如果我們注意觀察， 就會發現身邊不乏這樣的人：
他們習慣於在最後一分鐘才走進辦公室， 然後對別人抱怨壞掉的鬧鐘和越來越擁堵的交通；
面對紛繁蕪雜的工作， 他們整天都在忙忙碌碌， 卻在不經意間漏掉了最重要的工作任務；
他們埋頭於瑣碎的日常事務， 兢兢業業， 工作品質卻無法令人滿意；
他們開始時勁頭十足， 卻常常因為困難而半途而廢， 給自己和別人都帶來壓力。
他們也許人緣不錯， 品行端正， 是公認的好好先生。 可是他們從來都是按部就班， 行動緩慢， 表現平平， 老是抓不住重點， 甚至錯誤百出。
這樣的人並不少見， 他們認為自己工作很賣力， 因此受到批評時， 總是滿腹委屈：“我每天都很忙， 一刻都沒有閑著， 我已經做了很多工作， 為什麼還是對我不滿意。 ”他們並沒有意識到， 這正是拖延症在作祟， 讓他們一步一步走到失敗的邊緣。
今天， 小編就準備了3個tips， 助你擺脫拖延症。
1972年12月29日午夜時分， 美國東方航空401航班正沿著正常的航線靠近邁阿密機場。 機上有163名乘客和13名機組人員。 一切似乎都很正常， 直到機長想放下起落架時， 顯示放下起落架的指示燈並沒有亮！由於飛機正在佛羅里達州的埃弗格萊茲昭澤地上空飛行，
必須馬上做出決定。 如果不能確保起落架放下並保持緊鎖狀態， 降落的結果將是災難性的。 機長需要讓飛機“兜個圈”才能留出進行人為評估的時間。
機長和機組人員知道， 指示燈沒有亮可能有兩個原因:一個原因是起落架確實沒有放下， 還處在緊鎖狀態;另一個原因是指示燈燈泡被燒壞了。 駕駛員們開始交談， 不停地拍打、扭動指示燈， 看看它能否發亮， 但是指示燈並沒有亮。 他們決定更換燈泡， 看看能否得到不同的結果。 正當他們全神貫注地更換那只出了故障的燈泡時， 自動駕駛卻意外地斷開了。 這就意味著， 飛機必須改由人工作業。
飛機座艙中的每個人， 都太專注於那只價值三美元的燈泡， 沒有誰還記得要操控飛機！
那個夜晚， 正是因為駕駛員們忽視了優先要務， 飛機上的96名乘客和5名機組人員永遠地離開了人間。 駕駛員們被“緊急”情況分散了注意力， 從而忘記了“重要”的事情！
其實， 未能關注到優先事項， 帶來如此嚴重的後果， 這種情況在我們工作中經常遇到。
傑克·韋爾奇曾說到：有人告訴我他一周工作90個小時， 我會說， 你完全錯了， 寫下20件每週讓你忙碌90小時的工作， 仔細審視後， 你將會發現， 其中至少有10項工作是沒有意義的，
許多人相信， 只要做事就有生產力， 而且有了生產力之後， 就會有成果。 所以他們擬定一份很長的待辦事項清單， 接著做完所有這些事情， 揚揚得意地相信自己的生產力很高。
等到他們終於發現， 竟然沒有得到可圈可點的成果時， 他們便大惑不解。 事實上， 他們沒有發現， 他們給自己製造了太多毫無意義的細枝末節的小事， 並且讓這些事情爬上了優先要務清單的上層， 也正是這些毫無意義的小事， 佔據了他們的時間， 而真正要緊的是卻被遺忘到了一旁。 而且他們沒有把任何一件事情授權下去， 也沒有針對自己的待辦事項做分類的工作， 而優先要務強調的就是分類。
我們都知道醫院裡有“檢傷分類”這一制度， 這套制度是根據緊急情況、受傷的嚴重程度、患者的生存概率，決定對患者施以治療的順序。工作中的“檢傷分類”也是如此。所有人每天的活動，幾乎都可以分成四類。
○ 想做而且必做的事
○ 必做但是不想做的事
○ 想做但是不必做的事
○ 不想做又不必做的事
看到這個表格，大家就會一目了然，什麼事情應該先做，什麼事情應該後做。我們還需要謹記一點的是，優先要務是會隨時發生變化的，我們的指導原則是，我們必須知道該做什麼，也要知道什麼時候去做。
之前我們提到優先要務是隨時會改變的，所以必須知道應該做什麼事，以及何時去做，把手上的任務分類。這就不得不提到第二個tips——合宜。合宜需要牢記正行條例。
正行條例：
○ 做正確的事
○ 為正確的理由而做
○ 和正確的人一起做
○ 在正確的時間做
○ 按照正確的順序做
○ 盡心盡力去做
○ 做了之後有正確的結果
不管你面對什麼樣的決策，如果能在眼前的狀況中，用到兩個或更多個“對”，那麼你犯錯的可能性便很低；把更多的對帶到眼前的狀況，結果可能更好。這些“對”就是正確的事、正確的理由、正確的人、正確的時間、正確的順序。
再舉一個飛機的真實案例。2001年9月11日，聯合航空公司93 號航班上，陶德·畢莫爾、傑瑞米·格裡克、湯姆·伯耐特等人英勇的行為，真是正行條例的絕佳例子：在正確的時間，按照正確的順序，和正確的人一起，為了正確的理由，以無比的決心竭盡全力去做正確的事，然後得到正確的結果！
簡單介紹一下911聯合航空93號班機恐怖襲擊事件。聯合航空93號班機是一班從新澤西州的紐華克國際機場飛往三藩市國際機場的聯合航空定期航班。2001年9月11日，該航班的一架登記編號N591UA的波音757-200客機，成為911恐怖襲擊事件裡遭到劫機的四架飛機之一。與事件中另外三架飛機的結局不同的是，聯航93號班機並沒有抵達原先恐怖份子預定的撞擊目標——華盛頓哥倫比亞特區，而是墜毀在接近賓夕法尼亞州索美塞特縣尚克斯維爾鎮的附近的一處無人田地。依據事後官方調查委員會公佈的911調查報告，聯航93號班機上的乘客和空服員們在遭劫機後透過電話向他們的親人聯絡，最後決定採取行動擊退劫機者並奪回飛機。調查報告總結指出，乘客們的反擊行動最終迫使劫機者們將飛機朝地墜毀，而沒有抵達原先的目標。
我們可以在心裡重新構建那架死亡飛機上發生的事。機上的乘客做了正確的事：為了拯救其他無數的生命，設法讓飛機墜毀。他們形成正確的夥伴關係，基於正確的理由，在正確的時間—— 遠離人口稠密的地區，而且距恐怖分子預定的攻擊目標，還有一大段距離的地方，做那件事。他們按照正確的順序去做：產生同仇敵愾的意識，擬訂計畫，毅然決然採取行動。他們的行為產生了正確的結果，只是他們不幸死亡，似乎掩蓋了這個事實。
要是他們在下定決心，或者採取行動的時候，拖拖拉拉，結果很可能大不相同。那架飛機可能因此撞上白宮或者國會大廈，令政府工作癱瘓。機上英勇的乘客及時做出可以達成目標的決定，卻付出如此慘痛的代價。
執著是這三個tips裡面最不可或缺的一部分。有許多意志堅定的人，但是他們執著去做的事情，其實是不重要的。執著於進行不重要的事情，或者做了錯事的人，人生最為悲慘。《吉尼斯世界記錄大全》中，多的是執著的人各種各樣的成就，例如擁有世界上最大的紗球，或者吃下最多的金屬。歷史書和今天的報紙上，多的是執著於不義之事和犯下暴行的人。這個世界上也有執迷不悟的毒販、至死不悔的恐怖分子、固執己見的種族主義者。
做事拖拉的人，往往因為不知道事情的輕重緩急， 也無法分辨值得做和不值得做的事，結果卡在那裡，動彈不得。
許多人不瞭解興趣和執著的差別。有興趣的人，例如對運動和健身有興趣的人，可以找到各種各樣的藉口說，為什麼今天不適合運動和健身，然而執著的人卻不知道藉口為何物，他們執意完成事情，不管發生了什麼事。
興趣不一定會讓人採取行動，但是執著的人一定會去做！
最後，請將執著留給高度優先的事，然後盡心盡力去完成。
最後的最後，希望這三個tips——優先要務、合宜、執著，能幫助大家擺脫拖延症，日事日清，日清日高，走上人生巔峰。
這套制度是根據緊急情況、受傷的嚴重程度、患者的生存概率，決定對患者施以治療的順序。工作中的“檢傷分類”也是如此。所有人每天的活動，幾乎都可以分成四類。○ 想做而且必做的事
○ 必做但是不想做的事
○ 想做但是不必做的事
○ 不想做又不必做的事
看到這個表格，大家就會一目了然，什麼事情應該先做，什麼事情應該後做。我們還需要謹記一點的是，優先要務是會隨時發生變化的，我們的指導原則是，我們必須知道該做什麼，也要知道什麼時候去做。
之前我們提到優先要務是隨時會改變的，所以必須知道應該做什麼事，以及何時去做，把手上的任務分類。這就不得不提到第二個tips——合宜。合宜需要牢記正行條例。
正行條例：
○ 做正確的事
○ 為正確的理由而做
○ 和正確的人一起做
○ 在正確的時間做
○ 按照正確的順序做
○ 盡心盡力去做
○ 做了之後有正確的結果
不管你面對什麼樣的決策，如果能在眼前的狀況中，用到兩個或更多個“對”，那麼你犯錯的可能性便很低；把更多的對帶到眼前的狀況，結果可能更好。這些“對”就是正確的事、正確的理由、正確的人、正確的時間、正確的順序。
再舉一個飛機的真實案例。2001年9月11日，聯合航空公司93 號航班上，陶德·畢莫爾、傑瑞米·格裡克、湯姆·伯耐特等人英勇的行為，真是正行條例的絕佳例子：在正確的時間，按照正確的順序，和正確的人一起，為了正確的理由，以無比的決心竭盡全力去做正確的事，然後得到正確的結果！
簡單介紹一下911聯合航空93號班機恐怖襲擊事件。聯合航空93號班機是一班從新澤西州的紐華克國際機場飛往三藩市國際機場的聯合航空定期航班。2001年9月11日，該航班的一架登記編號N591UA的波音757-200客機，成為911恐怖襲擊事件裡遭到劫機的四架飛機之一。與事件中另外三架飛機的結局不同的是，聯航93號班機並沒有抵達原先恐怖份子預定的撞擊目標——華盛頓哥倫比亞特區，而是墜毀在接近賓夕法尼亞州索美塞特縣尚克斯維爾鎮的附近的一處無人田地。依據事後官方調查委員會公佈的911調查報告，聯航93號班機上的乘客和空服員們在遭劫機後透過電話向他們的親人聯絡，最後決定採取行動擊退劫機者並奪回飛機。調查報告總結指出，乘客們的反擊行動最終迫使劫機者們將飛機朝地墜毀，而沒有抵達原先的目標。
我們可以在心裡重新構建那架死亡飛機上發生的事。機上的乘客做了正確的事：為了拯救其他無數的生命，設法讓飛機墜毀。他們形成正確的夥伴關係，基於正確的理由，在正確的時間—— 遠離人口稠密的地區，而且距恐怖分子預定的攻擊目標，還有一大段距離的地方，做那件事。他們按照正確的順序去做：產生同仇敵愾的意識，擬訂計畫，毅然決然採取行動。他們的行為產生了正確的結果，只是他們不幸死亡，似乎掩蓋了這個事實。
要是他們在下定決心，或者採取行動的時候，拖拖拉拉，結果很可能大不相同。那架飛機可能因此撞上白宮或者國會大廈，令政府工作癱瘓。機上英勇的乘客及時做出可以達成目標的決定，卻付出如此慘痛的代價。
執著是這三個tips裡面最不可或缺的一部分。有許多意志堅定的人，但是他們執著去做的事情，其實是不重要的。執著於進行不重要的事情，或者做了錯事的人，人生最為悲慘。《吉尼斯世界記錄大全》中，多的是執著的人各種各樣的成就，例如擁有世界上最大的紗球，或者吃下最多的金屬。歷史書和今天的報紙上，多的是執著於不義之事和犯下暴行的人。這個世界上也有執迷不悟的毒販、至死不悔的恐怖分子、固執己見的種族主義者。
做事拖拉的人，往往因為不知道事情的輕重緩急， 也無法分辨值得做和不值得做的事，結果卡在那裡，動彈不得。
許多人不瞭解興趣和執著的差別。有興趣的人，例如對運動和健身有興趣的人，可以找到各種各樣的藉口說，為什麼今天不適合運動和健身，然而執著的人卻不知道藉口為何物，他們執意完成事情，不管發生了什麼事。
興趣不一定會讓人採取行動，但是執著的人一定會去做！
最後，請將執著留給高度優先的事，然後盡心盡力去完成。
最後的最後，希望這三個tips——優先要務、合宜、執著，能幫助大家擺脫拖延症，日事日清，日清日高，走上人生巔峰。