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微信,QQ,支付寶如此努力卻難以走向全球?從三方面告訴你答案!

作為中國互聯網企業的兩大巨頭, 騰訊和阿裡巴巴在國內擁有龐大的用戶基礎。 據統計, 騰訊QQ在2017年月活量達到8.61億, 而微信更是達到了9.38億, 支付寶用戶已經達到5億。 微信曾推出過全球化戰略, 但是月活卻不見提升。 我們不禁思考了:為什麼微信, QQ和支付寶作為大陸最受歡迎的APP卻很難走向全球?

1、時機不對

就拿微信來說, 微信在2012年開始進軍國際市場, 但是當時本地的社交軟體就已經崛起並且根基穩固。 騰訊馬化騰曾邀請巴西球星梅西來為微信代言, 但是卻沒有起到什麼作用。 其根本性的原因就是在人們心中早就已經對本地的軟體產生依賴, 如果沒有更換的必要是不會主動使用微信作為主要使用軟體。 馬雲曾說:“銀行不改變我們就改變銀行。 ”但是現實中馬雲冒著坐牢的風險做起支付寶卻處處受到銀行的打壓。 更何況現在支付寶想要走出中國呢?就像當年的Facebook來到中國一樣很難開展業務一樣。

2、市場為先

微信能夠發展如此迅速主要是因為同屬騰訊旗下的QQ作為輔助輸送用戶。 如果說 QQ 是一個基於PC的即時通信工具, 那麼微信完全是為了移動化的時代而生的。 從互聯網時代, 到移動互聯網時代,

騰訊旗下的兩大產品QQ與微信產生了很強的交互作用, 在今天更是相輔相承。 而支付寶的起步主要依託于電商淘寶網的龐大用戶機體, 其本質和騰訊很相似。 另一方面, QQ和電商淘寶的崛起依賴本土用戶數量龐大這一得天獨厚的條件。 而到了海外由於缺少市場基礎, 微信、QQ和支付寶只能“單兵作戰”, 正所謂“強龍難壓地頭蛇”。

3、產品當地語系化

微信, QQ和支付寶能夠在中國取得巨大成功的另一個要素是因為“土生土長”——瞭解中國市場。 QQ誕生於1999年, 支付寶誕生於2004年, 所以在本土這兩款軟體已經紮根了十幾年, 對中國使用者的資料瞭解程度極高。 於是他們慢慢地將它從一款工具變成了一個集所有功能於一身的移動化入口, 滿足用戶的各方面需求。

其實騰訊和阿裡巴巴也在想, 既然本土可以自己自足, 而出去又費錢又麻煩還水土不服的, 所以乾脆選擇做地頭蛇了······以上三點就是作為對中國受歡迎的本土APP很難走向國際這一現象的解釋, 不足之處還望指點。

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