隨著微信的普及， 我們的連絡人名單從同齡的單純朋友， 慢慢的新增了同事、客戶、微商、老闆等等， 設置的分組也越來越多。 微信朋友圈各種內容都有， 微商發廣告你還可以遮罩， 但是面對自己老闆時不時在朋友圈發出來的雞湯文字、圖片等， 你是喝還是抿嘴喝呢？
你要是點贊評論吧， 一次兩次也還行， 次數多了， 屆時你會收到同事們不一樣的臉色， 或者能感覺到有些異樣的眼神在你周圍晃蕩， 你要是不管不看吧， 時間久了又怕老闆覺得你不跟他一條心， 不是值得栽培之人。 遇到這種糾結， 也千萬別害怕， 下面就來分析分析， 那些經常在朋友圈發雞湯的老闆， 到底是怎麼想的。
第一種：老闆喜歡說空話
這樣的公司肯定是混亂的， 老闆也比較摳門， 不太想給錢， 喜歡說空話， 只想著給員工們喂雞湯， 妄想以此來驅動員工。 筆者上一家公司的老闆就是如此，
公司沒有薪酬制度， 沒有激勵計畫， 沒有晉升機制， 只有老闆親自參與制定的考勤表、違反紀律扣分表（實則扣錢為主）， 就連一個員工當月全勤獎100元， 也是從行政說出來到制定到最後執行， 足足半年之久， 並且執行了2個月， 又立馬廢除。
想要升職加薪都是老闆一個人說了算， 主要根據你平常是否加班做為一個重要的標準， 經常找員工聊理想， 畫餅。 朋友圈每週必定會發一些讓員工奮鬥、拼搏、付出的文章和圖片：今天向阿裡學習， 明天以企鵝為奮鬥目標、後天要朝著百度看齊。 剛開始還有人看看， 但待的時間稍微長點的員工，
一個老闆心思總在發朋友圈上， 空話套話過多， 哪有什麼心思去思考老闆應該做的事情呢？
第二種：老闆弱
管理能力弱和表達能力弱。
這樣的老闆可能並不小氣， 也想讓員工得到更加豐厚的回報。 然而不是每個人都適合當老闆的， 很多人可能在一家公司做到了高管， 或者自主出來創業， 上班的時候還好， 一旦他們當了老闆， 做最終拍板人的時候， 就會出現管理上能力不足的問題。
他們沒有能力管理好自己手下的人， 但是內心又很著急， 平常也不是雷厲風行有手段的人， 多半這樣的團隊執行力也不強， 那這樣的老闆能怎麼辦呢？
這個時候朋友圈的那些雞湯文在這種老闆看來， 就是救命良藥一樣， 很好的把自己想說而又不敢說的話都說了出來， 那還不得趕緊轉發出來。 只希望公司有良心的員工看到， 從而自發加班去奮鬥起來。
這樣的老闆通過這種方式能起到的作用微乎其微， 人都是有惰性的， 作為老闆， 必須會鞭策員工， 首先自己要強大， 才能讓你的員工強大。 你是軟綿綿的， 那你的員工肯定也是軟綿綿的， 這樣的公司要麼慢慢被耗死， 要麼會被快速淘汰。
其實這種老闆大可不比如此， 想辦法或者請教有經驗的人， 把公司制度和激勵計畫、考評制度定出來， 然後堅決的執行， 比起發朋友圈雞湯文這種低級的手段好多了， 而且也更能凝聚人心，
第三種：老闆心機深
不管你的老闆有多平易近人， 有多能開玩笑， 有多能和員工稱兄道弟， 但是你必須記住一點， 老闆就是老闆， 身份擺在那裡， 有些鴻溝是不可逾越的。
通常有種老闆每天都是笑嘻嘻的， 好像你工作不管做成怎樣， 也不會拿你怎麼樣。 可這樣的老闆其實心機特別深， 他不想表露出自己真實的想法和情緒。 要是還經常在朋友圈發那種雞湯文， 那你可要小心了， 他是想通過旁敲側擊的方式來暗示員工：要加班， 要努力， 要向別人學習， 傻瓜們， 你們開點竅吧。
比起那種和你明說的老闆來， 這種老闆更可怕， 一面好生安慰你好好工作， 一面內心早就把你判了“死刑”， 白白幾年時間過去之後， 你的同齡人可能已經發展越來越好，而你卻只能繼續耗在這個公司，半死不活。如果碰到這樣的老闆，你得要好好考慮下前途了。
說在最後：
但凡一家已經發展起來的牛逼公司，首先老闆都是強大的，且老闆的心思只在鑽研業務和帶領團隊上，不會去弄些虛的和不務實的東西；其次，這樣的公司，必定有非常完善的制度，從各個方面來保障員工只要付出了，肯定能得到相應的回報，而不是空口白話的套路；再次，公司的整體氛圍必然是積極向上，所有人都有目標，並會自發努力向前沖，不需要靠老闆的雞湯來助力。
雞湯只是聞著很香，要想肚子飽，還得吃肉才行！
你的同齡人可能已經發展越來越好，而你卻只能繼續耗在這個公司，半死不活。如果碰到這樣的老闆，你得要好好考慮下前途了。說在最後：
但凡一家已經發展起來的牛逼公司，首先老闆都是強大的，且老闆的心思只在鑽研業務和帶領團隊上，不會去弄些虛的和不務實的東西；其次，這樣的公司，必定有非常完善的制度，從各個方面來保障員工只要付出了，肯定能得到相應的回報，而不是空口白話的套路；再次，公司的整體氛圍必然是積極向上，所有人都有目標，並會自發努力向前沖，不需要靠老闆的雞湯來助力。
雞湯只是聞著很香，要想肚子飽，還得吃肉才行！