也為其他品牌提供了可借鑒的行銷範本。
對於眾多品牌商和廣告主而言，如果抖音是行銷的觸角，那麼內容一定是其內核，只有不遺餘力地挖掘平臺和用戶的創新，才有可能讓觸角觸達用戶的方方面面。
但是總體上仍然是去中心化，在這個社區裡面，使用者自己的內容生產是一個個小的節點，而這些節點則是支撐整個社區的基礎。
在寺庫發起的#給你全世界的美好#挑戰賽中，除了吸引@小安妮大太陽、@沙特阿拉白公主、@拍照自修室等一批百萬級大V外，還引發了大量用戶的參與，生產了數以十萬計魔性且頗具創意的內容，為後續的UGC內容產出模式提供了參考和借鑒。
3.最壕獎品激發創作熱情
單一的行銷模式難以調動不同客群的UGC熱情，而多元化的傳播模式則能激發不同層次使用者的創作熱情。
寺庫除了採用KOL的傳播模式外，還通過集贊發放LV包包、Tiffany飾品、施華洛世奇項鍊等奢侈品大獎，在與品牌定位契合的基礎上，利用福利式的行銷手法鼓勵用戶的UGC熱情，使傳播方向更加豐富多樣，這是抖音歷史上的最壕獎品。
4.來一個溫暖人心的話題
在喪文化大行其道的流行文化裡面，此時如果出現一個溫和柔性的話題反而能夠滿足使用者的情感訴求。畢竟，不是每個人都想去硬碰硬地面對負能量。
寺庫發起的“給你全世界的美好”話題一方面和抖音“美好生活計畫“理念一致，契合平臺的調性，另一方面，更為重要的是用品牌的溫度讓話題內容精准地觸達用受眾心理，引發情感共鳴。
在寺庫此次發起的#給你全世界的美好#挑戰賽中，共計吸引了超過15.2萬人參與，開創了商業挑戰賽參與人數歷史之最。
這是否證明奢侈品服務平臺並非如想像的一樣是消費力較強的70後、80後的天地，反而和抖音等年輕化平臺一樣擁有更趨於年輕化的受眾圈層呢？
有理由相信，伴隨著90後等青年消費者消費能力的增強，或許奢侈品行業的行銷方向也將會變得活力十足。
二
抖音藍V認證加持
用更魔性的方式深耕年輕市場
高廣告費和低曝光率，品牌已經很難在其中獲取更多的全新流量突破，另尋他路是品牌主不得不做的嘗試。
雖然抖音的用戶普遍年輕化，有時會出現溝通上的問題，但是其平臺內容無限的擴展性以及用戶的創造性卻是很多社會化媒體平臺難以比擬的。
有人斷言，“兩微一抖”的格局將成為品牌主後續行銷的標準配置，而抖音既是一塊集青年受眾為一體的流行文化社區，也勢必是品牌爭奪年輕市場的利器。
目前，包括寺庫、支付寶、小米、愛迪達等五個品牌成為了抖音平臺首批藍V完整認證的企業，組成了最具前瞻意識的第一波抖音行銷陣營。
除了抖音以外，寺庫在跨界創新上也做出了很多其他的嘗試和創新，如與首汽打造線下移動行銷場景，與陳冠希合作推出聯名限定商品，與保樂力加、凱撒、百盛等這些全球知名品牌攜手聯姻，展現了這個十年品牌極強的活躍度。
三
精准定位抖音受眾
品牌入侵一二線城市年輕生態
社交化媒體平臺在給品牌主帶來可觀流量和塑造品牌形象的同時，也在成為品牌下沉到不同消費層次城市的工具。
根據極光大資料上月發佈的報告，目前抖音用戶年齡85%以上的用戶在20-29歲以下，男女比例是4：6，其中有70%以上用戶來自一二線城市的家庭，具有較強的消費力。
除了擁有較高粘性的一二線城市用戶，抖音平臺今年還反覆運算了Slogn，此舉被外界解讀為將深度地浸入三線甚至四線城市。
借由抖音的用戶下沉功能，寺庫發起的#給你全世界的美好#挑戰賽既讓品牌形象在一線城市得以有了更加延展性的傳播，同時也深入地下沉到了二線、三線等城市，讓更多中等城市，乃至小城市的年輕用戶對品牌有了更加深入的瞭解。
伴隨著這一批城市經濟實力的崛起，其年輕消費者的消費能力將得到進一步增強，而寺庫的用戶圈層也將變得更加多樣化。
當然，也會有越來越多的品牌主開始關注抖音平臺除拓寬用戶功能外的挖深用戶功能。
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【總結分析】
品牌主們玩轉抖音平臺的本質其實就是內容和傳播方式的創新。
寺庫正是這波內容創新新玩法的先行者和探索者，用簡單、直接的方式結合抖音的魔性平臺，成功引爆了這次行銷事件。寺庫方面認為，隨著品牌升級，寺庫更加注重品牌行銷的年輕化、社交化，對於行銷平臺的選擇也非常重要。在內容上，寺庫黃盒子貼紙的應用用戶提供了娛樂體驗的同時，也保證了品牌植入的高曝光度，這種創新形式也為其他品牌提供了可借鑒的行銷範本。
對於眾多品牌商和廣告主而言，如果抖音是行銷的觸角，那麼內容一定是其內核，只有不遺餘力地挖掘平臺和用戶的創新，才有可能讓觸角觸達用戶的方方面面。