4月28日下午， 樂視網舉辦了2016年度業績說明會。 樂視董事長、總經理賈躍亭、董秘趙凱以及財務總監楊麗傑一起回答了網友們關注的資金緊缺、後續融資、具體業績問題等。
對於備受外界關注的資金緊張問題， 賈躍亭表示非上市公司資金相對較為緊張。 為了滿足公司長期發展的資金需求， 公司會不斷拓展融資管道， 公司不排除任何合法合規的募資方式， 包括股權融資和債權融資等。
公司目前正在推進擬發行規模不超過人民幣 30 億元（含 30 億元）的公司債券， 以及已經設立了深圳市樂視鑫根並購基金。
Q：為什麼樂視從外部融了那麼多資金， 還會那麼缺錢？
樂視網董秘趙凱：樂視的非上市體系主要承載了樂視生態中創新性業務的培育和孵化， 大部分業務在開展早期需要不斷的投入才能得以更好的成長， 所以融得的資金都用在了業務的發展當中。
Q：請問賈躍亭先生，
能否給個明確回應，
樂視現在的資金鏈的真實情況是什麼？
董秘趙凱：公司處於快速發展時期， 與處於同期發展階段的公司對資金的需求是類似的， 需要大量的營運資金， 是正常的業務發展需求導致。 公司通過引入戰略投資者和其他投資者， 同時運用多種合規籌資方式， 使得上市公司資金更加充沛， 儲備了資金資源， 非上市體系部分公司的資金緊張問題也在快速的解決當中。
Q：樂視資金緊張， 有傳言說樂視在賣地賣樓， 是真的嗎？
賈躍亭：非上市公司資金相對較為緊張， 會視實際情況對個別資產進行合理安排， 包括用以融資或者直接變現， 具體情況請您以官方發佈資訊為准。
Q：請問公司有無通過發行公司債券等形式進行募資的計畫？有無設立並購基金收購標的的計畫？
賈躍亭：為了滿足公司長期發展的資金需求， 公司不斷拓展融資管道， 公司不排除任何合法合規的募資方式， 包括股權融資和債權融資等， 始終促進公司快速穩定發展！同時需要特別說明的是， 公司目前正在推進的有擬發行規模不超過人民幣 30 億元（含 30 億元）的公司債券， 以及已經設立了深圳市樂視鑫根並購基金。
Q：非上市板塊的融資進度怎麼樣了， 現在上市公司的經營流動資金為負數， 為什麼？
財務總監楊麗傑：上市公司的經營流動資金為負數， 主要是公司一季度為對“4.14”活動備貨以及優化供應鏈合作關係， 階段內加大資金支付所致。
樂視致新在2017年是否一定會有盈利， 致新在2016年虧損達6億左右， 假如真不虧損了， 那麼對上市公司來說是否意味著業績增加約3億左右。
公司目前制定的戰略目標中， 要求樂視致新在2017年度實現扭虧為盈， 公司也有信心達成這一戰略目標， 但具體的實現情況需要以實際經營情況為准。 對於上市公司歸母利潤的貢獻需要以樂視網北京對樂視致新的實際持股情況而定。
Q：去年賈躍亭借給樂視20.68億元的資金， 後續是否還會繼續無償借與樂視網？
財務總監楊麗傑：後續上市公司將根據公司運營資金需求綜合考量是否借款， 以最大限度的降低對公司利潤的影響（由於大股東承諾無償借款上市公司使用， 但根據相關規定此部分借款上市公司仍然要計提利息並計入權益）。
Q：請問賈總， 樂視將如何降低股權的質押率？
賈躍亭：對於降低我本人的股權質押率， 一直在進行， 相關的動作多少會受到市場波動等影響， 但是並不會改變這一目標。
Q：賈總你好， 請問你的股權抵押平倉線是多少？
董秘趙凱：賈總目前的股權質押基本處於安全位置， 特別是融創中國進入時明確要求， 賈總還將持續降低質押率，
Q：請問賈總2017年有沒有個人增持樂視網的打算？
樂視網董秘趙凱：該事項請以公司正式發佈的公告為准。
Q：對於降低您在樂視網97%的股權質押到50%左右， 將會有哪些舉措， 是否會在二級市場增持樂視網股票？
賈躍亭：對於降低我本人的股權質押率， 一直在進行， 相關的動作多少會受到市場波動等影響， 但是並不會改變這一目標。
Q：建議樂視急需一位精通資本的COO， 希望在資本領域早日找到一位這樣的合夥人。 隨著樂視業務量的大幅提升， 樂視還急需變革客服售後管理的體系。
賈躍亭：您的建議非常中肯， 這也是樂視一直以來的短板之一， 我們已經在不斷努力補足相關組織短板， 提高團隊的整體能力。 謝謝。
易到司機提現問題Q：易到司機提現的問題公司將如何籌集資金解決？是否只會解決北京地區的司機提現問題？另外有傳聞樂視正在謀求出售易到股權，是否屬實？
董秘趙凱：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於易到的問題也請您隨時關注易到的官方發聲。
Q：您怎麼看最近周航和易到樂視的爭執？您會放棄易到控制權嗎？
董秘趙凱：此前的紛爭已經逐漸平息，近期易到將集中解決經營中發生的階段性問題，公司整體運營情況正在逐步好轉，關於易到的問題也請您隨時關注易到的官方發聲。
Q：公司流動資金有36億，為什麼不撥1-2個億解決易到的問題？
董秘趙凱：易到是非上市公司體系的公司，上市公司與非上市公司在業務、資金等各方面嚴格隔離，不得產生非經營性資金佔用。
Q：賈總，易到，汽車體育等非上市公司現在已經嚴重影響到上市公司，請問賈總，易到的事處理的怎麼樣了？
董秘趙凱：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於易到以及汽車的融資一直在順利的推進當中，相關問題也請您隨時關注他們各自的官方發聲。
樂視汽車問題Q：目前停盤是由於什麼原因？和股權質押有很大的關係吧。另外關於樂視汽車方面，貴公司有什麼下一步的計畫和成果？
樂視網董秘趙凱：公司目前停牌主要是在對樂視影業的資產注入事宜，進行關鍵的評估以及投資人溝通工作，待相關工作完成之後，公司將及時發佈公告並申請複牌。關於樂視汽車的事宜，並不是今天我們上市公司業績說明會的重點，請您後續關注樂視汽車方面的相關發佈。
Q：能否透露下樂視汽車 和 易到用車的融資進展？
董秘趙凱：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於易到以及汽車的融資一直在順利的推進當中，相關問題也請您隨時關注他們各自的官方發聲。
Q：法拉弟融資到什麼程度了，何時會宣佈融資成功？FF91搶購何時開始，會不會公佈搶購結果。
董事長、總經理賈躍亭：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於汽車的融資已經在快速的推進當中，相關問題也請您隨時關注汽車的官方發聲。
Q：樂視要進入共用單車領域，想問下是不是真的？
賈躍亭：樂視目前並未有這一計畫
樂視電視年度銷售目標問題Q：賈總，今年電視700萬目標難度太大，根據414銷售來預測差不多全年500萬，下面是否有提振銷量的政策？
賈躍亭：公司2017年智慧終端機的銷量目標並未進行調整和變化，但是在策略上我們會進行積極的調整和應對，努力達成目標。
Q：賈總您好，您之前說過2017年爭取致新盈虧平衡，414以後電視的價格降價幅度很大，這是基於什麼考慮呢？
賈躍亭：樂視致新2017年的戰略目標沒有變化，414以後您看到的個別型號電視的價格變化是進行個別優惠活動所致，並不是整個銷售策略的調整。
樂視影業和樂視網複牌問題Q：影業注入消息出來快三年。現在是否有謀求IPO的想法，為何這麼慢？
賈躍亭：樂視影業未有獨立IPO的計畫，我們一直在積極推動將其注入樂視網。
Q：請問樂視影業的重組方案未確定為什麼要停牌？為什麼久拖不決，辦事效率不高？
董秘趙凱：目前本次重大資產重組事項的相關工作尚未全部完成，相關審計評估工作正在推進過程中，標的資產預估值預計將會發生下調，但具體金額尚未最終確定。調整後的重組方案仍需與交易對方進一步溝通及確認。公司將在相關事項確定後召開董事會審議本次重組事項，披露本次重大資產重組預案或報告書，並按照重大資產重組流程經深圳證券交易所審核後複牌。相關各方將盡一切努力儘快推進相關工作。請及時關注公司公告動態！
Q：關於樂視影業裝入上市公司的事項，現在進展如何？預計什麼時候可以完成？目前重組進展中遇到了些什麼問題？公司如何解決？
董秘趙凱：目前本次重大資產重組事項的相關工作尚未全部完成，相關審計評估工作正在推進過程中，標的資產預估值預計將會發生下調，但具體金額尚未最終確定。調整後的重組方案仍需與交易對方進一步溝通及確認。公司將在相關事項確定後召開董事會審議本次重組事項，披露本次重大資產重組預案或報告書，並按照重大資產重組流程經深圳證券交易所審核後複牌。相關各方將盡一切努力儘快推進相關工作。請及時關注公司公告動態！
Q：去年11月份股東大會您曾提到，由於遊戲收入毛利高收入增速快，會像樂視影業一樣裝入上市公司。請問今年是否執行？
相關的戰略目標和方向肯定不會發生變化，但是具體的實施時間，要結合標的本身情況、市場情況以及監管政策等多種因素綜合判斷。
Q：自2015年起，收購樂視影業累計停牌時間很長了，確定新的估值，公司年初至今一直在做，這次停牌時間應該不會超過1個月吧？
董秘趙凱：公司因籌畫重大資產重組事項停牌，截至目前，公司與重組相關方及獨立財務顧問、審計、評估、法律顧問等仲介機構積極推進本次重組的工作，重組方案公佈後及時刊登相關公告並申請公司股票複牌。請及時關注公司公告動態！
Q：賈總，請給個複牌大概時間？
董秘趙凱：公司因籌畫重大資產重組事項停牌，截至目前，公司與重組相關方及獨立財務顧問、審計、評估、法律顧問等仲介機構積極推進本次重組的工作，重組方案公佈後及時刊登相關公告並申請公司股票複牌。
應收賬款和財務問題Q：公司何時開股東大會確定送轉方案 ？
樂視網董秘趙凱：公司會在近日發佈2016年度股東大會的通知。
Q：請問為什麼第一份2016年年報中會出現“666666”？
樂視網董秘趙凱：出現這樣的問題，實屬我們的工作失誤，年報的撰寫和校對工作均不夠嚴謹。在發現相關問題後，公司已經第一時間對相關責任人包括我本人進行了處罰，我們將吸取教訓，積極改正。
Q：在未來一年裡如何解決應收賬款和應付帳款的問題？
董事長、總經理賈躍亭：公司將加強運營管理，力求應收賬款和應付帳款均保持在與業務規模和公司實際情況相符的水準！
Q：關聯公司應收款的增加，是否被樂視控股調用？
樂視網董秘趙凱：關聯公司應收款的增加主要為經營性應收增加，期後關聯方回款也在合理的賬期內進行回款，不存在被樂視控股調用情形。
Q：和關聯公司幾十億的應收款，什麼時候能還？
財務總監楊麗傑：和關聯公司的應收款，期後關聯方都在約定的賬期內正常回款。
Q：一季報中現金流巨量減少對公司後續經營有什麼影響，公司準備從哪些方面扭轉這一現象？
財務總監楊麗傑：一季度現金流減少主要是公司一季度為對“4.14”活動備貨以及優化供應鏈合作關係，階段內加大資金支付所致，後續會通過銷售的實現回收該部分款項。
Q：現在公司面對現金流危機及信任危機，後續是否有進一步砍掉負擔業務的打算？
董秘趙凱：公司會對相關問題的發生進行了深刻的反思和總結經驗教訓，將合理的適當調整策略，以保證整個樂視生態的發展更加健康和穩健，給廣大投資人以更好的回報。
Q：2017一季度銷售費用大幅增長至8億多，是什麼情況？第二季度還會如此嗎？
財務總監楊麗傑：銷售費用的增長主要是隨著公司業務發展，人員增加，人員工資、辦公及會議費增加，智慧終端機銷售業務發展使得物流及售後費用增加所致。 未來公司會對費用進行優化，相信費用的增長會得到一定的控制。
Q：為何公司2016年四季度銷售與提供服務產生的現金流非常低，僅有收入的一半，遠低於前幾季度的水準？
財務總監楊麗傑：2016年公司為了拓展業務銷售管道加大了調整了電視的業務銷售模式。逐步加大了有賬期的電視業務銷售管道。因業務調整是在逐步展開，所以現金流與收入的對比關係在第四季度呈現出較大變動。業務模式目前在第四季度已經調整完成，如無其他重要因素影響，未來銷售商品現金流入與收入的對比關係將保持平穩。
Q：2016年年報中，少數股東承擔了約7.7億元，而根據目前的合併報表範圍，僅3家公司（分別為樂視致新、網路文化和雲計算）含少數股東，從附注來看這3家2016年少數股東承擔虧損為2.7億元，剩餘的5億元損失由哪家公司產生由誰承擔？另外，2014年和2015年，這幾家主要的公司少數股東承擔的金額占所有少數股東承擔損失接近100%左右，本次僅占34%，是否合理？
財務總監楊麗傑：16年度由於樂視商城處置在12月末，合併全年的利潤表，樂視商城根據持股比例少數股東承擔70%的損益，主要系由此造成。14/15年少數股東承擔損失接近100%左右，由於樂視商城是在15年12月20日獨立拆分成立公司，對當年的影響較小故樂視致新、雲計算14及15年少數股東承擔近100%
Q：2016年年報中，樂視致新少數股東承擔了2.6億的損失，餘額為負的3.3億，按照有限責任公司的定義，少數股東承擔虧損以投資額為限，少數股東是否承擔了超額的虧損？
財務總監楊麗傑：根據相關規定，子公司少數股東承擔的虧損超過了少數股東在該公司期初所有者權益中所享有的份額，公司章程或協議規定少數股東有義務承擔，並且少數股東有能力予以彌補的，該項餘額應當沖減少數股東權益。即將超額虧損子公司納入合併報表時，少數股東權益項目會出現負數。樂視致新所對應的少數股東均有能力承擔這部分超額虧損。
Q：請問更改公司銷售模式是處於什麼考量？現在報表中劇增的高額應收賬款讓我們對報表可信度產生很大疑問？
財務總監楊麗傑：隨著樂視生態體系的進一步發展與完善，樂視生態產品更加豐富多元化，同時，隨著樂視品牌效應的樹立，樂視商城、樂帕經營規模日益增大，除了超級電視、樂視盒子，還承載了關聯方產品如樂視超級手機、酷派手機、樂視體育周邊產品等諸多產品，樂視商城、樂帕公司已成為承載整個樂視生態產品的網路行銷平臺。
基於對其未來發展戰略的考慮，決定由專門的團隊在生態體系內進行服務，以此更好的服務于整個樂視生態。 與關聯方的關聯交易遵循客觀公平、平等自願、互惠互利的原則，關聯交易價格參考與協力廠商交易的價格，並依據市場價格由雙方協商確定，並根據市場變動及時對關聯交易價格做相應調整。並給予關聯方一定的賬期，對於期末時點的的關聯方款項期後關聯方都在約定的期限內進行了結算，感謝您的關注。
Q：賈總好，請問您最近是不是感到壓力很大？要多注意自己的身體！
賈躍亭：尊敬的投資者您好，感謝您的關愛。謝謝。
謝謝。 易到司機提現問題Q：易到司機提現的問題公司將如何籌集資金解決？是否只會解決北京地區的司機提現問題？另外有傳聞樂視正在謀求出售易到股權，是否屬實？
董秘趙凱：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於易到的問題也請您隨時關注易到的官方發聲。
Q：您怎麼看最近周航和易到樂視的爭執？您會放棄易到控制權嗎？
董秘趙凱：此前的紛爭已經逐漸平息，近期易到將集中解決經營中發生的階段性問題，公司整體運營情況正在逐步好轉，關於易到的問題也請您隨時關注易到的官方發聲。
Q：公司流動資金有36億，為什麼不撥1-2個億解決易到的問題？
董秘趙凱：易到是非上市公司體系的公司，上市公司與非上市公司在業務、資金等各方面嚴格隔離，不得產生非經營性資金佔用。
Q：賈總，易到，汽車體育等非上市公司現在已經嚴重影響到上市公司，請問賈總，易到的事處理的怎麼樣了？
董秘趙凱：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於易到以及汽車的融資一直在順利的推進當中，相關問題也請您隨時關注他們各自的官方發聲。
樂視汽車問題Q：目前停盤是由於什麼原因？和股權質押有很大的關係吧。另外關於樂視汽車方面，貴公司有什麼下一步的計畫和成果？
樂視網董秘趙凱：公司目前停牌主要是在對樂視影業的資產注入事宜，進行關鍵的評估以及投資人溝通工作，待相關工作完成之後，公司將及時發佈公告並申請複牌。關於樂視汽車的事宜，並不是今天我們上市公司業績說明會的重點，請您後續關注樂視汽車方面的相關發佈。
Q：能否透露下樂視汽車 和 易到用車的融資進展？
董秘趙凱：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於易到以及汽車的融資一直在順利的推進當中，相關問題也請您隨時關注他們各自的官方發聲。
Q：法拉弟融資到什麼程度了，何時會宣佈融資成功？FF91搶購何時開始，會不會公佈搶購結果。
董事長、總經理賈躍亭：相關非上市公司的問題並不在本次業績交流會的範疇，關於汽車的融資已經在快速的推進當中，相關問題也請您隨時關注汽車的官方發聲。
Q：樂視要進入共用單車領域，想問下是不是真的？
賈躍亭：樂視目前並未有這一計畫
樂視電視年度銷售目標問題Q：賈總，今年電視700萬目標難度太大，根據414銷售來預測差不多全年500萬，下面是否有提振銷量的政策？
賈躍亭：公司2017年智慧終端機的銷量目標並未進行調整和變化，但是在策略上我們會進行積極的調整和應對，努力達成目標。
Q：賈總您好，您之前說過2017年爭取致新盈虧平衡，414以後電視的價格降價幅度很大，這是基於什麼考慮呢？
賈躍亭：樂視致新2017年的戰略目標沒有變化，414以後您看到的個別型號電視的價格變化是進行個別優惠活動所致，並不是整個銷售策略的調整。
樂視影業和樂視網複牌問題Q：影業注入消息出來快三年。現在是否有謀求IPO的想法，為何這麼慢？
賈躍亭：樂視影業未有獨立IPO的計畫，我們一直在積極推動將其注入樂視網。
Q：請問樂視影業的重組方案未確定為什麼要停牌？為什麼久拖不決，辦事效率不高？
董秘趙凱：目前本次重大資產重組事項的相關工作尚未全部完成，相關審計評估工作正在推進過程中，標的資產預估值預計將會發生下調，但具體金額尚未最終確定。調整後的重組方案仍需與交易對方進一步溝通及確認。公司將在相關事項確定後召開董事會審議本次重組事項，披露本次重大資產重組預案或報告書，並按照重大資產重組流程經深圳證券交易所審核後複牌。相關各方將盡一切努力儘快推進相關工作。請及時關注公司公告動態！
Q：關於樂視影業裝入上市公司的事項，現在進展如何？預計什麼時候可以完成？目前重組進展中遇到了些什麼問題？公司如何解決？
董秘趙凱：目前本次重大資產重組事項的相關工作尚未全部完成，相關審計評估工作正在推進過程中，標的資產預估值預計將會發生下調，但具體金額尚未最終確定。調整後的重組方案仍需與交易對方進一步溝通及確認。公司將在相關事項確定後召開董事會審議本次重組事項，披露本次重大資產重組預案或報告書，並按照重大資產重組流程經深圳證券交易所審核後複牌。相關各方將盡一切努力儘快推進相關工作。請及時關注公司公告動態！
Q：去年11月份股東大會您曾提到，由於遊戲收入毛利高收入增速快，會像樂視影業一樣裝入上市公司。請問今年是否執行？
相關的戰略目標和方向肯定不會發生變化，但是具體的實施時間，要結合標的本身情況、市場情況以及監管政策等多種因素綜合判斷。
Q：自2015年起，收購樂視影業累計停牌時間很長了，確定新的估值，公司年初至今一直在做，這次停牌時間應該不會超過1個月吧？
董秘趙凱：公司因籌畫重大資產重組事項停牌，截至目前，公司與重組相關方及獨立財務顧問、審計、評估、法律顧問等仲介機構積極推進本次重組的工作，重組方案公佈後及時刊登相關公告並申請公司股票複牌。請及時關注公司公告動態！
Q：賈總，請給個複牌大概時間？
董秘趙凱：公司因籌畫重大資產重組事項停牌，截至目前，公司與重組相關方及獨立財務顧問、審計、評估、法律顧問等仲介機構積極推進本次重組的工作，重組方案公佈後及時刊登相關公告並申請公司股票複牌。
應收賬款和財務問題Q：公司何時開股東大會確定送轉方案 ？
樂視網董秘趙凱：公司會在近日發佈2016年度股東大會的通知。
Q：請問為什麼第一份2016年年報中會出現“666666”？
樂視網董秘趙凱：出現這樣的問題，實屬我們的工作失誤，年報的撰寫和校對工作均不夠嚴謹。在發現相關問題後，公司已經第一時間對相關責任人包括我本人進行了處罰，我們將吸取教訓，積極改正。
Q：在未來一年裡如何解決應收賬款和應付帳款的問題？
董事長、總經理賈躍亭：公司將加強運營管理，力求應收賬款和應付帳款均保持在與業務規模和公司實際情況相符的水準！
Q：關聯公司應收款的增加，是否被樂視控股調用？
樂視網董秘趙凱：關聯公司應收款的增加主要為經營性應收增加，期後關聯方回款也在合理的賬期內進行回款，不存在被樂視控股調用情形。
Q：和關聯公司幾十億的應收款，什麼時候能還？
財務總監楊麗傑：和關聯公司的應收款，期後關聯方都在約定的賬期內正常回款。
Q：一季報中現金流巨量減少對公司後續經營有什麼影響，公司準備從哪些方面扭轉這一現象？
財務總監楊麗傑：一季度現金流減少主要是公司一季度為對“4.14”活動備貨以及優化供應鏈合作關係，階段內加大資金支付所致，後續會通過銷售的實現回收該部分款項。
Q：現在公司面對現金流危機及信任危機，後續是否有進一步砍掉負擔業務的打算？
董秘趙凱：公司會對相關問題的發生進行了深刻的反思和總結經驗教訓，將合理的適當調整策略，以保證整個樂視生態的發展更加健康和穩健，給廣大投資人以更好的回報。
Q：2017一季度銷售費用大幅增長至8億多，是什麼情況？第二季度還會如此嗎？
財務總監楊麗傑：銷售費用的增長主要是隨著公司業務發展，人員增加，人員工資、辦公及會議費增加，智慧終端機銷售業務發展使得物流及售後費用增加所致。 未來公司會對費用進行優化，相信費用的增長會得到一定的控制。
Q：為何公司2016年四季度銷售與提供服務產生的現金流非常低，僅有收入的一半，遠低於前幾季度的水準？
財務總監楊麗傑：2016年公司為了拓展業務銷售管道加大了調整了電視的業務銷售模式。逐步加大了有賬期的電視業務銷售管道。因業務調整是在逐步展開，所以現金流與收入的對比關係在第四季度呈現出較大變動。業務模式目前在第四季度已經調整完成，如無其他重要因素影響，未來銷售商品現金流入與收入的對比關係將保持平穩。
Q：2016年年報中，少數股東承擔了約7.7億元，而根據目前的合併報表範圍，僅3家公司（分別為樂視致新、網路文化和雲計算）含少數股東，從附注來看這3家2016年少數股東承擔虧損為2.7億元，剩餘的5億元損失由哪家公司產生由誰承擔？另外，2014年和2015年，這幾家主要的公司少數股東承擔的金額占所有少數股東承擔損失接近100%左右，本次僅占34%，是否合理？
財務總監楊麗傑：16年度由於樂視商城處置在12月末，合併全年的利潤表，樂視商城根據持股比例少數股東承擔70%的損益，主要系由此造成。14/15年少數股東承擔損失接近100%左右，由於樂視商城是在15年12月20日獨立拆分成立公司，對當年的影響較小故樂視致新、雲計算14及15年少數股東承擔近100%
Q：2016年年報中，樂視致新少數股東承擔了2.6億的損失，餘額為負的3.3億，按照有限責任公司的定義，少數股東承擔虧損以投資額為限，少數股東是否承擔了超額的虧損？
財務總監楊麗傑：根據相關規定，子公司少數股東承擔的虧損超過了少數股東在該公司期初所有者權益中所享有的份額，公司章程或協議規定少數股東有義務承擔，並且少數股東有能力予以彌補的，該項餘額應當沖減少數股東權益。即將超額虧損子公司納入合併報表時，少數股東權益項目會出現負數。樂視致新所對應的少數股東均有能力承擔這部分超額虧損。
Q：請問更改公司銷售模式是處於什麼考量？現在報表中劇增的高額應收賬款讓我們對報表可信度產生很大疑問？
財務總監楊麗傑：隨著樂視生態體系的進一步發展與完善，樂視生態產品更加豐富多元化，同時，隨著樂視品牌效應的樹立，樂視商城、樂帕經營規模日益增大，除了超級電視、樂視盒子，還承載了關聯方產品如樂視超級手機、酷派手機、樂視體育周邊產品等諸多產品，樂視商城、樂帕公司已成為承載整個樂視生態產品的網路行銷平臺。
基於對其未來發展戰略的考慮，決定由專門的團隊在生態體系內進行服務，以此更好的服務于整個樂視生態。 與關聯方的關聯交易遵循客觀公平、平等自願、互惠互利的原則，關聯交易價格參考與協力廠商交易的價格，並依據市場價格由雙方協商確定，並根據市場變動及時對關聯交易價格做相應調整。並給予關聯方一定的賬期，對於期末時點的的關聯方款項期後關聯方都在約定的期限內進行了結算，感謝您的關注。
Q：賈總好，請問您最近是不是感到壓力很大？要多注意自己的身體！
賈躍亭：尊敬的投資者您好，感謝您的關愛。謝謝。