4月19日消息， 今日， 2017網易媒體合夥人大會在北京舉行， 在“內容消費升級新機遇”圓桌環節， 就“內容使用者為先還是內容變現為先”的話題， 果殼網、分答創始人姬十三闡述了自己的看法， 他表示：“產品分兩種， 一種是直接可以變現最好， 但對大多數有大願景的創業者來說， 產品在早期沒有規模化之前， 是不太願意花精力實現商業變現的。 ”
姬十三還表示：“對於大多數產品來說， 如果團隊精力過多地在早期放在商業變現， 會喪失對未來大局的發展。 ”
以下是圓桌實錄：
主持人：在當下內容創業方興未艾的當下，
姬十三：產品分兩種， 如果早先就能把產品放在商業模式裡很快就能變現， 比如說遊戲， 遊戲等大多數都是實現商業變現的產品的最佳途徑。
非常多的產品， 在早期沒有實現規模化的情況下沒有做到在產品裡直接實現商業變現。 只有當規模到一定的想像空間， 才會實現商業上的裂變， 這個時候商業變現就很自然。
如果早期過於追求商業變現， 當然也能做， 我相信喜馬拉雅早期肯定能做商業變現， 大家就把團隊的精力吃進去。 如果團隊精力過多地在早期放在商業變現， 更加喪失對未來大局的發展。
產品分兩種， 一種是直接可以變現最好，