引言：
以下為語音分享整理
一、打造項目優勢
做微商的人很多， 如何讓自己的專案出眾？我認為一定要有自己的專案優勢， 所以我將群管理工具打造成為了獨特的專案優勢。
1、打造群內熱度
以前， 群內死氣沉沉， 新人入群也很安靜， 給新代理造成一種很冷漠的印象。 現在多群統一發送入群歡迎語， 主群設置， 100多個分群共用。 新人進群提示群規及品牌文化， 讓新人第一時間感受到品牌文化和規範的團隊管理。
2、建立強大的知識體系
代理最怕加盟以後， 得不到解答及培訓。 我們不僅提供公益課程培訓， 而且打造了強大的知識體系， 讓代理隨時隨地可學習漲粉、銷售等技巧， 解決他們的後顧之憂。
公益課程保存成精華：群精華能保存我們在群內的語音培訓， 並能隨時隨地反復查看， 下級覺得很方便， 也願意去傳播， 幫助提升品牌曝光率。
自動回復、查找知識：利用關鍵字功能能建立團隊的知識體系。 我們把產品資料等設為關鍵字， 群內能直接艾特管家回復相關資訊， 隨時調用， 代理覺得很方便。
這個多群管理工具最大的好處就是， 無論是群精華還是關鍵字， 都只需要在我的主群操作， 旗下代理只要加入我的聯盟，
3、獨特的福利吸引
每次進行公開課， 我們都會開展現金活動吸引陌生人進群。 以前是手動發紅包， 金額不大不夠吸引人。 而現在， 我們設置猜歌猜謎等遊戲， 設置獎金， 既滿足我們進群就有包領的承諾又讓群成員感覺很好玩， 群內互動得到極大提升。
二、良好的團隊運營
招商是第一步， 而團隊運營的好壞， 直接關係到業績。 我們是這樣啟動團隊的：
1、説明代理建立信心
剛加入的代理多少對產品信心不足， 擔心銷售不出去。 為此我們經常在群內發起拍賣活動， 造成跟風購買。 群內代理發現產品受歡迎， 對產品的信心也更足。
2、透明化的利潤分配
團隊管理中， 代理最擔心利潤統計不透明。
3、良好的激勵措施
（1）我們在多個群內開展講師比賽， 比賽成績聯盟內群發風雲榜， 激勵所有成員。
（2）通過群發投票活動， 既能激勵講師提升課程品質， 也促進課程分享， 擴大品牌影響。
為團隊打雞血
4、獎懲分明
明確獎勵：對業績好的代理， 群內發指定紅包， 既不擔心被搶包， 也能提升榮譽感， 激勵其他成員。
嚴格懲罰：通過查看潛水成員功能， 曝光潛水人員， 開罰單或者踢出。 我們還開啟了多群去重功能， 1個代理只在1個群。
三、收集回饋、不斷優化
多群打通後， 意味著我們打造了一個同業平臺， 更有利於收集市場需求。 定期在多群發佈群話題功能， 我們收集代理的建議， 針對性地解決， 而這也有利於品牌的長期健康發展。
總之， 專案特色、團隊管理、產品策略優化是做好微商團隊運營的三大要素。 而工具的運營， 不但能幫助提高效率， 還能打造獨特的項目優勢。