首播平臺：廣東廣播電視臺新聞廣播FM 91.4
時間：每週六上午11:00-12:00
品牌推薦這次邀請到的品牌， 主要有以下幾個標籤：首先， 它是中國中性筆領域內規模最大的企業；第二， 它是中國中性筆行業的領軍企業；第三， 它是最早把中性筆技術引入中國的企業。 這個品牌， 就是真彩。 真彩是中國文具行業具有世界影響力的領導品牌之一， 其打造國際一流品牌和精益求精的理念， 一直引領著真彩走在行業發展的前端。
——著名品牌戰略與傳播專家 段淳林教授
真彩文具始創於九十年代初期， 於2012年5月份整體改制成為股份公司， 是一家集技術創新、管道優勢和品牌領先為一體的一站式文具供應商。 主要從事真彩品牌文具產品的創意設計、技術研發、生產和銷售。 產品主要包括書寫工具、學生文具、辦公文具和早教用品四大系列。 經過20多年的發展， 真彩已經成長為集研發、生產、行銷、品牌為一體， 中國規模最大、綜合實力最強的行業領軍企業之一。
真彩在行業中一直宣導產品品質領先的理念， 現有多個產品已成為該品類產品品質標準的風向標地位。 同時， 真彩還是主導或參與多項文具產品的國家標準、行業標準的起草單位。
2014年， 真彩品牌戰略升級， 提出以“中國夢， 真精彩”的品牌口號， 以“夢想”為品牌的核心價值觀， 與消費者展開全方位的、立體化的、高層次溝通， 標誌著真彩文具向更高、更強、更大的企業願景快速邁進。
品牌領袖
黃小喜， 中南大學材料本科， 華南理工大學理工碩士；現任真彩文具有限公司、上海樂美文具有限公司、廣東樂美文具有限公司董事長，
創造書寫工具領域的新品類
機緣巧合， 我在90年代選擇放棄優渥的工作，投入到文具行業裡面，做自己想做的事情。那個時候，是中性筆剛剛開始的階段，中性筆成為新一代的書寫工具才剛露端倪。日本品牌最初進入中國的時候，中性筆被稱為啫喱筆，但我覺得啫喱筆第一它沒有體現出產品特徵，第二名字拗口不容易被記住，因此我們就介乎水性和圓珠筆墨水之間起了“中性筆”這樣一個名字。而現在，中性筆已經成為中國書寫工具中最主要的一個品類。
從99.9%向99.99%突破
90年代我們將中性筆推向市場的時候，我們找最好的原材料，不斷的改善生產技術和儲藏技術、運輸過程的保證體系，因而真彩的產品品質也越來越穩定。但是在發展過程中我們發現總有一些東西突破不了，2000年的時候，我們的產品種類越來越多，面臨的技術難度也越來越大。在我們想從99.9%邁向99.99%時，我們面臨了很大的障礙。
因此，從2005年開始，我們決定開發自己的墨水、筆頭，2011年時我們的整個開發體系已經完成，基礎類研究和樣機也準備完畢，墨水也反覆運算了好幾代。同時，在2005年時我們開始進口機型機器進行一一拆解，從而去瞭解它的每個體系，研究之後再國產化，進行多個系統的逐級測試。2010年時，真彩基本完成了整個體系的研究，2011年國家科技部給了我們一筆資助，這筆資助讓我們插上了發展騰飛的翅膀。
做真心服務于學生的品牌
對於真彩來說，國際化的步伐要接著往前走。中國的品牌在國際上代表著中國製造，代表著中國創造，也代表著國家的整體實力。更重要的是，真彩作為一個文化教育服務領域的公司，我們針對我們的服務物件——學生，我們還是要回到一開始的創業理念，我們要為這個群體提供一整套的解決方案。同時我們也希望引入AI技術，形成一個孩子主動學習和互動學習的平臺。
淳林話品牌中國大部分自主品牌都會遇到這樣的問題：到了某一程度，品牌價值的放大和提升會變得困難。未來長期的發展過程裡，真彩品牌的內核需要如何注入，這是一個值得思考的問題。比如真彩提出的“中國夢·真精彩”，也是內在文化價值注入的一個契機。
這一點，不光是真彩目前遇到的問題，在未來30年或者更長的時間裡，中國企業都會面臨這樣一個問題。我們會認為杯子是用來喝水的，而很少會把它當作藝術品，但其實不然。品牌價值還可以體現在對品牌產品的藝術化提升和整體設計昇華上，把藝術的理念和文化的理念注入到品牌中，這是品牌價值提升的非常重要的途徑。
有歷史的品牌不一定就有品牌的附加值，這是一個很重要的研究課題。品牌的自身傳播是很重要，品牌的高附加值很大一部分就來源於它在傳播層面上的投入，傳播的投入帶來的不僅是認知度，還帶來了消費者對品牌忠誠度的連接，而忠誠度正是品牌附加值很重要的一個層面。我們在思考瓶頸時，要明白品牌附加值究竟來源於哪裡。文化是品牌的內核，是品牌價值得推進點，而這個點需要慢慢的積累和沉澱。
文字整理：王雯
編輯：賈健鵬
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淳林話品牌
從99.9%向99.99%突破
90年代我們將中性筆推向市場的時候，我們找最好的原材料，不斷的改善生產技術和儲藏技術、運輸過程的保證體系，因而真彩的產品品質也越來越穩定。但是在發展過程中我們發現總有一些東西突破不了，2000年的時候，我們的產品種類越來越多，面臨的技術難度也越來越大。在我們想從99.9%邁向99.99%時，我們面臨了很大的障礙。
因此，從2005年開始，我們決定開發自己的墨水、筆頭，2011年時我們的整個開發體系已經完成，基礎類研究和樣機也準備完畢，墨水也反覆運算了好幾代。同時，在2005年時我們開始進口機型機器進行一一拆解，從而去瞭解它的每個體系，研究之後再國產化，進行多個系統的逐級測試。2010年時，真彩基本完成了整個體系的研究，2011年國家科技部給了我們一筆資助，這筆資助讓我們插上了發展騰飛的翅膀。
做真心服務于學生的品牌
對於真彩來說，國際化的步伐要接著往前走。中國的品牌在國際上代表著中國製造，代表著中國創造，也代表著國家的整體實力。更重要的是，真彩作為一個文化教育服務領域的公司，我們針對我們的服務物件——學生，我們還是要回到一開始的創業理念，我們要為這個群體提供一整套的解決方案。同時我們也希望引入AI技術，形成一個孩子主動學習和互動學習的平臺。
淳林話品牌中國大部分自主品牌都會遇到這樣的問題：到了某一程度，品牌價值的放大和提升會變得困難。未來長期的發展過程裡，真彩品牌的內核需要如何注入，這是一個值得思考的問題。比如真彩提出的“中國夢·真精彩”，也是內在文化價值注入的一個契機。
這一點，不光是真彩目前遇到的問題，在未來30年或者更長的時間裡，中國企業都會面臨這樣一個問題。我們會認為杯子是用來喝水的，而很少會把它當作藝術品，但其實不然。品牌價值還可以體現在對品牌產品的藝術化提升和整體設計昇華上，把藝術的理念和文化的理念注入到品牌中，這是品牌價值提升的非常重要的途徑。
有歷史的品牌不一定就有品牌的附加值，這是一個很重要的研究課題。品牌的自身傳播是很重要，品牌的高附加值很大一部分就來源於它在傳播層面上的投入，傳播的投入帶來的不僅是認知度，還帶來了消費者對品牌忠誠度的連接，而忠誠度正是品牌附加值很重要的一個層面。我們在思考瓶頸時，要明白品牌附加值究竟來源於哪裡。文化是品牌的內核，是品牌價值得推進點，而這個點需要慢慢的積累和沉澱。
文字整理：王雯
編輯：賈健鵬
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淳林話品牌