貝貝網的母嬰夢工廠：一個從源頭起呵護孩子的故事

每個寶寶從出生到長大， 需要花費多少錢？奶粉、紙尿褲、鞋服、生活用品......每一項都消耗著年輕爸媽的錢包；寶寶的平安健康成長， 又需要躲避多少潛在危機？毒奶粉、甲醛童裝、不合格的玩具......每一次下單都冒著風險、戰戰兢兢。 什麼時候才能讓寶寶的成長變成一件輕鬆的事？

近日， 貝貝網宣佈啟動“母嬰夢工廠”專案， 即尋找有發展前景的優質母嬰品牌， 通過選（挑選）、培（培養）、監（監管）、養（生態池養育）四大維度的手段， 利用平臺資源配置和運營手段， 提升品牌知名度、把關產品品質、提高商品銷量， 從而形成一個良性發展的母嬰品牌成長生態池。

而反過來， 這一生態池中的品牌， 又能更好服務于中國媽媽和寶寶， 為他們提供品質一流、價格低廉的母嬰產品， 降低養娃成本的同時提升養娃品質。 可以說， 一個致力於呵護孩子更好成長的“守護者聯盟”正在積蓄能量。

同一條流水線， 價差10倍

從源頭採購來天然橡膠和棉紗， 經過制底、染布、縫紉......近30道工序後鞋底和鞋面完成合併， 最後通過硫化處理， 一雙寶寶穿的帆布鞋就完成了。 到這一步， 這雙鞋的成本價格不到20元。 之後， 童鞋會被分銷至各個管道， 價格也會呈不同倍數的增長。

以一雙海綿寶寶的小草莓帆布學步鞋為例， 在貝貝網平臺上， 海綿寶寶的官方直營售價35元， 二人成團價格為25元；經過經銷商的層層分銷， 在實體店的價格或為出廠價的4-5倍；而在同一流水線生產的類似款童鞋， 被貼上一線品牌的標籤， 價格則將提高10倍。

儘管市場定價天差地別， 但對海綿寶寶所在的中遠鞋業來說， 通過貝貝網這樣的母嬰電商平臺自產自銷，

反正能獲得更大的利潤。 而這對消費者來說同樣受益， 花最少的錢買到最適合寶寶的產品， 正是每個媽媽共同的心願。

此外， 中遠鞋業董事長劉傑表示， 由於線上直銷直接面對消費者， 加上出於對自身品牌的保護以及線上監管力度的增強， 他們在電商平臺銷售的產品更注重產品品質， “目前我們接到的退換貨原因基本是尺碼問題， 因為品質問題來退換貨的情況非常稀少。 ”

貝貝網打造母嬰夢工廠， 組成“守護者聯盟”

其實， 像中遠鞋業這樣的企業不在少數， 他們有數十年的嬰童產品生產銷售經驗， 不少企業還常年為國內外知名品牌進行代工， 生產技術和產品品質過硬。 而貝貝網“母嬰夢工廠”項目的初衷， 就是將這些優秀的品牌和商家聚集起來，

通過貝貝網自有資源的推動， 將這些品牌推送給更多中國媽媽， 讓他們得以用最少的錢， 為寶寶提供更高的生活品質。

這些商家聚集在一起， 也將在貝貝網的助力下逐漸形成一個母嬰生態池， 對商家來說， 品牌包裝、行銷推廣、產品品質等有了更清晰的標準和方向；對消費者來說， 直接面對品牌商， 跳過了中間環節， 品質責任可直接追溯， 採購更放心， 養娃成本也更低。 貝貝網行銷副總裁蔣雨辰表示， 預計在未來五年內， 中國媽媽的高品質養娃成本將降低50%。

此外， 在海量品牌和商品庫中， 如何選擇品質更可靠、性價比更高的好貨？針對這一問題， 貝貝網啟動明星買手爭霸賽活動， 通過運營內部競爭機制，

提高爆款推薦成功率。 據介紹， 貝貝網通過商品資料化手段， 對全平臺的母嬰產品進行大資料分析， 每天都會通過商品生命週期、季節區間、用戶口碑等一系列維度挑選出當季最有潛力成為爆款的商品， 並與品牌商進行價格談判， 拿到全網最低的品牌商直采價， 給予網站資源位支持。 最終這些爆款將成為當季最受歡迎、極具性價比的好貨， 第一時間被推送至千萬媽媽們的面前。

通過貝貝網這一專業母嬰平臺與數千家品牌商的合作， 最終將形成以“讓中國孩子的世界更美好”為使命的守護者聯盟， 即母嬰夢工廠。 無需再羡慕歐美孩子的生活品質和健康環境， 在母嬰夢工廠的守護下， 中國孩子也將遠離不合格產品， 工薪階層的家庭也能輕鬆將孩子養出品質感。

工薪階層的家庭也能輕鬆將孩子養出品質感。