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整合小龍蝦供應鏈,“墮落蝦”想做年輕人四季可吃的小龍蝦生意

小龍蝦在餐飲市場中, 單品占市場份額 3%~4%, 市場規模可達千億。 針對這個市場, 此前 36 氪報導過一些小龍蝦生意的玩家, 比如“蝦先生很大”針對夜宵吃蝦場所進行環境升級、卷福小龍蝦負責小龍蝦品牌運營以眾籌方式擴展、蝦 baby 則以共用廚房的輕模式為消費者提供小龍蝦餐飲。 這些玩家側重從下游體驗、品牌打造方面去做小龍蝦的生意, 針對小龍蝦的上游則選擇外包。

今天要介紹的“墮落蝦”則以整合小龍蝦供應鏈的方式切入這個市場, “墮落蝦”生意類似此前介紹過“新辣道”, 他們的模式分為 toC 和 toB 兩個模組,

toC 即直接面向消費者售賣小龍蝦, toB 則將供應鏈的小龍蝦資源供給給餐廳。

具體來看, 供應鏈方面, “墮落蝦”有參股飼料公司及產量可達 3000 噸的產蝦廠(比目前需求高一倍), 據聯合創始人羅永表示, 這是為降低了專案成本的同時, 帶來穩定的貨源。 在自建冷庫上, 墮落蝦在武漢設立了面向全國的中心冷鏈倉庫。 中心冷庫配合自有產蝦區旁邊, 當小龍蝦出產時, 半小時內所有小龍蝦可以進行 -169℃ 的秒凍鎖鮮處理, 之後維持 -20℃ 的溫度, 小龍蝦可以在一年內保鮮。

據羅永介紹, 從上游產蝦到中游冷鏈, 可以實現“墮落蝦”一年內維持 70% 的原味(肉質口感等)水準。 另外因為保鮮期的增加, 還可以將“墮落蝦”生意拓展更多非沿海地區。

不過,

海鮮保鮮達一年是否可行, 針對這個問題, 羅永表示, “墮落蝦”利用“熱量累積的可變色溫度標籤”專利(可檢驗蛋白質量), 隨時檢驗小龍蝦蛋白腐化程度, 一旦超過標準即會識別出。

物流配送方面, 墮落蝦主要和好鮮生、愛鮮蜂、天健物業、包師傅、順豐合作。

在下游方面, “墮落蝦”主要面向年輕人, 主打外賣場景以及年輕人居多的餐飲店。 羅永表示, 外賣需求中, 消費者希望可以吃到物美價廉的食品, 而“墮落蝦”每斤小龍蝦(3~5 量每只的規格)60 元的價格, 對年輕消費者來說是一個適當的價格, 另外“墮落蝦”按標準配方生產蒜香與香辣兩重口味, 符合主流需求, 在 C 端方面複購率達到 30%。

進駐餐飲店方面雖然暫時沒有可統計的複購資料, 不過羅永表示,

因為“墮落蝦”成本較低, 可以為餐飲店提供大概 15% 的利潤, 加上小龍蝦的品質, 年輕消費者對餐飲店的小龍蝦菜式評價不錯, 所以拓展方面並不是難點。

從去年 7 月開始至年末, 墮落蝦落地門店 129 家, 分佈在深圳、上海、成都、武漢等城市, 進駐餐館約 2000 家。 這期間營收達千萬, 約 30% 來自自營門店 to C 端, 利潤率為 50%。 另外 70% 來自 B 端餐館, 利潤約為 30%。

“墮落蝦”今年打算開設 1000 家自營外賣門店, 將 C 端生意的比重提高 10%。 另外會在小龍蝦火鍋店方面繼續嘗試(現已落地一家門店)。 關於整個生意的拓展, 羅永表示, 會尋找想創業的年輕城市合夥人來廣鋪國內市場。

融資方面, “墮落蝦”此前獲得個人的天使輪投資。 今年有融資計畫, 主要用於品牌推廣和品類豐富。

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