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買單第二天發現多算了8瓶啤酒 對賬一波三折

“我都喝了二兩半白酒, 怎麼還能喝8瓶啤酒來?!我得多大酒量啊!”3月15日, 長春市孫先生在一家火鍋店吃飯, 帳單上顯示393元, 孫先生用會員卡付了賬。 第二天早上, 在無意間看到當日的帳單時發現, 他一共消費了9瓶瓶酒。 孫先生記得, 當時他只點了2瓶啤酒, 喝了一瓶, 退了一瓶, 但帳單上寫的是三瓶, 多算了2瓶。 還有帳單上顯示還有另一品牌的啤酒6瓶, 這6瓶他根本就沒有點。 這多出的8瓶啤酒讓他多花了62元。

在記者採訪和與雙方對帳單的交涉過程可謂“一波三折”, 最後火鍋店承認錯了。

顧客:當時沒對帳單 第二天發現兩處問題

3月15日晚上6點左右, 孫先生來到位於臨河街的域民齋火鍋店吃飯。 “我女兒和女婿先來的, 等我和老婆來到飯店之後, 小倆口已經吃得差不多了。 ”孫先生說, 女兒和女婿走後, 他就又點些菜和二兩半的白酒、兩瓶啤酒。 “白酒喝完了, 我喝了啤酒, 但喝了一瓶就感覺差不多了。 ”於是, 孫先生就讓服務員退了一瓶啤酒。

“結帳的時候, 我看到帳單上寫的是393元。 ”孫先生說, 他眼睛花, 看不清帳單上具體的消費明細, 只能看個總金額。 “再說, 4個人花了不到400元, 我也感覺沒有問題。 ”孫先生讓妻子到吧台劃了會員卡。

“你當時喝了9瓶啤酒, 我記得你好像沒喝這麼多啊?!”第二天, 妻子看到小票說。 孫先生認真看了看帳單, 發現了兩處問題:第一,

他要了2瓶啤酒, 退了一瓶, 但帳單上卻寫了3瓶。 而且退的那瓶啤酒的錢也沒有在帳單上顯示出來。 其次, 帳單上還顯示了另一個品牌的啤酒6瓶。 “我根本就沒點這個牌子的酒。 ”孫先生肯定地說。

孫先生算了一筆賬:點了2瓶退了一瓶, 自己喝了1瓶, 帳單上寫的是3瓶, 等於多出2瓶。 每瓶7元, 是14元。 沒有點的另一品牌的啤酒每瓶是8元, 共48元。 一共多花了62元。

“不到400元的飯錢, 就多出了62元, 太過分了。 ”孫先生說, 他給火鍋店打去電話, 火鍋店表示需要核實一下。

對賬過程“一波三折”疑點重重

一折:火鍋店核實

到底多出的8瓶啤酒是怎麼回事?3月16日中午記者來到了域民齋火鍋店瞭解情況。 一名負責人解釋了當時的情況:先說孫先生自己點的瓶酒,

的確只點了2瓶啤酒, 為何帳單上寫的是3瓶, 是因為孫先生先找一名服務員點酒, 但酒沒有上來, 孫先生於是又讓另一名服務員點了酒, “有可能孫先生向另一名服務要酒時, 說了給我來瓶酒。 服務員就下了一瓶啤酒的單子。 ”該負責人說, 兩個服務員都下了單子, 就變成3瓶了。

再說孫先生表示沒有點的另一個品牌的啤酒:是孫先生來之前同一桌點的, 也就是說其女兒女婿點的, 後來, 在孫先生沒有來之前, 又把酒給退了。 孫先生並不知情。

“其實, 多出的8瓶啤酒都已經給他退了。 ”該負責人說, 孫先生是用會員卡刷的, 看看會員卡的餘額就能查出當晚到底花多少錢。

疑點一:帳單是怎麼回事?

“孫先生拿走的帳單是預付單。

”負責人說, 尤其是顧客點的啤酒, 服務員也不知道顧客喝了多少, 需要退不退, 所以就需要消費者仔細核實帳單的數量, 再提出是否退酒。 “這個單子應該是酒店留存, 不應該讓消費者拿走。 ”負責人說, 但孫先生拿走了, 造成了誤會。

疑點二:最終單據的結帳時間竟然是記者採訪的時間

記者提出能否查看孫先生當晚最終的消費單據。 該名負責人讓吧台內的工作人員操作把單據打出來。 過了三四分鐘, 工作人員把孫先生最終的消費單據打了出來。 消費單上顯示:孫先生消費一瓶啤酒, 金額是7元。 另一個品牌的啤酒顯示的是“退”, 金額是0。 消費合計為313元。 “孫先生劃卡還有會員價, 最終的金額是313元。 ”負責人說, 當晚從孫先生的卡裡劃了313元,

而不是393元。

但記者發現, 該所謂的最終消費單據結帳時間顯示的是3月16日12點27分, 而這個時間是記者在火鍋店採訪的時間。 為此, 負責人解釋, 最終消費單據結帳時間只能顯示列印的時間。

二折:再次與孫先生核實

為了核實孫先生的會員卡還剩多少錢, 記者和孫先生又來到了火鍋店。

疑點三:孫先生的卡裡到底還剩多少錢

“先看一看孫先生的會員卡在飯店消費了幾次?”記者提出。 經過查詢, 孫先生只在3月15日消費過一次。

“看看孫先生的卡裡剩下多少錢, 就能得出當晚消費了多少?”記者提醒。

“金額肯定不會差。 ”火鍋店負責人一再表示。

“差了怎麼辦?”孫先生質問道。

“差了我雙倍返回當晚消費, 並且給你退卡。 ”負責人表示。

隨後,火鍋店負責人在機器上劃卡查詢。

“卡裡剩多少錢?”記者問。

“還剩600多元。”負責人脫口而出。

“1032減去313,應該剩下719元!”孫先生拿起火鍋店吧台計算器算到。

“不對,是還剩719元。”說完這句話,負責人又操作了近一分鐘,讓記者和孫先生看。

“你拿消費者當傻子是不是?錢是不是你捅咕進去的,太不像話了。”孫先生顯得情緒很激動。

三折:火鍋店負責人承認錯誤

見此,火鍋店負責人當即向孫先生承認了錯誤。“我承認錯誤,也許是當時賬沒有算明白。”負責人一再向孫先生承認錯誤。

“你不是看我當時喝多了,多給我算。”對於孫先生的質問,負責人沒有正面回答,只是表示會雙倍退還飯費和退卡。

3月16日下午1點左右,孫先生給記者打來電話,表示雙方已經解決完畢了,但如何解決的孫先生沒有透露。

新文化報(文直)

隨後,火鍋店負責人在機器上劃卡查詢。

“卡裡剩多少錢?”記者問。

“還剩600多元。”負責人脫口而出。

“1032減去313,應該剩下719元!”孫先生拿起火鍋店吧台計算器算到。

“不對,是還剩719元。”說完這句話,負責人又操作了近一分鐘,讓記者和孫先生看。

“你拿消費者當傻子是不是?錢是不是你捅咕進去的,太不像話了。”孫先生顯得情緒很激動。

三折:火鍋店負責人承認錯誤

見此,火鍋店負責人當即向孫先生承認了錯誤。“我承認錯誤,也許是當時賬沒有算明白。”負責人一再向孫先生承認錯誤。

“你不是看我當時喝多了,多給我算。”對於孫先生的質問,負責人沒有正面回答,只是表示會雙倍退還飯費和退卡。

3月16日下午1點左右,孫先生給記者打來電話,表示雙方已經解決完畢了,但如何解決的孫先生沒有透露。

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