拒做“蔣家第四代”， 要做“商業蔣家”的第一代。
2003年的10月24日， 宋美齡在美國家中逝世。
這位橫跨三個世紀的風雲人物的離開， 代表“蔣氏家族”在政治上徹底謝幕。
蔣友柏的英文名叫“Demos”， 是曾祖母宋美齡起的， 出自希臘文， 涵義是“人民、群眾”。 無疑帶有濃厚的政治寄託。
只是歷史風雲突變， 而蔣友柏始終恪守者父親“不碰政治， 進軍商界”的臨終遺願。
【1】
“蔣氏”給蔣友柏帶來了最大的幸， 也帶來了最大的不幸。
12歲之前他是全臺灣的小少爺：上學有保鏢跟隨， 放學後一堆人伺候……
後來， “蔣家王朝”落幕， 他跟隨父親蔣孝勇全家移民加拿大，
從此他的世界變了， 他的世界觀則被顛覆。
這之前， 他是“蔣公”後人， “神聖”不可侵犯；
但真正的考驗20歲才開始。
那一年， 父親蔣孝勇逝世， 他的貴族生活徹底結束。 傷痛與迷茫中， 他漫無目的地從清晨走到夜幕， 邊走邊想， 未來的道路要怎麼走？
他想起父親臨終前說的話：不碰政治， 進軍商界。
【2】
已在紐約大學學習過金融投資， 還在馬來西亞做房地產買賣賺到上百萬美元的蔣友柏， 於是回到臺灣， 嘗試在商業裡找到自己的位置。
但這條路， 比他想像的難。
他想找份工作好好幹， 但沒人真心想雇他。 換了七、八個工作， 他始終感到是人家再給“蔣家”的面子。 他受不了因為“面子”而得到的位子。
2001年年底， 已對找工作失望的蔣友柏嘗試自己創業， 接管了母親開的安親班（相當於大陸的托兒所）， 不久因為入不敷出倒閉。
公司宣佈結業那天， 有家長指責他：怎麼這樣不負責任！沒能力為什麼要開？對此， 蔣友柏唯有深深鞠躬道歉。
這是蔣友柏人生中第一次對外人把頭低到這麼低， 這也把他的最後一絲高貴打趴在地上——“蔣家”的地位和榮耀， 已在臺灣從實質上“破產”。
“人被逼到一個地步， 就會改變自己， 然後絕地反擊。 ”後來蔣友柏說。
2003年， 弟弟友常從西方學設計回台。 於是， 蔣友柏和弟弟商量一起開了家設計公司——橙果設計。
期初， 蔣友柏的決定遭到家族的反對， 因為當時的臺灣， 設計還處在旁門左道的職業。
“真的想找一種人家不屑的職業，
不靠關係靠本事的蔣友柏， 找來一本臺灣大企業名錄， 從最後一頁一個一個往前打電話， 而且拒絕提自己是誰， 只說公司想要和對方做個什麼生意。 “您好， 我是橙果設計， 可以打擾您幾分鐘嗎？”
業務進展緩慢， 他就從長計議， “臺灣大大小小兩三千家設計公司， 有3年我都再等， 等好案子做出品牌， 等別人倒下， 機會就是我的。 ”
2007年， 橙果的營業收入突破1億元新臺幣， 埋頭幹了4年的蔣友柏終於大舒一口氣：“現在臺灣設計界， 很難找到獲利比我高的。 ”
【3】
蔣友柏曾經痛恨“蔣家”這個身份， 當經歷將情緒化為理性， 他認識到“姓蔣是不可以不要的， 它永遠都會在。
蔣友柏幫人做品牌， 自然知道品牌的重要。 不用“蔣家”背景的他， 用“蔣家”這個大牌講述自己的故事， 打造橙果的品牌， 也給“蔣家”這個品牌更多注解。
他出版以“蔣家”為賣點的著作， 講述蔣家， 講述父親， 講述自己， 但他講述的目標， 很大程度上是為了讓人知道他的橙果設計還可以， 甚至很牛逼。
所有這些的背後， 都有“蔣家”品牌的閃現。 他也不否認這是在利用“蔣家”這個大IP。 他說：做設計就是“以名帶利”， “沒有名氣， 哪來的利益？”
他以“蔣家”彰顯橙果的品牌， 但卻並不喜歡被稱為“蔣家第四代”。 他說， 我喜歡當我自己的“蔣家第一代”， 這個第一代是“商業蔣家”的第一代。
蔣友柏生來叛逆， 卻說：“我從來就不介意外面說我是生意人。 他的公司橙果如他本人一樣這種商業上的叛逆又迎合，
面對有人說他是徹底的商人， 他非但沒有生氣， 反而有自豪， 認為這是對他真正把設計當生意經營的肯定。
設計要解決問題、服務客戶， 而不是張揚自我才華， 這也是非常重視建立卓越設計師團隊的蔣友柏， 跟很多專業設計師的大不同。
橙果讓他自豪的一個成績也是， 即便經濟不景氣， 也沒讓客戶賠過錢。
橙果曾經推出了打敗Hello Kitty的“好神公仔”；讓“鳳凰圖騰”登上F1賽場， 還有暢銷日本的捷安特“城市風暴”自行車， 據說與捷安特的合作， 為捷安特帶來了30億的營收。
蔣友柏的橙果設計成立15年， 已經成為臺灣“最賺錢的設計公司”。 在臺北、香港、上海、廣東、浙江等地都有分支， 旗下擁有橙果、常橙、白木顧問、改變者、橙果玩童、BOU 等多個品牌，
約伯斯是蔣友柏的偶像。但他不想成為東方的約伯斯，而想成為東方的蔣友柏。
這些年與大陸的往來和尋根，也讓蔣友柏對兩岸社會的巨大變遷大為感概。其中，最感概的是：
很多曾經尊稱蔣介石為“蔣公”的臺灣人，現在已改口成了“老蔣”；
他說，這充滿矛盾甚至戲劇，但這卻就是事實，個體和集體都是在矛盾中戲劇性的前進。
而他，不關心矛盾，只關心前進。
旗下擁有橙果、常橙、白木顧問、改變者、橙果玩童、BOU 等多個品牌，
約伯斯是蔣友柏的偶像。但他不想成為東方的約伯斯，而想成為東方的蔣友柏。
這些年與大陸的往來和尋根，也讓蔣友柏對兩岸社會的巨大變遷大為感概。其中，最感概的是：
很多曾經尊稱蔣介石為“蔣公”的臺灣人，現在已改口成了“老蔣”；
他說，這充滿矛盾甚至戲劇，但這卻就是事實，個體和集體都是在矛盾中戲劇性的前進。
而他，不關心矛盾，只關心前進。