由GMGC主辦的第六屆全球遊戲大會(簡稱：GMGC北京2017)， 今日在國家會議中心CNCC(北京)正式來開帷幕， 大會舉辦時間從3月15日至3月17日， 共為期三天。 本屆大會的主題是“連接未來”， GMGC將攜手資本共同打造“文化創意”與“科技創新”的國際雙創峰會。
GMGC在官方媒體採訪間與眾多到場媒體一同對AppsFlyer中國區總經理王瑋先生進行了現場採訪， 以下是本次採訪內容。
記者：各位媒體朋友們大家好， 現在坐在我身邊的這位是AppsFlyer中國區總經理王瑋先生， 王總首先請您介紹一下公司的情況還有業務。
王瑋：我們公司叫AppsFlyer， 我們實際上是一家以色列的公司， 總部在以色列特拉維夫旁邊的一個小鎮上， 我們是2011年創立的， 主要的業務及目前的專注點是給移動應用推廣的廣告主提供廣告效果的歸一分析， 做一些資料分析的服務。 我們公司從成立到現在大概經歷了兩輪的融資， 實際上今年1月剛剛有C輪5600萬的融資。
記者：遊戲圈的小夥伴很好奇， 歸一在遊戲行業是如何應用的?
王瑋：我們這個產品可以服務很多不同的行業， 遊戲行業是我們最大的廣告主， 除此之外還有應用的推廣， 我們叫泛娛樂。 基本上廣告主跟我們合作的話， 首先在產品開發完成之後的第一件事就是簽(英文)， 之後再把產品上傳到蘋果商店。 我這裡講的是出海， 上傳完之後他決定跟任何一個管道合作， 獲取用戶。 商務談判完成之後就可以從我們的後臺生成針對那條管道的投放連結， 把這個連結發送給管道， 所有的技術準備到此完成，
記者：那針對手遊的話哪一些平臺更適合廣告投放?
王瑋：我覺得從實際發生的情況來講看國內廣告主的數， Facebook和Google大概是用的最多兩個平臺， 這兩個平臺也基本上提供了最多的用戶。 原因很好理解， 首先他們是一個全球性的覆蓋用戶最多的平臺， 這兩個平臺不管從人群還是廣告投放優化都已經有很長時間的積累，
記者：您剛才也提到海外， 現在做海外協力廠商服務的機構很多， 像AppsFlyer的話， 核心優勢在哪裡?
王瑋：協力廠商角度來講， 首先你這個資料要準確， 然後它的服務要穩定， 我們為了達到這個效果， 首先肯定不管是從產品還是從產品背後， 這個相當於是平臺的基礎架構的支撐。 我們提供的功能和我們能承接的資料量都需要很長時間的打磨和積累， 我們在發展的過程中其實也經歷了一些因為資料量的增長而導致現有的架構不符合資料量的承接，
另外一塊， 至少在中國， 國內的廣告主對服務的要求是比較高的， 所以我們為了針對中國的客戶做很多定制化的服務。 首先我們團隊都是中國人， 跟國人之間的溝通相對來講障礙小一些， 我們根據需求去做一些可以說比較貼心的服務， 產品+服務這是兩個核心。
記者：像您剛剛講到資料方面的問題， 可不可以根據使用者一些資料行為判斷他是否是優質的用戶?
王瑋：舉個例子， 比如說現在的行銷人員最常看的， 首先不同管道會給他帶來多少用戶這個肯定是第一， 當然這已經不是大家最關注的指標了，用戶的品質已經成為更重要的指標去評估用戶的早期留存。但是慢慢的可能大家也會意識到留存這個指標，是品質的一種反映，但不能完全用來反映品質。除了留存以外，大家來跟我們合作的時候會上傳一些用戶事件，用戶打開之後會登錄註冊。遊戲應用的話可能會過關買一些道具產生付費，這些應用事件發生以後到我們這裡，因為我們底層管道是歸一，用戶也會很自然的流回這些管道，會增加多樣性。除了留存在應用事件上評估管道之外，我們也會有反作弊的事情，去年到現在確實是一個愈演愈烈的趨勢，所以我們在反作弊這塊也做了很多工作，會讓作弊的流量在源頭上消除，所有這些指標都會用來更好地評估。
記者：請問一下為什麼這種作弊現象越來越明顯?
王瑋：因為移動行銷慢慢地成為主流，不是說移動行銷作弊明顯，而是說作弊在行銷這個。在任何一個階段的行銷中都是永遠存在的，只是移動行銷成為主流以後，那些想要去作弊的人，慢慢的可能從PC互聯網轉到了移動互聯網。所以在這個轉移的過程中讓你覺得好像作弊的越來越多。那麼如果我們回看PC互聯網的趨勢，大家也能看到，就是作弊和反作弊一直就是一個水漲船高、互相追逐的過程，可能永遠沒有辦法百分之百的杜絕作弊。但是在作弊和反作弊的戰爭過程中，我覺得反作弊始終能把它壓下去，所以我們應該在今年就會看到這個作弊的趨勢會開始往下走，達到一個新的平衡。
記者：各位媒體朋友有想要提問的嗎?
我再補充一個問題，請問今年公司的發展情況是什麼?
王瑋：我剛才講到我們現在的客戶是以出海為主，原因很簡單，因為我們對接的廣告資源是全球化的。剛開始接觸中國，可能很多出海用戶會選擇通過我們來做效果追蹤，現在我們在中國的出海大概占了80%的份額，就會面臨一個問題，即下一步的增長點在哪兒?對我來講很自然，下一步增長點就是國內的效果，這是一塊跟出海基本上同樣體量的市場，今年我們會把重點放在兩個方面，第一是幫助我們在海外的廣告引進中國，第二直接拓展中國本土的廣告在國內獲取用戶，這塊的準備工作其實已經開展了有一年多了，今年我們會把這塊做得更扎實。
記者：好，感謝王總接受今天的採訪，謝謝。
關於GMGC：
GMGC成立於2012年9月，是全球協力廠商移動遊戲行業組織，目前在全球擁有30多個國家或地區近300名會員企業，成員中包含開發商、發行商、服務商、投資商等。GMGC秉持“共建共用，合作共贏”的理念，為產業上下游企業搭建合作、交流、學習的平臺，促進產業共同發展。由GMGC主辦的全球遊戲大會(GMGC北京)、全球遊戲開發者大會暨天府獎盛典(GMGC成都)、亞洲移動遊戲大會(GMGC馬尼拉)、中國(昆山)數字娛樂節(GMGC昆山)每年分別在北京、成都、上海、深圳、昆山乃至亞洲各大城市舉辦，上述活動已經發展成為業界最具規模和影響力的行業盛會，產業風向標。同時，GMGC還提供全方位的專屬會員的服務專案，如創新沙龍、全球商務考察、CEO晚餐會、GMGC之夜等商務社交活動，幫助中外會員企業拓展業務及建立更多的夥伴關係並促進發展。
當然這已經不是大家最關注的指標了，用戶的品質已經成為更重要的指標去評估用戶的早期留存。但是慢慢的可能大家也會意識到留存這個指標，是品質的一種反映，但不能完全用來反映品質。除了留存以外，大家來跟我們合作的時候會上傳一些用戶事件，用戶打開之後會登錄註冊。遊戲應用的話可能會過關買一些道具產生付費，這些應用事件發生以後到我們這裡，因為我們底層管道是歸一，用戶也會很自然的流回這些管道，會增加多樣性。除了留存在應用事件上評估管道之外，我們也會有反作弊的事情，去年到現在確實是一個愈演愈烈的趨勢，所以我們在反作弊這塊也做了很多工作，會讓作弊的流量在源頭上消除，所有這些指標都會用來更好地評估。記者：請問一下為什麼這種作弊現象越來越明顯?
王瑋：因為移動行銷慢慢地成為主流，不是說移動行銷作弊明顯，而是說作弊在行銷這個。在任何一個階段的行銷中都是永遠存在的，只是移動行銷成為主流以後，那些想要去作弊的人，慢慢的可能從PC互聯網轉到了移動互聯網。所以在這個轉移的過程中讓你覺得好像作弊的越來越多。那麼如果我們回看PC互聯網的趨勢，大家也能看到，就是作弊和反作弊一直就是一個水漲船高、互相追逐的過程，可能永遠沒有辦法百分之百的杜絕作弊。但是在作弊和反作弊的戰爭過程中，我覺得反作弊始終能把它壓下去，所以我們應該在今年就會看到這個作弊的趨勢會開始往下走，達到一個新的平衡。
記者：各位媒體朋友有想要提問的嗎?
我再補充一個問題，請問今年公司的發展情況是什麼?
王瑋：我剛才講到我們現在的客戶是以出海為主，原因很簡單，因為我們對接的廣告資源是全球化的。剛開始接觸中國，可能很多出海用戶會選擇通過我們來做效果追蹤，現在我們在中國的出海大概占了80%的份額，就會面臨一個問題，即下一步的增長點在哪兒?對我來講很自然，下一步增長點就是國內的效果，這是一塊跟出海基本上同樣體量的市場，今年我們會把重點放在兩個方面，第一是幫助我們在海外的廣告引進中國，第二直接拓展中國本土的廣告在國內獲取用戶，這塊的準備工作其實已經開展了有一年多了，今年我們會把這塊做得更扎實。
記者：好，感謝王總接受今天的採訪，謝謝。
關於GMGC：
GMGC成立於2012年9月，是全球協力廠商移動遊戲行業組織，目前在全球擁有30多個國家或地區近300名會員企業，成員中包含開發商、發行商、服務商、投資商等。GMGC秉持“共建共用，合作共贏”的理念，為產業上下游企業搭建合作、交流、學習的平臺，促進產業共同發展。由GMGC主辦的全球遊戲大會(GMGC北京)、全球遊戲開發者大會暨天府獎盛典(GMGC成都)、亞洲移動遊戲大會(GMGC馬尼拉)、中國(昆山)數字娛樂節(GMGC昆山)每年分別在北京、成都、上海、深圳、昆山乃至亞洲各大城市舉辦，上述活動已經發展成為業界最具規模和影響力的行業盛會，產業風向標。同時，GMGC還提供全方位的專屬會員的服務專案，如創新沙龍、全球商務考察、CEO晚餐會、GMGC之夜等商務社交活動，幫助中外會員企業拓展業務及建立更多的夥伴關係並促進發展。