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微商已經到了生死存亡的關鍵抉擇口

這不是危言聳聽, 而是今年初以來與近百位元代理不同產品的團隊創始人交流得出的結論, 他們中間既有從事微商三年以上的老微商, 也有曾經坐擁近十萬人團隊的微商領袖, 也有經過幾輪的產品更迭之後, 從過去的呼風喚雨到了今天欲哭無淚卻徒喚奈何的光杆司令!與此同時, 花小姐與很多微商品牌交流的時候也發現, 年初至今, 招商效果理想的不到10%!能招到一次性進貨10萬以上代理的少之又少!

為什麼會這樣?這是花小姐今天想和大家分享的!

造成這種局面的原因無非說明了, 過去的以壓貨為核心的微商代理模式基本上走到盡頭了!我的師傅,

方雨老師說過, 80%以上的微商品牌的80%以上的產品都壓在代理手裡, 此話非常貼切!過去的微商模式就是上個產品, 壓一批貨給大力, 壓不動了之後, 又出個新品, 繼續壓給代理!如此下來便造成如下惡果:

1、產品壽命週期嚴重縮短, 短的不到一個月, 長的不超過半年, 而那些產品力很強, 模式比較健康的, 堅持零售的, 活得很健康的, 持續兩年以上的, 可謂少之又少!一隻手就可以數完!

2、所有的微商都靠三波賺錢, 搞個新品上市發佈會圈一批代理賺一筆錢, 出國旅遊半價門檻撈一票, 緊接著再來一個產品再壓給代理們又賺最後一票。 經歷這圈錢三部曲之後, 基本上品牌的代理就流失得差不多了!但很多品牌是不在乎的,

很多老闆也是不太在意的, 因為把錢賺到了。

3、要再重新起盤的時候, 發現, 很難了!因為過去的代理們都被自己的短視、被自己的急功近利、被自己的撈一票就走的近視格局活活害死了, 然後和所有剛進入微商圈的品牌一樣, 到處詢問, 有沒有微商團隊介紹?朋友和你聊, 微商文案怎麼寫, 你問, 有沒有代理介紹, 媒體和你聊微商趨勢, 你問, 有沒有微商團隊介紹, 大咖和你聊微商模式, 你問, 有沒有想換品牌的微商團隊介紹啊……

4、所有的微商文案都是千篇一律怎麼賺錢, 如何迅速賺到錢, 如何迅速賺到一百萬開上法拉利的雞血故事, 全部的推廣是代理導向的, 而不是消費者導向的!縱觀今天所有在消費者中有扎實口碑的品牌,

他們中間沒有一個是完全依靠哄騙代理商們我們的產品能一夜致富做起來的, 沒有一個品牌是依靠金錢的故事做起來的!

5、大量的代理們處於觀望狀態, 或者乾脆退出微商圈!因為代理們再也不敢輕易地相信一個品牌老闆的陳述了, 再也不敢輕易地加入一個微商品牌, 因為擔心又是一個把自己所有代理都傷害掉的短視品牌!

接下來的微商要怎麼做?怎麼走?花小姐認為, 只有大品牌, 做零售才有機會!

為什麼必須是大品牌, 因為大品牌有影響力, 有扎實的用戶口碑, 比如花小姐做的修正品牌, 其聲譽早已家戶喻曉, 即便不是做微商的朋友們都知道這個品牌,

正因如此, 大品牌既適合發展代理, 更適合發展零售。 正因如此, 我所操盤的修正納米銀除菌液, 還沒有開發佈會, 就已經獲得了兩千多個代理!但是, 但是, 你如果搞一個叫理正的品牌看看, 估計只有你身邊的幾個微商朋友才認識你了, 那就局限了, 因為你做不了零售, 也就是做不了動銷!除非你有很強的創意策劃能力!否則, 死路一條!

為什麼必須做零售, 這個毫無疑問, 沒有哪個品牌是靠壓代理壓起來的, 更沒有品牌是靠炒貨炒成世界500強的!只有依靠零售, 才能真正地積累起用戶的口碑, 積累起扎實的消費者基礎, 有了消費者基礎, 代理們的貨才能真正賣出去, 代理們才能實現動銷, 才會源源不斷地向品牌方打款拿貨!

做大品牌, 通俗說就是要抱大腿, 抱好大腿的同時, 更要做零售!這是花小姐的觀點, 以這兩個觀點延伸, 就不難看到, 接下來的微商必須是低門檻、完整服務導向才能做起來。

過去的微商品牌都是把門檻設得老高老高的, 動不動就過百萬的, 誰會陪你玩啊, 今天必須是, 必須是低門檻, 讓代理們先從低門檻做起, 然後乖乖做零售, 實現動銷之後, 才慢慢讓代理們升級。 而這個過程, 必須是完整的服務導向的。 既要培訓代理們學會賣貨, 學會零售, 更要教代理們如何把零售導向的朋友圈經營好, 如何服務好使用者, 並在後臺建立嚴謹的防竄貨、防亂價系統, 讓代理們安心賣好貨, 安心服務好消費者!

除此之外, 還必須,記住,必須!防止浮躁的心態,防止急功近利的心態在自己的體系裡蔓延!千萬不要再忽悠大家說你能讓代理在一個月內賺100萬!這種話用來騙騙你的小三就可以了,用來作為發展代理的話術的話,還是別用為妙!

好了,今天就說到這,對了,前陣子我給自己起了個名號,叫“微商出軌第一人”

花小姐,何許人也?

90後,音樂學院畢業,2013年開始做微商,15年創立自己的微商品牌,從一個人到一個微商軍團,只用了短短一個月時間,通過微商,15年買到人生第一輛奧迪車,16年買寶馬。微商三年,積累了微商圈各管道優勢資源,精通團隊管理培訓,至今至少帶出上千位元代理商實現財富自由,曾幫助多個自創品牌操盤,目前是修正集團微商事業部總經理,針對微商市場現狀,提出“微商出軌”這個概念,並定義自己為“微商出軌第一人”。花小姐對於微商出軌的解析是:微商市場體量依然夠大,重點在於如何跟緊市場的節奏。那麼,選對產品和平臺就相當重要。2017年,有多少微商人,無論是大團隊、小團隊,還是個人微商,都在尋找出路,現有的產品吊著,騎驢找馬,依然希望在微商市場分一杯羹,這就是微商出軌的概念所在——跳出原有的平臺,尋找更好的機遇,回到微商的正規上來。花小姐還提出,微商不是傳統的一夫一妻制,微商是誰的活兒好跟誰。

還必須,記住,必須!防止浮躁的心態,防止急功近利的心態在自己的體系裡蔓延!千萬不要再忽悠大家說你能讓代理在一個月內賺100萬!這種話用來騙騙你的小三就可以了,用來作為發展代理的話術的話,還是別用為妙!

好了,今天就說到這,對了,前陣子我給自己起了個名號,叫“微商出軌第一人”

花小姐,何許人也?

90後,音樂學院畢業,2013年開始做微商,15年創立自己的微商品牌,從一個人到一個微商軍團,只用了短短一個月時間,通過微商,15年買到人生第一輛奧迪車,16年買寶馬。微商三年,積累了微商圈各管道優勢資源,精通團隊管理培訓,至今至少帶出上千位元代理商實現財富自由,曾幫助多個自創品牌操盤,目前是修正集團微商事業部總經理,針對微商市場現狀,提出“微商出軌”這個概念,並定義自己為“微商出軌第一人”。花小姐對於微商出軌的解析是:微商市場體量依然夠大,重點在於如何跟緊市場的節奏。那麼,選對產品和平臺就相當重要。2017年,有多少微商人,無論是大團隊、小團隊,還是個人微商,都在尋找出路,現有的產品吊著,騎驢找馬,依然希望在微商市場分一杯羹,這就是微商出軌的概念所在——跳出原有的平臺,尋找更好的機遇,回到微商的正規上來。花小姐還提出,微商不是傳統的一夫一妻制,微商是誰的活兒好跟誰。

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