當你是一名員工的時候：
領導的時間很寶貴：想各種辦法幫助領導減少無用工作時間， 用你的時間幫領導節省時間。
把領導當成領導：在對外場合， 或者有領導的領導在的時候， 工作做得好都是因為領導有方， 不要在公開場合給領導出難題， 有問題私下溝通。 在公司， 領導永遠是你的領導， 認清自己的位置。
領導再怎麼搞政治他也需要人幹活， 這說明做實幹派在哪兒都好使。
學會察言觀色：適應領導的脾氣和工作方法， 總結出一套適合的解決方案， 讓你做事更順手。
從領導的角度思考：屁股決定腦袋，
當你是一名領導時候：
你的時間很寶貴， 應該把別人可以替你完成的工作分下去。
在對外場合， 或者有你領導在的時候，
要正直和敢於承擔責任， 這也決定了你帶的團隊的品質。
眼觀六路：瞭解員工的脾氣， 保護他們工作的積極性， 及時終止不該做的事。
做重大決策要慎重， 你的一句話有可能影響整個團隊運轉的方向。 能傾聽不同的意見，
如何與特別忙的上級交談？
除非是非常緊急， 不要直接打電話約領導， 通過短信約時間， 說清楚要談什麼內容， 需要多少時間， 提前給領導心裡預期；
平日裡在關鍵節點給上級寫郵件彙報工作， 因為領導時間很少， 所以工作彙報也是有技巧的， 這個在國企工作的人都比較擅長， 用粗體寫上要點， 另起一段展開來談；
如果是大領導， 他還真不一定瞭解你的事， 所以要簡單介紹來龍去脈， 在談話中引發領導思考， 把你的困難和困惑簡單扼要地提出來， 直接（委婉）地表達需要的支援；
談話時， 先挑重要的說， 再根據上級的時間來決定是否詳細展開；
切忌一次說太多事， 要分清主次， 他能幫你辦最重要的一件事就很棒了；
每次去見領導， 我都會額外列印一份材料， 放在他的桌子上， 這樣即使我和他的談話時間很短， 如果他有興趣， 還可以擴展閱讀；
要練習在電梯中碰到領導， 三句話說明白事的本領； 被打斷是再正常不過的事， 要練就把話頭重新續上的本領， 這就需要你的思路非常清晰；
你認為非常重要的談話， 如果約會一再被拖後， 要有不約到不甘休的決心， 比如有一次我約老總， 但是老總實在太忙一再向後拖， 我果斷地回短信， 多晚都成的， 我在公司， 您一方便就叫我吧， 結果很快就被安排了