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進入公有雲“大型廠商”陣營,Forrester如何評價浪潮雲?

文/鄭凱

近日, 全球權威諮詢與服務機構Forrester正式發佈《Now Tech: Public CloudDevelopment Platforms In China, Q2 2018》報告。

和很多雲計算領域其他報告不同, 首先Forrester針對中國雲市場, 選取了多家公有雲廠商進行綜合測評。 其次, Forrester從收入角度將廠商劃分為Large established players(大型廠商)、Midsizeplayers(中型廠商)、Smaller players(小型廠商)三個等級。

客觀地說, 這種清晰的層級劃分, 要比魔力象限的模式更容易讓人理解當下中國雲計算市場中的格局。 在“大型廠商”陣營中, 我們看到了阿裡雲、AWS、華為雲、浪潮雲、金山雲、微軟和騰訊雲。

那麼, Forrester怎麼會選擇這些廠商進入“大型廠商”陣營。 中國公有雲市場競爭, 需要哪些基本的素質?

什麼樣的玩家才能進入“大型廠商”

首先, Forrester的基本標準是營業收入, 這表示能夠躋身“大型廠商”的公有雲, 在現階段必須代表了市場的主流。

其次, 大型廠商也代表了“大視野”, 因為面向更廣泛的市場, 是實現大體量的基礎。

所以, 從這個維度, 我們來看看入選“大型廠商”的公有雲廠商目前的市場格局。

阿裡雲, 是國內最早佈局雲計算業務的公司, 也是目前中國公有雲的領軍者。 2017年, 阿裡雲年營收首次突破百億, 這是中國公有雲的一個里程碑。 阿裡雲的優勢主要在於最早的佈局, 和更早的戰略投入, 無論是時間和卡位上都佔據了優勢。

AWS, 是全球公有雲的領跑者, 也是很多公有雲技術標準的制定者。 在中國市場AWS遲遲無法落地, 在今年才終於通過光線新網做到了本土化落地, AWS的優勢在於技術上的領先, 但在中國市場AWS很難找回全球市場的榮光。

騰訊雲, 作為國內公有雲市場距離阿裡雲最近的雲服務商。 騰訊雲在to C的佈局上有優勢, 尤其是依託騰訊的平臺, 遊戲雲一直是騰訊雲最核心的領域。 但騰訊雲的戰略有些模糊, 外界很難感受到騰訊對雲業務的重視, 這是騰訊雲需要解決的一個重要問題。

微軟雲, 客觀地說, 微軟是傳統科技巨頭裡向雲轉型的成效最為顯著的一個。 微軟相比AWS這個老對手, 在企業級市場更有優勢,

同時在中國市場落地的速度也更快, 在中國市場微軟會比AWS走得更順利, 但同樣面臨著強有力的本土雲計算服務商的壓力。

華為雲, 去年才成立雲BU的華為雲一出手就頗為令人驚訝。 華為對公有雲的決心很大, 內部對資源的傾斜, 以及外部市場對華為品牌的認可是華為雲前進的主要動力。 對華為雲來說, 如何更快的形成足夠的影響力是短期內要解決的問題。

金山雲, 今年是金山雲加速快跑的一年。 年初的連續D輪融資, 讓金山雲站上了獨立協力廠商雲計算服務商的頂峰。 金山雲的優勢行業是視頻雲和遊戲雲, 整體上與騰訊雲的對位競爭比較明顯。 短期內能夠通過上市, 彌補與其他雲計算公司巨頭背景的差距,

對金山雲能否走得更遠影響很大。

浪潮雲在進軍公有雲這麼短的時間裡, 同樣進入到“大型廠商”的行列。 那麼, 浪潮雲是憑藉什麼樣的優勢, 形成自己獨特的優勢和佈局?

進入第一陣營, 解讀浪潮雲的佈局和優勢

浪潮的雲計算業務, 我們都不會陌生, 從2010年浪潮提出雲計算戰略1.0開始, 由傳統的IT產品、方案提供商向雲計算、大資料運營服務商轉型。 而2017年則是浪潮雲進入到全面佈局和快速擴張的關鍵節點。 不僅發佈了“1-2-3-3”戰略, 還打造了全新的品牌LOGO, 表現出極強的對公有雲市場的渴望。

在我看來, 浪潮雲之所以能夠進入公有雲“大型廠商”陣營, 主要的原因有三點。

第一, 浪潮雲的戰略佈局做到了既有方法論, 更有落地策略。 對“1-2-3-3”戰略進行了一下拆解。 其中,兩維市場:一方面指國內市場、海外市場,另一方面指政府市場及企業市場。未來五年,浪潮雲將投入100億元重點聚焦這兩個維度市場,依託在國內及海外佈局的雲中心,為10萬+政府市場客戶及100萬+企業市場客戶提供服務。

而“擴張雲中心佈局、打造雲開放平臺、完善雲生態體系”這3項措施,以及“安全可信、資料服務和個性定制”這三大特性。則是代表了浪潮雲具體為實現兩維市場的一個增長目標,所做出的一系列實際的策略。

第二,與公有雲原生玩家做到了差異化生存,且更懂企業上雲需求。我們知道,原生互聯網公司和傳統企業,這代表了當下兩種不同的組織。互聯網公司的技術團隊,從一開始就是業務的支撐,所以早已適應了雲時代的發展。而傳統企業的技術團隊定位是業務的輔助,發展相對滯後。原生的雲計算公司的技術能力是非常出色的,但傳統行業的需求千差萬別,標準化的公有雲,未來很難滿足各行各業的上雲需求。

而浪潮雲是從行業中摸爬滾打的一路成長而來,不僅有政務雲的領先優勢,在教育、金融、交通等領域也有很豐富的落地經驗。浪潮雲更懂企業需求,更懂行業上雲。

第三,持續的技術積累讓浪潮雲平臺的建設做到厚積薄發。不久前,浪潮發佈了雲戰略3.0的構想。這是浪潮在“雲+資料”的基礎上,進一步對“雲+數+智”的再一次全面昇華。我認為,這也是浪潮雲如今的優勢所在,業界沒有幾家企業,能夠在雲技術、大資料技術和智慧技術上做到融合。而融合後的技術,通過浪潮雲進行釋放,做到在數位化轉型的過程中,提供給企業全面的服務。這是浪潮雲在整個浪潮集團的技術創新積累之後的一次厚積薄發。

工業互聯網是雲計算更高層次的意義

我們常說,雲只是一種手段,並不是結果。的確,對浪潮雲來說,雲也並不是最終的目標,説明企業實現數位化轉型才是浪潮雲對自身的角色定位。企業上雲是企業數位化過程中的初期階段,通過雲平臺的搭建,企業可以逐步通過智慧化的應用去走向數位化。

所以,浪潮雲對企業上雲投入了巨大的精力。為進一步加快企業上雲進程,浪潮雲工業互聯網平臺將雲計算、大資料、物聯網、人工智慧等新技術與工業系統的全方位深度融合,基於雲服務平臺支撐能力、企業資訊化服務能力和先進製造業的模式經驗,為超過50萬+企業提供數位化轉型服務。

去年11月,國新辦發佈《深化“互聯網+先進製造業”發展工業互聯網的指導意見》,其中的第三條就是:推動百萬企業上雲。這明顯與浪潮雲的判斷是一致的。

在我看來工業互聯網是比傳統意義上的雲平臺具有更高層次的意義。

首先,工業互聯網以雲計算為基礎,但卻超越了雲計算本身,它是涵蓋雲計算、大資料、物聯網、人工智慧等新技術,能做到與工業系統的全方位深度融合,為加速企業數位化轉型賦能。

其次,作為一個平臺,工業互聯網可以做到跨行業和跨領域,這對全行業的數位化轉型尤為關鍵。以浪潮雲工業互聯網平臺為例,其不僅具備雲服務平臺支撐能力、企業資訊化服務能力和先進製造業的模式經驗,還是一個跨行業、跨領域的綜合性工業互聯網平臺,在系統上雲、設備上雲、產品上雲及能力上雲四個方面也具備了豐富的實踐經驗。

第三,浪潮雲在我國工業互聯網進程中會起到重要的作用,也擁有豐富的落地經驗。在中儲糧的案例中,基於浪潮雲工業互聯網平臺,中儲糧在糧食儲備行業搭建了智慧糧庫系統,實現了出入庫資料自動採集以及各環節設備的智慧協作。通過集成糧情檢測、環境監測等系統及設備,全天候即時掌握糧情、氣候環境和糧食數量變化,讓國家掌握糧情週期由15天縮短為3天。

應該說,工業互聯網的深入和落地,是浪潮雲區別於其他雲計算公司的最大優勢。立足於雲,但卻不拘泥於雲,以雲計算作為手段,結合行業應用去賦能企業,並最終以工業互聯網的形式,推動全行業的數位化轉型。這才是浪潮雲被持續看好,並寄予厚望的原因。

其中,兩維市場:一方面指國內市場、海外市場,另一方面指政府市場及企業市場。未來五年,浪潮雲將投入100億元重點聚焦這兩個維度市場,依託在國內及海外佈局的雲中心,為10萬+政府市場客戶及100萬+企業市場客戶提供服務。

而“擴張雲中心佈局、打造雲開放平臺、完善雲生態體系”這3項措施,以及“安全可信、資料服務和個性定制”這三大特性。則是代表了浪潮雲具體為實現兩維市場的一個增長目標,所做出的一系列實際的策略。

第二,與公有雲原生玩家做到了差異化生存,且更懂企業上雲需求。我們知道,原生互聯網公司和傳統企業,這代表了當下兩種不同的組織。互聯網公司的技術團隊,從一開始就是業務的支撐,所以早已適應了雲時代的發展。而傳統企業的技術團隊定位是業務的輔助,發展相對滯後。原生的雲計算公司的技術能力是非常出色的,但傳統行業的需求千差萬別,標準化的公有雲,未來很難滿足各行各業的上雲需求。

而浪潮雲是從行業中摸爬滾打的一路成長而來,不僅有政務雲的領先優勢,在教育、金融、交通等領域也有很豐富的落地經驗。浪潮雲更懂企業需求,更懂行業上雲。

第三,持續的技術積累讓浪潮雲平臺的建設做到厚積薄發。不久前,浪潮發佈了雲戰略3.0的構想。這是浪潮在“雲+資料”的基礎上,進一步對“雲+數+智”的再一次全面昇華。我認為,這也是浪潮雲如今的優勢所在,業界沒有幾家企業,能夠在雲技術、大資料技術和智慧技術上做到融合。而融合後的技術,通過浪潮雲進行釋放,做到在數位化轉型的過程中,提供給企業全面的服務。這是浪潮雲在整個浪潮集團的技術創新積累之後的一次厚積薄發。

工業互聯網是雲計算更高層次的意義

我們常說,雲只是一種手段,並不是結果。的確,對浪潮雲來說,雲也並不是最終的目標,説明企業實現數位化轉型才是浪潮雲對自身的角色定位。企業上雲是企業數位化過程中的初期階段,通過雲平臺的搭建,企業可以逐步通過智慧化的應用去走向數位化。

所以,浪潮雲對企業上雲投入了巨大的精力。為進一步加快企業上雲進程,浪潮雲工業互聯網平臺將雲計算、大資料、物聯網、人工智慧等新技術與工業系統的全方位深度融合,基於雲服務平臺支撐能力、企業資訊化服務能力和先進製造業的模式經驗,為超過50萬+企業提供數位化轉型服務。

去年11月,國新辦發佈《深化“互聯網+先進製造業”發展工業互聯網的指導意見》,其中的第三條就是:推動百萬企業上雲。這明顯與浪潮雲的判斷是一致的。

在我看來工業互聯網是比傳統意義上的雲平臺具有更高層次的意義。

首先,工業互聯網以雲計算為基礎,但卻超越了雲計算本身,它是涵蓋雲計算、大資料、物聯網、人工智慧等新技術,能做到與工業系統的全方位深度融合,為加速企業數位化轉型賦能。

其次,作為一個平臺,工業互聯網可以做到跨行業和跨領域,這對全行業的數位化轉型尤為關鍵。以浪潮雲工業互聯網平臺為例,其不僅具備雲服務平臺支撐能力、企業資訊化服務能力和先進製造業的模式經驗,還是一個跨行業、跨領域的綜合性工業互聯網平臺,在系統上雲、設備上雲、產品上雲及能力上雲四個方面也具備了豐富的實踐經驗。

第三,浪潮雲在我國工業互聯網進程中會起到重要的作用,也擁有豐富的落地經驗。在中儲糧的案例中,基於浪潮雲工業互聯網平臺,中儲糧在糧食儲備行業搭建了智慧糧庫系統,實現了出入庫資料自動採集以及各環節設備的智慧協作。通過集成糧情檢測、環境監測等系統及設備,全天候即時掌握糧情、氣候環境和糧食數量變化,讓國家掌握糧情週期由15天縮短為3天。

應該說,工業互聯網的深入和落地,是浪潮雲區別於其他雲計算公司的最大優勢。立足於雲,但卻不拘泥於雲,以雲計算作為手段,結合行業應用去賦能企業,並最終以工業互聯網的形式,推動全行業的數位化轉型。這才是浪潮雲被持續看好,並寄予厚望的原因。

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