這周， 我獲得了通過PMP的消息。 從朋友圈留言的狀況看， 除了不太瞭解PMP外， 還有一些是疑問是否需要考PMP。 所以， 今天就來分享一下， 作為產品經理是否需要考PMP。 本文不涉及推薦輔導班的內容。
1. 結論：是否需要考PMP？
不賣關子， 直接拋出結論：決定的標準是， 在於你是否已經掌握了專案管理的知識和能力。 而考證只是獲取知識的一個手段和方法。 如果公司對於PMP有要求， 那就去考。
關於專案管理的能力， 我在文章《從生命週期看， 產品經理的專案管理技能》中有過論述， 歡迎翻閱。
再把重點內容複述一下。
專案管理的能力， 在BAT的產品經理成長體系中， 是必備的技能。
拿百度為例， 對產品經理的能力要求中， 專門有一項是專案管理， 而且不同級別的產品經理對於專案管理的要求是不同的。
並且， 專案管理的知識體系， 是區分單一專案管理、專案集管理、專案組合管理。 而單一專案管理是以產品為導向的， 專案組合管理是面向組織戰略的。
所以， 項目管理的知識體系， 是與產品經理的職業發展相吻合的。
產品經理的職業進階目標， 是工作內容可以直接影響組織戰略。
所以， 專案管理的知識是產品經理必須要掌握的。 PMP只是獲得知識的一個途徑。
2. PMP的知識是否過時了？
這也是我考慮過的問題。 PMP的知識是否是只能在傳統行業應用？它適合在互聯網領域進行專案管理嗎？
首先， 要說清楚PMP是什麼？
PMP（Project Management Professional）指專案管理專業人士（人事）資格認證。 美國項目管理協會（PMI）舉辦的項目管理專業人員（PMP）認證考試在全球190多個國家和地區推廣，
——百度百科
通過考試， 獲得PMP。 而考試的內容是PMBOK。
PMBOK是Project Management Body Of Knowledge的縮寫， 即專案管理知識體系， 是美國專案管理協會（PMI）對專案管理所需的知識、技能和工具進行的概括性描述。
——百度百科
從我個人學習的體驗來看， PMP的知識沒有過時， 而且對於自己進行專案管理還是很有幫助的。
PMP傳授的是單一專案管理的基礎知識。 也就是說， 一個專案從開始到結束的最基礎的管理方法論。 學習它的知識， 是可以搭建專案管理的知識體系。 其中， PMP中的WBS、溝通管理等， 還是在工作中非常實用的。
另外， 有的朋友可能關心PMP是否包含敏捷開發和瀑布開發的知識。
我個人感覺，
所以， 可以理解為PMP是專案管理的九九乘法表， 可以有效的説明提升運算速度。
因此， PMP的知識具有基礎性和普適性的特點， 有助於構建專案管理的知識和能力。 只要是需要專案管理的領域， 適用這些知識的。 而且， PMP的知識在不斷改版和更新。
同樣的， 正因為PMP的知識具有基礎性和普適性， 導致它的內容會比較抽象和晦澀。 不如敏捷開發的知識生動有趣。
PMP的知識， 像是專案管理的字典和索引。 在實踐工作中， 通過它的指引找到對應的解決方案。
3. PMP好考嗎？
一年考四次， 每個季度一次。 考試費用大致是3300元。考試形式是筆試。考卷形式是200道選擇題，而且還是單選。判分的時候，還會去掉25道題，從剩下的175道題中判分。考試的結果就是通過或者不通過，不會給出你具體給出的多少分。
考試語言是中英結合。考題基本都是情景判斷題。基本考的是，遇到什麼樣的問題，你選擇什麼樣的方法進行解決。往往是四個選項基本都適用，但是要優中選優。涉及少量計算題，但只是加減乘除級別的。因為是美國人出的題目，所以計算難度你懂得。
我個人認為考試難度是中等偏下的。可以理解為大學中某一個學科的期末考試。考試的本身不是像高考一樣的選拔性考試，所以只要認真看書和做題是沒有問題的。
唯一難點就是複習時間。畢竟工作之後，個人能夠支配的時間就相對變少了。複習PMP也是對個人意志的考驗和生活習慣的挑戰。我個人認為，如果打算報考PMP的話，備考時間就是三個月。每天抽出2個小時專注複習的時間，是可以通過考試的。
最後，推薦一本輔導書《汪博士詳解PMP》，可以用來做參考。
4. 結論
通過考PMP，只是獲得專案管理知識的手段。獲得專案管理的知識，才是核心。
說句題外話，現在流行用“刻意練習”的方法掌握知識。其實，想獲得某個領域的知識，去考這個領域的證書，就是“刻意練習”。考試能夠清晰的勾勒出知識結構，梳理學習目標，明確檢驗學習結果，交了報名費之後，還有學習動力。而且，獲得證書的成就感，又可以提升自己的積極心態。
還有一個詞，是挑戰舒適區。考試內容再容易，備考的過程也能體會到痛苦。通過考試突破自己的舒適區，喚醒自己的鬥志，也是一個不錯的方法。
最後，不管目前的自己是多麼的渺小，不管一平米的地價是多麼令人焦躁，古今多少事，都付笑談中。不忘初心，持之以後。投資自己，才是穩賺不賠的生意。
本文由 @wideplum 原創發佈于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
考試費用大致是3300元。考試形式是筆試。考卷形式是200道選擇題，而且還是單選。判分的時候，還會去掉25道題，從剩下的175道題中判分。考試的結果就是通過或者不通過，不會給出你具體給出的多少分。考試語言是中英結合。考題基本都是情景判斷題。基本考的是，遇到什麼樣的問題，你選擇什麼樣的方法進行解決。往往是四個選項基本都適用，但是要優中選優。涉及少量計算題，但只是加減乘除級別的。因為是美國人出的題目，所以計算難度你懂得。
我個人認為考試難度是中等偏下的。可以理解為大學中某一個學科的期末考試。考試的本身不是像高考一樣的選拔性考試，所以只要認真看書和做題是沒有問題的。
唯一難點就是複習時間。畢竟工作之後，個人能夠支配的時間就相對變少了。複習PMP也是對個人意志的考驗和生活習慣的挑戰。我個人認為，如果打算報考PMP的話，備考時間就是三個月。每天抽出2個小時專注複習的時間，是可以通過考試的。
最後，推薦一本輔導書《汪博士詳解PMP》，可以用來做參考。
4. 結論
通過考PMP，只是獲得專案管理知識的手段。獲得專案管理的知識，才是核心。
說句題外話，現在流行用“刻意練習”的方法掌握知識。其實，想獲得某個領域的知識，去考這個領域的證書，就是“刻意練習”。考試能夠清晰的勾勒出知識結構，梳理學習目標，明確檢驗學習結果，交了報名費之後，還有學習動力。而且，獲得證書的成就感，又可以提升自己的積極心態。
還有一個詞，是挑戰舒適區。考試內容再容易，備考的過程也能體會到痛苦。通過考試突破自己的舒適區，喚醒自己的鬥志，也是一個不錯的方法。
最後，不管目前的自己是多麼的渺小，不管一平米的地價是多麼令人焦躁，古今多少事，都付笑談中。不忘初心，持之以後。投資自己，才是穩賺不賠的生意。
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