“特色小鎮”有兩個大的東風， 一個是政策的東風， 另一個是逆城市化的東風， 特色小鎮特別是旅遊特色小鎮的發展蘊含巨大機遇。 那麼具體的機遇有哪些：
一是價值窪地——地產增值的機遇。
特色旅遊小鎮在旅遊開發， 主題整合之前， 往往是價值窪地。 而在中產崛起的大背景之下度假住宅又存在相當的需求量， 在區域優勢明顯的情況之下， 旅遊提升能夠快速推動小鎮地產增值。
二是主題引領——文化IP創業的機遇。
旅遊小鎮的發展同樣給文化IP創業領域帶來了機遇， 旅遊特色小鎮需要文化IP作為主題引領， 來產生吸引力， 而文化內容也需要具象的載體來產生效益。
在特色小鎮的投資過程中， 也有許多市場化運作的創新模式， 比如融資方面， 探索產業基金、股權眾籌、PPP等融資路徑， 加大引入社會資本的力度， 以市場化機制推動小鎮建設。 比如運作方面，
特色小鎮的運作中的五步模型
一個價值主體。 特色小鎮是一個多方發力， 共同運作的事情， 首先要明確各方主體的利益和價值導向， 形成共同的協作主體， 這是首要條件；
兩大利益平衡。 核心是平衡政企關係和民企（企業與鎮民）關係；
三步節奏開發。 有計劃的安排投資節奏， 從輕資產、重運營的旅遊核心產品入手， 再運作周邊複合性的多元盈利專案， 最後滾動開發重資產、高附加值的專案；
四季全時體驗。 關注旅遊產品四季全時的體驗性， 核心在於提高遊客的體驗度；
五大管理賦能。
多元盈利退出。 前期的PPP專案平衡現金流、中期的運營形成穩定現金流， 後期的資本運作實現溢價退出， 既把握收益節奏， 也實現多元盈利。