【財新網】風乍起， 吹皺一池春水。 繼雲計算、大資料、人工智慧熱潮之後， 物聯網成為2017年資訊科技產業投資新風口， 並帶動整個產業鏈驟然升溫。
要邁入“萬物互聯”時代， 必須讓設備端具備感知能力， 讓物物通過網路通信傳輸而相連， 還需要對從設備端採集到的大資料進行計算分析， 並反作用於設備運行， 實現優化管理和效率提升的目標。 物聯網的搭建需要哪些產業鏈環節的共同參與？目前還存在哪些薄弱環節？物聯網市場存在哪些投資機遇？還有哪些問題尚待解決？
在4月25日舉辦的JIC投資沙龍“資訊產業構築智慧未來”活動中，
建投華科是中國建投旗下專注於資訊產業投資的投資實體。 近期因其下屬的北京建廣資產管理有限公司， 聯合智路資本以27.5億美元高價收購荷蘭恩智浦半導體的標準產品業務部Nexperia而受到市場關注。
財新記者：物聯網的產業鏈構成是怎樣的？
戴燚：物聯網的產業鏈分為四層， 分別是感知、網路、平臺、應用層。 產業上游的感知層包括晶片、感測器等組成物聯網的基本資料傳感裝置，
財新記者：目前國內物聯網產業鏈的發展情況如何？從投資者角度， 您認為哪個環節更具備市場潛力？
戴燚：作為投資者， 我們更關注的是產業鏈上游的傳感設備和下游的應用場景。
我認為， 下游應用場景的投資機會主要就在國內。 中國資訊產業發展的特點， 就是應用層面很強。 例如， 阿裡巴巴和百度這樣的公司， 他們直接跟消費者接觸的應用， 做得都非常優秀。 物聯網下游應用層的企業，
中游主要是通信技術， 以及網路和傳輸設備。 無論是三大通信運營商， 還是像中興、華為這些製造企業， 我認為已經做得很成熟， 不存在太多系統性投資機會。
再往上游是半導體晶片、感測器以及其他傳感設施， 例如RFID標籤等。 我認為這個領域最先進的技術， 一部分在國內， 一部分在國外。 作為投資者， 可以通過收購兼併國外企業的方式， 把國外先進技術引入國內並在市場放大， 繼而打通整個產業鏈。
財新記者：物聯網的概念很大， 其實涉及到的行業很多， 應用場景也很複雜。 您認為， 未來物聯網市場會率先在哪些垂直行業爆發？
戴燚：物聯網的下游應用， 我們最看好的是智慧製造、智慧交通和智慧物流。 智慧醫療和智慧城市也很重要， 但目前我們認為前面三個行業會先迎來風口。
先說智慧製造。 我認為中國現在的製造業創新已經到了刻不容緩的地步， 發達國家開啟再工業化進程， 引導高端製造業回流， 中低端製造業在向第三世界國家轉移。 無論是市場消費升級的需求， 還是國家《中國製造2025》戰略的推動， 智慧製造這個行業一定會爆發。
再說智慧交通。 中國現在已經處於要給每輛汽車發一個電子車牌的邊緣時間節點上， 有的城市已經開始試點。 如果車輛的互聯互通解決了， 公安系統可以更好地進行交通管理乃至國家安全建設，
最後是智慧物流。 中國電子商務市場的繁榮帶來了快遞物流系統的飛速發展， 但相較之下現在物流效率還是非常低下， 遇到“雙十一”這種促銷日快遞爆倉還是經常出現。 這本質上是分揀和配送系統效率的低下。 現在RFID標籤， 已經比原來的條碼掃描識別分揀效率高出很多， 再加上未來人工成本不斷上漲， 智慧物流我認為未來數年會存在一個爆發的風口。
財新記者：可否舉例說明， 物聯網會為垂直行業帶來哪些改變和影響？
戴燚：以智慧製造為例。 一家製造企業如果想實現產業升級和成本下降， 必須實現生產和銷售流程的數位化管理。首先需要搭建起數位化的物聯網平臺，實現產品全生命週期內的資料獲取、傳輸和管理。其次是通過對資料的處理分析和輸出轉化，優化生產製造的流程。資料的生成和傳輸是通過物聯網實現的，資料的分析處理是大資料和雲計算的功勞，兩者加在一起就會實現智慧製造的目標。
如果這樣說抽象就看個例子。現在熱門的RFID標籤，就是一種感測器裝置，我們的二代身份證中就使用了這項技術，刷身份證可以直接讀取個人資訊。現在很多服裝品牌，例如海瀾之家等，他們的OEM廠商在生產時，每件衣服都會裝入一個RFID標籤，可以實現產品從生產、物流、銷售到售後全流程的資料化追蹤。
通過掃描讀取RFID標籤，衣服可以實現高速入庫，高效的倉儲管理，不用人工清點，可以為企業節約大量的管理成本；在門店銷售這個環節，可以即時掌握哪些產品需要補貨，可以快速定位哪家衣服放在門店的什麼地方，更重要的，還可以根據追蹤消費者行為習慣，知道消費者拿起過哪件衣服挑選，哪些買單了，哪些放回去了沒有買單，以此更好地進行銷售管理和生產決策。
財新記者：目前，物聯網產業仍存在哪些薄弱環節，或者說“掉鏈子”的地方，阻礙行業進一步發展？
戴燚：我覺得拖後腿或者掉鏈子環節，還是在下游應用的部分。物聯網的下游用戶，主要是企業，是2B的生意。物聯網能夠有效幫助企業實現管理效率的提升和生產成本的節約。但消費者呢？在整個物聯網產業中，消費者的利益被忽略了，沒有得過太多的好處，反而是承擔了更多被監管的成本和隱私資料被侵犯方面的風險。資料安全和隱私保護成為一個新的挑戰。消費者體驗升級,這也許不是單獨物聯網產業發展就能帶來的收益,或許未來等人工智慧和大資料發展到更高的階段，和物聯網技術結合起來，消費者的受益才能更多被體現出來。■
必須實現生產和銷售流程的數位化管理。首先需要搭建起數位化的物聯網平臺，實現產品全生命週期內的資料獲取、傳輸和管理。其次是通過對資料的處理分析和輸出轉化，優化生產製造的流程。資料的生成和傳輸是通過物聯網實現的，資料的分析處理是大資料和雲計算的功勞，兩者加在一起就會實現智慧製造的目標。如果這樣說抽象就看個例子。現在熱門的RFID標籤，就是一種感測器裝置，我們的二代身份證中就使用了這項技術，刷身份證可以直接讀取個人資訊。現在很多服裝品牌，例如海瀾之家等，他們的OEM廠商在生產時，每件衣服都會裝入一個RFID標籤，可以實現產品從生產、物流、銷售到售後全流程的資料化追蹤。
通過掃描讀取RFID標籤，衣服可以實現高速入庫，高效的倉儲管理，不用人工清點，可以為企業節約大量的管理成本；在門店銷售這個環節，可以即時掌握哪些產品需要補貨，可以快速定位哪家衣服放在門店的什麼地方，更重要的，還可以根據追蹤消費者行為習慣，知道消費者拿起過哪件衣服挑選，哪些買單了，哪些放回去了沒有買單，以此更好地進行銷售管理和生產決策。
財新記者：目前，物聯網產業仍存在哪些薄弱環節，或者說“掉鏈子”的地方，阻礙行業進一步發展？
戴燚：我覺得拖後腿或者掉鏈子環節，還是在下游應用的部分。物聯網的下游用戶，主要是企業，是2B的生意。物聯網能夠有效幫助企業實現管理效率的提升和生產成本的節約。但消費者呢？在整個物聯網產業中，消費者的利益被忽略了，沒有得過太多的好處，反而是承擔了更多被監管的成本和隱私資料被侵犯方面的風險。資料安全和隱私保護成為一個新的挑戰。消費者體驗升級,這也許不是單獨物聯網產業發展就能帶來的收益,或許未來等人工智慧和大資料發展到更高的階段，和物聯網技術結合起來，消費者的受益才能更多被體現出來。■