4月24日， 一則消息引人注目：滄州東塑集團出資複建三裡家園專案。 消息一發佈， 被迅速轉發。 有人奔相走告， 有人喜極而泣。
于桂亭緣何接手三裡家園？停滯數年的專案如何複建？東塑如何破解一團爛麻？滄州晚報記者專訪于桂亭， 為您解答心中疑問。
三裡家園是新華區一大型城中村改造項目， 涉及拆遷居民1263戶， 企事業單位13家。 規劃建設住宅樓24棟， 其中回遷安置樓15棟。 由於資金鏈斷裂， 該項目2015年全面停工。
停工後， 涉及的拆遷戶、購房戶、建築商多次到市區兩級上訪， 造成很大社會影響， 滄州各界十分關注。 市委、市政府高度重視， 新華區嚴格落實“屬地管理”責任。 新華區成立支持三裡家園複建指揮部， 下設6個工作組， 分戰線同步開展各項工作。
2016年11月， 年關將近， 時任區長劉建華（現任區委書記）及相關負責人主動約訪三裡家園業主300余人， 明確表明政府解決問題的立場和態度， 並承諾2017年5月復工。
尋找有實力信譽好的企業接盤， 重新撬動項目上馬， 成為解決爛尾項目的關鍵。
2016年11月的一天， 時任新華區區長劉建華敲響了東塑集團董事長于桂亭的家門。
工程欠薪， 房屋抵押， 銀行貸款， 市場主體混亂， 情況錯綜複雜……于桂亭不是不知道這個項目背後的天大難度。 他面對重托， 說：“劉區長， 你心裡有老百姓， 遇上這事不推不拖， 令人敬佩。 首先， 遇難處想到我， 是看得起我， 我肯定支持。 第二， 讓東塑集團接手三裡家園專案， 是政府對東塑的極大信任， 給我們一個‘插空兒露臉’的機會， 這個事我們一定辦好。
拿出幾個億 無條件復工
東塑表明態度後， 新華區區委、區政府及時向市領導進行了專題彙報。
各級領導給予了東塑集團和于桂亭高度評價， 請東塑集團把三裡家園項目複建作為一項民生工程和政治任務來完成好。
雙方就三裡家園的情況進行了更深入的交流。
“這個專案， 情況錯綜複雜， 不但只表面上的混亂， 更有一些暗藏的問題。 比如房子重複抵押、暗中頂賬等， 這都是陷阱。 一房許諾多主， 回遷房倒賣等， 這都是地雷。 只有挖陷阱的人才知道， 陷阱在哪裡， 只有埋雷的人才知道， 雷有多少。 這些陷阱和地雷， 現在都還藏著， 非得等人們一介入， 這些人才會拿著所謂手續， 找上門來……”
人們聽著于桂亭分析， 每個人都明白， 東塑接手三裡家園面對的局面有多複雜。
“新華區將複建三裡家園專案作為新一屆區委、區政府的頭等大事， 由區長擔任建設指揮部指揮長，我們將傾全區之力支援項目早日複建開工，一切要素向專案複建聚集，一切工作為專案複建讓路……”
面對信任，于桂亭擲地有聲：“請各位領導放心，我作為1969年入黨的老黨員，一定盡全力把這個項目做好。當年市政府把複雜的小孫莊改造項目交給我，我在動員大會上，當著所有人說，這個項目要搞不好，我就從滄州最高的樓上跳下去。今天，我再次表態，是陷阱我跳，是地雷我趟，我已經68歲了，說一句是一句，請領導們放心，請回遷戶們放心……”
不計得失 工作要細 活要幹好
清產核資、手續辦理，樓面施工、廣場修繕……東塑正式接手專案，一切工作有序推開。
于桂亭召集地產會議，對專案以後工作進行部署，並說了幾點指導意見。
“第一，做這個項目，你們腦瓜裡不許想賺錢的事，千萬不要去想——在哪裡能省點錢，在哪裡能賺點錢，咱就是本著做慈善，做公益的出發點去做……
第二，這個項目前期得搭錢，投入可能挺大，別捨不得，別心疼，一定得把項目做得像個樣……
第三，多給政府出主意，別給政府出難題。事情越複雜，情況越糟糕，頭腦越得冷靜，事情越得做細。規劃不合理要改，品質不合格炸掉，問題出現了，應該怎麼去解決，多給政府出主意……
第四，進度進行到什麼程度，回遷戶有什麼訴求，政府有什麼要求，多方及時溝通，資訊及時披露，有困難請回遷戶諒解，讓回遷戶知情，他們的心才踏實……
第五，既然接過來了，咱就儘量畫個圓滿的句號。要想句號一點缺口也沒有，也不太可能，但缺口越小越好。比如一房多賣的情況，誰是正式合同，誰是私下的條子，不同情況分開對待。正式合同，沒爭議的，堅決按協議執行……
第六，拆遷戶和購房業主不管是什麼情況，堅決不往外推，推出去就是政府的麻煩。你們不能只是站在一個企業的角度去想問題，要站在市里的高度、站在區裡的高度，想問題解決問題……
總之，公益心做事，工作要細，活要幹好……”
一場複建工程由此拉開序幕。
肩負重托，排除萬難。穩步推進，不計得失。
4月24日，“滄州東塑集團出資複建三裡家園專案”的消息，引起了社會各界極大關注，各界評論如潮。
“不是三裡家園的不知道現在的感覺！真的想哭啊！感謝於總，東塑集團是滄州最讓人放心的企業，人生有多少個七年啊！看著拆遷後那麼多故去的回不成家的人，那是什麼心情啊！只能說感謝於總！謝謝。”
“如果企業都是這樣的企業，人民想不幸福都難！點贊。”人們紛紛發表各自的看法。
由區長擔任建設指揮部指揮長，我們將傾全區之力支援項目早日複建開工，一切要素向專案複建聚集，一切工作為專案複建讓路……”面對信任，于桂亭擲地有聲：“請各位領導放心，我作為1969年入黨的老黨員，一定盡全力把這個項目做好。當年市政府把複雜的小孫莊改造項目交給我，我在動員大會上，當著所有人說，這個項目要搞不好，我就從滄州最高的樓上跳下去。今天，我再次表態，是陷阱我跳，是地雷我趟，我已經68歲了，說一句是一句，請領導們放心，請回遷戶們放心……”
不計得失 工作要細 活要幹好
清產核資、手續辦理，樓面施工、廣場修繕……東塑正式接手專案，一切工作有序推開。
于桂亭召集地產會議，對專案以後工作進行部署，並說了幾點指導意見。
“第一，做這個項目，你們腦瓜裡不許想賺錢的事，千萬不要去想——在哪裡能省點錢，在哪裡能賺點錢，咱就是本著做慈善，做公益的出發點去做……
第二，這個項目前期得搭錢，投入可能挺大，別捨不得，別心疼，一定得把項目做得像個樣……
第三，多給政府出主意，別給政府出難題。事情越複雜，情況越糟糕，頭腦越得冷靜，事情越得做細。規劃不合理要改，品質不合格炸掉，問題出現了，應該怎麼去解決，多給政府出主意……
第四，進度進行到什麼程度，回遷戶有什麼訴求，政府有什麼要求，多方及時溝通，資訊及時披露，有困難請回遷戶諒解，讓回遷戶知情，他們的心才踏實……
第五，既然接過來了，咱就儘量畫個圓滿的句號。要想句號一點缺口也沒有，也不太可能，但缺口越小越好。比如一房多賣的情況，誰是正式合同，誰是私下的條子，不同情況分開對待。正式合同，沒爭議的，堅決按協議執行……
第六，拆遷戶和購房業主不管是什麼情況，堅決不往外推，推出去就是政府的麻煩。你們不能只是站在一個企業的角度去想問題，要站在市里的高度、站在區裡的高度，想問題解決問題……
總之，公益心做事，工作要細，活要幹好……”
一場複建工程由此拉開序幕。
肩負重托，排除萬難。穩步推進，不計得失。
4月24日，“滄州東塑集團出資複建三裡家園專案”的消息，引起了社會各界極大關注，各界評論如潮。
“不是三裡家園的不知道現在的感覺！真的想哭啊！感謝於總，東塑集團是滄州最讓人放心的企業，人生有多少個七年啊！看著拆遷後那麼多故去的回不成家的人，那是什麼心情啊！只能說感謝於總！謝謝。”
“如果企業都是這樣的企業，人民想不幸福都難！點贊。”人們紛紛發表各自的看法。