張老闆是個小老闆， 手下幾十個人。
張老闆喜歡開會， 且喜歡開全體大會， 每週至少一次！
張老闆開會的時候喜歡畫餅， 喜歡談商業戰略發展， 喜歡提醒手下人， 跟著我老張， 天天能開張！
張老闆偶爾在會上要批評人， 不點名批評， 只說個別人， 不要以為在我這有點能力了， 就這山望著那山高， 要知道， 當今的社會， 最大壓力的就是就業壓力， 你在我這能吃飽， 出去八成得餓死！
最初的時候， 對於畫餅忽悠， 有人反感， 認為張老闆真能吹， 而對於張老闆的恫嚇， 則更加的不服氣， 認為張老闆是在嚇唬人。
可時間長了，
張老闆的這個管理套路， 其實就兩點， 其一是給個別缺乏信仰的人建立信仰， 賺錢就是信仰， 跟著張老闆才能賺到錢， 更是信仰；其二， 是讓那些不服管的人心生畏懼， 使用恫嚇嚇唬的方式， 讓這些人逐漸意識到跳槽和辭職是一件很可怕的事情。
誠然， 張老闆的這個套路並不適用於每個人， 但卻可以適用於一部分人， 管理上的套路， 紛繁多樣， 不一而足， 但用就比不用強！