美國麥肯錫公司曾把現代世界各國對各類專門人才的爭奪稱之為“人才大戰”， 在這場戰爭中， 發達國家各使絕招， 把眼光牢牢盯住了發展中國家。
沒有刀光劍影、沒有硝煙， 人才究竟是怎麼被“搶”走的？中國人事科學研究院副院長、中國人事與人才科學研究所所長王通訊近來潛心做了番研究， 總結出了全球“人才大戰”的10種形式。
第一招：吸引留學人員， 收割人才為了爭奪留學者， 英國宣佈到2005年， 要使外國留學生占到本國學生的25%；德國計畫也將這一比例提高到20%。 近年來， 外國大學把各種教育會展和留學諮詢辦到了中國人的家門口。
第三招：雇傭獵頭行動， 專獵高才據不完全統計， 世界上70%的高級人才通過獵頭公司調整工作， 90%以上的知名大公司利用獵頭擇取人才。
第四招：國外設立機構， 就地取材隨著我國對外開放程度的不斷擴大， 不少外國企業在中國推行“人才本土化戰略”， 設立了不少附屬於企業的研究機構。 目前， 在我國設立研究機構的已有14個國家的跨國公司， 成立研究機構近百個， 僅北京就有15個。 拿規模最大的貝爾實驗室中國研究中心來說，
第五招：尋機“趁火打劫”， “掠奪”人才不少科研人才受雇於外國公司， 繼而移居國外。 以俄羅斯為例， 至今已有1.5萬科研人員移居國外。
第六招：修改移民法規，
第七招：啟動特別計畫， 超前號才對於學業傑出的學生， 外國有識之士認為， 只要看准了， 就要捨得投資， 這是“對未來的投資”， 雖說有風險， 但值得一博。 目前， 各大跨國公司爭奪人才的對象已經從大學向前擴展到了高中、初中的“神童”身上。
第八招：利用網路管道， 聚集人才網路的便捷給人才大戰創造了條件， 據統計， 近年來， 全球較大的人才招聘網站從500家迅速增加到10萬家以上，
第九招：出國訪問， 順手牽才通過專案主管或公司高層管理的親自出訪， 與之有接觸後， 雙方達成意向， 一拍即合。
第十招：合作辦學設獎， 養育人才清華大學近百種獎學金裡， 外企公司占了一半，北京大學總額400多萬元的獎學金中，外企占了300萬元。
外企公司占了一半，北京大學總額400多萬元的獎學金中，外企占了300萬元。