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旅遊IP打造方法論!

每一個做產品的人, 都希望自己能抓住一個大IP, 2015年說是中國的“IP元年”, 而2016年是中國旅遊的IP元年, 在IP時代, 打造一款超級IP, 就是打造自己的生命線。

所謂超級IP的定義, 前瞻產業研究院認為就是有內容力和自流量的魅力人格。 IP喚醒對群體的尊重, 它包括這麼幾個關鍵字:內容, 原創, 人格, 流量, 商業化。 具體表現在:

1. 內容能主動發酵。 這可能是超級IP最重要的基礎。 不能發酵——不能引發用戶好奇、喜歡並傳播的內容, 其生命力極為有限。

2. 原創但可衍生和再創作。 超級IP要能流行, 要有足夠多的衍生空間, 能夠被解釋、被引用、被持續創作。

3. 足夠差異化的人格。 差異化在未來可能越來越重要。 國內科幻第一個想到《三體》, 美漫最容易想到蝙蝠俠、鋼鐵俠, 國漫則容易想到魁拔, 國內網路脫口秀則能想到《奇葩說》, 等等。

4. 持續形成值得期待的被訂閱機制。 《名偵探柯南》到現在還在更新,

小時候最愛的《七龍珠》也還沒斷檔。

5. 最後一點, 則是以信用值為代表的社交貨幣。 這意味著IP居於重塑信任的社交鏈條節點, 擔負著新信用體系形成中樞。 當你的品牌/IP成為別人談資的時候, 這時你從用戶的心智走了出來, 成為用戶與別人聊天或在社交媒體上分享的話題, IP成為了ta表達自己情感、展現個人喜好的一個重要標籤。

IP有什麼神奇之處?

吳京的《戰狼II》“就想嘗試點別人不敢做的東西”, 陳向宏做烏鎮古北水鎮就是堅持“不吃別人嚼的饃”, 吳國平做靈山勝境和拈花灣, 就是“創意、創新、創造”, 堅持“尖叫產品, 感動服務, 動情行銷”。

最成功的IP經營者是迪士尼, 迪士尼快樂事業是以創意工作室為核心的, 為了保持足夠的IP儲備,

同時為了消滅競爭對手, 迪士尼通過買買買並購三大工作室(皮克斯、漫威、盧卡斯), 豐富了IP內容及產品線。

消費者越來越“人以群分”, 每個人都需要找到自己的社群, 都想給自己貼上各種亞文化的標籤, 在眾多的消費者, 消費者需要分別心。

IP讓你的產品與眾不同(差異化), 差異化形成了稀缺性;IP其次使你的產品擁有了粘性(社群化), 社群話形成了超越價格的“想要”;IP讓你形成了消費系統(全場景化), 消費系統帶給你無所不在的價值兌現場景;IP讓你的產品具備了更高的溢價(獨特價值化), 這種獨特的價值又成為IP的獨特標籤, 不斷強化IP的差別屬性。

未來, IP競爭肯定是競爭的高地;現在, 有IP的競爭就是降維打擊。

旅遊的IP(產品)怎麼打造?

先來看看旅遊行業有哪些好的IP經營案例, 迪士尼, 環球影城之類的咱們就不說了。

“朕知道了”——臺灣故宮博物院最經典的IP復活案例;

“熊本熊” ——日本熊本縣最經典的IP創造案例;

“熊出沒” ——方特科技最經典的國內IP經營案例;

“華誼兄弟影視”——對標迪士尼和環球影城……

中國旅遊行業缺乏好的原創IP。 從我理解的角度, 華僑城的歡樂穀之類的產品不具有IP, 只是品牌, 因為這些都不具備形象性, 延伸性, 文化性及系統性, 無法成為引爆點。 最早出現的亞運會吉祥物——熊貓“盼盼”原本有機會成為中國旅遊IP開發的鼻祖。

無錫靈山勝境景區和拈花灣小鎮是中國旅遊IP打造的經典案例。 首先來看看靈山勝境, 佛教題材的文化產品和旅遊景區在國內並不稀缺,

但靈山勝境是無中生有造大佛, 而且創造了多個世界之最。

之後在景區中不斷呈現的九龍灌浴(太子出生沐浴的場景再現), 五印壇城(藏傳佛教的具體呈現), 乃至梵宮(建築文化與佛教藝術的聖殿, 被CNN評為世界上最美的40個景點之一), 這所有的無中生有, 無一不是基於對佛教文化以及中國傳統文化的解讀和具化,從而形成了靈山勝境有別於所有佛教主題景區的獨特IP。

再看看拈花灣,現在火爆全國,同行競相前來考察交流。“禪”文化是近年興起的傳統文化,可是什麼是“禪”?什麼是“禪意的生活”?

“禪”與“佛”如何有關聯又能分別?拈花灣用她的“一山一水,一草一木,一石一葉,一門一窗,一桌一燈,一杯一盞,乃至鳥叫蛙鳴,彩雲薄霧,燭光暗香,晨鐘暮鼓,漁火晚唱,……”替遊客創造了一個禪意生活的現實樣本。拈花灣,已經成為復活“禪意”的超級IP。

靈山勝境和拈花灣的情況不多贅述,坊間有諸多描繪。我們要關注的是:

用什麼樣的思維才能夠打造出旅遊的超級IP?

我覺得有以下三個基本方法:

第一,創。無中生有,創作,創造,創設;迪士尼,熊本熊,靈山大佛,都是“創”出來的IP;

第二,轉。原有文化的創意轉承,延伸,轉換,發展,強化,具化;朕知道了,朝珠耳機,都是“轉”出來的IP;

第三,連。多種文化的連接,催化出新的IP;梵宮,拈花灣,都“連”出來的IP。

IP雖好,但創造不易,經營更不易,旅遊產品將走向IP時代,這個趨勢不可逆,但也不是唯IP不存活,畢竟,極致產品的表現形式,非超級IP一種。

景區+IP

景區IP是最近一個很熱門的話題。得IP者得天下。旅遊要happy,關鍵在IP。

依託國內最大電商平臺,阿裡旅行作為一站式綜合性旅遊出行服務平臺提出了“萬遊引力”度假IP戰略,其定位是旅遊行業的IP產銷平臺和資源庫。並且已經推出以北極光為主題的旅遊IP產品,通過與芬蘭航空、芬蘭旅遊局獨家合作推出了“極光專線”,使消費者可直飛芬蘭觀賞北極光。同程旅遊更是涉足影視娛樂圈,自製IP劇《世界辣麼大》,並在8天內創造了播放量超千萬的驕人成績。旅遊企業開始對IP越來越注重,那麼對於景區而言,IP又將有何影響呢?

對於旅遊景區來說,就是景區形象認知物,可以是內容、產品、氛圍、文化、故事,也可以是任何用來吸引遊客的元素。同時,IP可以連接一切,定位一切,我們所知的圖形、文字、視頻、遊戲、都可以作為可識別物來應用。IP是市場化的產物,通過IP可以在繁雜的市場上迅速找到具備顯著識別功能的旅遊景區。

景區IP的釋義非常廣,正如旅遊景區獨特的可識別物,IP可以是一個景點、一個元素、一個概念、一個氛圍等。很多旅遊景區的IP就是某一個具體的景點,如西湖的斷橋、八達嶺長城的好漢碑等。這些景點未必是最好的,但是當人們提到這些景區時,首先想到的會是它們具有代表性的景點,也就是景區的可識別物。旅遊景區的IP也可以是一個元素,一種感覺,一類產品。比如提到烏鎮,就會自動在腦海裡描繪出小橋流水人家的畫面,還會想到影視作品《似水年華》,以及撐著油紙傘的嫋嫋少女走過石板橋。而提到三亞想到的就完全不同,藍天白雲、大海沙灘、椰子芭蕉。無論是何種元素,這些都可以被稱作是景區的IP,它具有排他性和獨特性,是旅遊景區傳播的核心內容。

從景區發展的角度而言,旅遊景區IP是根據其所擁有的核心吸引物,圍繞一個契合的主題而進行的開發和包裝。那麼對於旅遊景區而言,如何找准核心吸引物,建立自己的IP,這是在市場立足的關鍵。

旅遊景區IP的範圍很廣,但是這並不意味著景區所包含的所有元素都可以作為景區的IP。因為旅遊景區IP具有排他性和獨特性,為了最大限度地實現景區在市場的精准定位,原則上來說IP元素的數量應該控制在1個至2個,這樣不僅利於遊客記憶而且便於宣傳和傳播。旅遊景區IP元素要能夠充分體現旅遊景區資源或產品的唯一性和獨特性,同時景區的核心要素要被凸現出來才更具意義。

例如四川省樂山市的樂山大佛,景區IP非常鮮明,突出體現佛之大,其資源在國內乃至世界都具有稀缺性,“樂山大佛”4個字簡單直接,卻完全準確地展示了景區的IP。景區IP也可以是一個故事,那麼體現景區IP表達的景區名稱或宣傳口號,要能夠反映出景區的特色和自然文化根源,其內涵要豐富深厚,而不應該僅限於淺顯的文字表達。

例如,海南呀諾達雨林文化旅遊區是國內唯一用數位命名的景區,“呀諾達”在海南本土方言中表示一、二、三。景區賦予它新的內涵,“呀”表示創新,“諾”表示承諾,“達”表示踐行,同時“呀諾達”又被意為歡迎、你好,表示友好和祝福。3個字含義豐富且琅琅上口,同時也傳達出了景區的熱情和積極向上的涵義。

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無一不是基於對佛教文化以及中國傳統文化的解讀和具化,從而形成了靈山勝境有別於所有佛教主題景區的獨特IP。

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第一,創。無中生有,創作,創造,創設;迪士尼,熊本熊,靈山大佛,都是“創”出來的IP;

第二,轉。原有文化的創意轉承,延伸,轉換,發展,強化,具化;朕知道了,朝珠耳機,都是“轉”出來的IP;

第三,連。多種文化的連接,催化出新的IP;梵宮,拈花灣,都“連”出來的IP。

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景區IP的釋義非常廣,正如旅遊景區獨特的可識別物,IP可以是一個景點、一個元素、一個概念、一個氛圍等。很多旅遊景區的IP就是某一個具體的景點,如西湖的斷橋、八達嶺長城的好漢碑等。這些景點未必是最好的,但是當人們提到這些景區時,首先想到的會是它們具有代表性的景點,也就是景區的可識別物。旅遊景區的IP也可以是一個元素,一種感覺,一類產品。比如提到烏鎮,就會自動在腦海裡描繪出小橋流水人家的畫面,還會想到影視作品《似水年華》,以及撐著油紙傘的嫋嫋少女走過石板橋。而提到三亞想到的就完全不同,藍天白雲、大海沙灘、椰子芭蕉。無論是何種元素,這些都可以被稱作是景區的IP,它具有排他性和獨特性,是旅遊景區傳播的核心內容。

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