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看完這篇短視頻分析,我嗅到了一個非常大的機遇!

但是如果你的目標並不是借勢逆襲成為頂尖的類似BAT的大企業, 而只想順勢從這個增量市場中分到屬於自己的一杯羹或者儲蓄彈藥的話, 還是大有可為的。 更何況對於一些領域來說, 轉型短視頻已是趨勢所然, 並不是意願層面上的問題了。

短視頻行業才剛剛開始

從行業結構上看, 整個形勢正處於起步階段, 騰訊剛剛投資快手;阿裡剛剛開始佈局新土豆;現有平臺充斥著大量的搬運來自國外又或者轉載其他上傳者的非原創的視頻, 而真正的作無論是泛娛樂和垂直領域的原創內容創作視頻比例還有非常大的上升空間;

還再加上短視頻帶來的崗位需求而編劇腳本、攝影剪輯技術等等的專業知識人才結構不完善;再有影視版權, 商業模式尚未成型等等一系列的問題, 你可以看到整個格局正處於一個混沌階段, 其中每一個問題的探究都暗含有無限的可能性。


再有, 從技術層面看, 雖然4G網路和WIFI的普及度不斷提高, 但是背後仍然有大片的下層拓展空間有待挖掘。 特別是流量的資費還可以再作調整, 4G覆蓋率農村wif普及率還有非常大的上升空間。 相信隨著這些問題的一步步解決, 市場格局肯定會發生另一番變化, 短視頻相關產業的溢價空間、可拓展性肯定會有一個更大的提升。

”發現第三眼美女“

吳軍老師在其《矽谷來信》的欄目就曾提到一個概念: ”發現第三眼美女“。

科技產品從問世到普及一般會經歷三個過程, 叫作發現第三眼美女。

第一眼美女屬於光芒萬丈的女神級別, 睥睨眾生, 眾人只能遠遠地欣賞根本無法接近, 只有少數的精英能與之交往。

第二眼美女就屬於是白富美了, 未必有前者那麼耀眼, 可能有點小脾氣, 一般人是很難追上的, 即使追上也比較難持續交往或者說交往的成本比較高。

第三眼美女就是鄰家女孩的類型了, 她們可能沒有光鮮的外表, 第一眼第二眼看都不是特別漂亮, 但稍微一打扮呢也是很耐看的, 更重要的是有親和力, 跟這樣的女孩交往更有可能走到最後。

”第一眼美女“是前瞻性的產品, 存在一系列問題, 離實用還有一段長的距離;

”第二眼美女“解決了之前的問題, 基本達到可實用效果, 但是還有一些額功能拓展性問題;

”而第三眼美女“則真正意義上的解決功能、技術等的問題, 市場也有了土壤, 真正意義上的在用戶推廣開來。

如果一個產品進入相關領域太早, 有可能會失敗的。

好幾年前UGC平臺的不溫不熱、直播行業的遇冷、包括騰訊微視的關閉, 這些都可以歸結到”第一眼美女“。 這些都是非常好的項目, 也能給用戶帶來價值。 但是當時國內移動網路正處2G/3G時代, wifi普及低, 網速慢, 智慧設備配置低等原因都使得這些項目關注度不高。 用時髦的話就是”在錯的時間遇到對的人“, 註定要失敗分開。 我們知道有時候並不是這個產品不好, 只是切入的時機不對, 培育它壯大的土壤養分不充足。 一個產品的成功必須要有所謂的”天時地利人和“集一身。

所以, 時間轉到現在這個階段, 一切已經不同了, 我個人認為現在正是非常準確合適的Timing。 一切的條件已具備,

無論是基礎網路建設、智慧手機的普及、平臺網路技術、用戶習慣的養成、資本的注入等等, 都為短視頻的爆發提供了一切可能。

抓住趨勢,迎面而上

如果從以上的角度來看待短視頻這個概念, 相信短視頻還處於整條發展線的中早階段, 發展潛力非常巨大。 相對的,一切的討論都要建立在對短視頻的定義和角度的共同協定上,要看看討論範圍是出自哪一個層面上的考量了。

對比在垂直領域實力比你強大的競爭對手,如果你能提前涉足在行業的新領域新趨勢的探索,提前作新的前沿性佈局戰略,把握住新時機,便有更大的機率實現彎道超車在流量流向開始轉方向的時候,你必須敏感察覺並有所反應。

在現今這個時代的人,基本都有一個認知,整個科技行業的變化真的是太快了,思科、諾基亞、雅虎、柯達這些還耳熟能詳的企業,一轉眼就在公眾視野中稍縱即逝。身處其中,你會感覺事態變遷,感觸萬分。所以,快准狠是制勝武器,新趨勢的嗅覺敏感度、方向的把控能力、快速的決策能力往往就是考驗個人、團隊和公司能否持續快速發展的能力了。(當然後續潛力十足的不僅短視頻,還有VRAR、大資料、AI、生物科技等等領域)。

##交流分享

接下來,我對很多朋友重點關注的對怎樣快速切入短視頻行業,如何利用短視頻更好地與自媒體結合、與電商結合;短視頻的拍攝以及製作技巧;短視頻時代的流量、粉絲運營等問題進行討論。

我們還建立了針對短視頻的交流社區平臺“壹拍即合”: 這裡集合了一群對短視頻有興趣的同學,以及一群相互交流的短視頻創業團隊,大家致力於對短視頻的探討、原創短視頻的策劃創作以及後期剪輯技巧、商業變現、項目對接等等的交流與分享。 希望更多對短視頻有興趣、正準備轉型或者已經在短視頻行業的朋友加入一起交流。

相對的,一切的討論都要建立在對短視頻的定義和角度的共同協定上,要看看討論範圍是出自哪一個層面上的考量了。

對比在垂直領域實力比你強大的競爭對手,如果你能提前涉足在行業的新領域新趨勢的探索,提前作新的前沿性佈局戰略,把握住新時機,便有更大的機率實現彎道超車在流量流向開始轉方向的時候,你必須敏感察覺並有所反應。

在現今這個時代的人,基本都有一個認知,整個科技行業的變化真的是太快了,思科、諾基亞、雅虎、柯達這些還耳熟能詳的企業,一轉眼就在公眾視野中稍縱即逝。身處其中,你會感覺事態變遷,感觸萬分。所以,快准狠是制勝武器,新趨勢的嗅覺敏感度、方向的把控能力、快速的決策能力往往就是考驗個人、團隊和公司能否持續快速發展的能力了。(當然後續潛力十足的不僅短視頻,還有VRAR、大資料、AI、生物科技等等領域)。

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接下來,我對很多朋友重點關注的對怎樣快速切入短視頻行業,如何利用短視頻更好地與自媒體結合、與電商結合;短視頻的拍攝以及製作技巧;短視頻時代的流量、粉絲運營等問題進行討論。

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