更多相關報導 請掃描二維碼
單霽翔接受記者採訪
人物檔案
單霽翔， 研究館員、高級建築師、註冊城市規劃師。 1954年生於北京， 祖籍南京江寧。 1980─1984年赴日本留學期間， 開始從事歷史性城市與歷史文化街區保護規劃的研究工作。 曾任北京市規劃委員會主任， 國家文物局局長。 2012年1月起， 任故宮博物院院長。 第十屆、第十一屆、第十二屆全國政協委員， 中國文物學會會長， 中國建築學會副理事長。
從彈幕網站熱播的現象級紀錄片《我在故宮修文物》， 到“朝珠耳機”“朕亦甚想你摺扇”“故宮貓”等風趣幽默的文創產品， 再到屢屢在朋友圈刷屏的“胤禛美人圖”“紫禁城祥瑞”等APP應用，
執掌故宮6年， 單霽翔一直是媒體追逐的熱點人物。 祖籍南京江寧的他， 一直牽掛著故鄉。 得知記者來自南京， 他不僅透露故宮與江蘇各大博物館合作的幕後細節， 還欣然為家鄉父老題詞簽名。
今年63歲的故宮博物院院長單霽翔讓“故宮萌”成為老少皆迷的全民網紅。 2012年以來， 故宮博物院年接待觀眾人次均超1500萬。 去年， 故宮博物院接待觀眾1601萬多人次， 較前年增加6.19%， 再次刷新最高接待記錄。
“雖然身在北京，
心卻常在南京”
“我是江甯湖熟人， 雖然一直生活在北京， 但心卻常在南京，
單霽翔一直為家鄉的歷史文化感到自豪。 說起他從小長大的江寧湖熟， 他更是如數家珍：湖熟是長三角著名的千年古鎮， 而且是“湖熟文化”的中心， 擁有豐厚的傳統文化資源。 作為史前文化遺址， 湖熟文化與河姆渡文化齊名， 遺址分佈主要在南京、鎮江及太湖流域。
“遺憾的是， 江甯很多優秀的歷史文化遺產， 如陽山碑材， 但缺乏宣傳和開發利用， 不為世人所知， 沒能走出南京。 ”單霽翔認為， 明城牆是南京可以打的“南京牌”， 城牆一定要展現其尊嚴， 可以用城牆博物館以數位化手段立體展示明城牆的歷史及現狀。
故宮文創產品年銷售數以十億計， 成為國內博物館文創產品開發的樣板。 單霽翔認為， 南京藝術文化底蘊極為深厚， 傳統的特色技術如雲錦、榫卯、金箔等工藝都是文化珍寶， 加上南博藏品豐富， 文創開發潛力非常大。
讓“明四家”“揚州八怪”
回家看看
故宮博物院與江蘇的合作早已滲透到方方面面。 去年12月， 故宮博物院原創話劇《海棠依舊》在南京博物院小劇院連演3天，
“原本計畫只演兩場， 後來因為預約報名的觀眾太多， 我們又臨時加演一場。 ”單霽翔透露， 《海棠依舊》以抗戰時文物南遷為歷史背景， 講述故宮人典守國寶、守護文脈的壯舉。
《海棠依舊》不收門票， 回饋熱愛故宮的朋友。 話劇主創團隊和演職人員均為故宮青年戲劇社團“海棠社”成員。 由於9分鐘內， 預約名額就被搶光， 南博和故宮方面協商後， 新增一場演出， 滿足南京觀眾的需求。 這次演出， 讓單霽翔感受到江蘇“故宮粉”的熱情。
“讓故宮精品回到它們原來所在的城市， 是我們一直秉承的原則。 ”單霽翔介紹， 之前揚州博物館要辦“揚州八怪”特展， 希望能從故宮借展品。 揚博的揚州八怪藏品只有130件，
蘇州博物館雖建館歷史不長， 但這兩年和故宮聯合推出“明四家”特展， 全國各地遊客紛紛慕名而來。 蘇博迅速走紅圈內， 與故宮館藏精品的鼎力支持分不開。 仇英、唐伯虎、沈周、文征明都是蘇州人， 但蘇博收藏的“明四家”藏品並不多， 像仇英的作品一件都沒有。 而故宮收藏220件沈周作品、180件文征明作品、125件唐伯虎作品、105件仇英作品， 這些精品書畫拿到蘇博， 一期接一期辦特展， 觀眾反映特別好。
用開放平臺
打造文創產品
具有深厚文化底蘊的南京、蘇州、揚州等地發展文創產業， 如何借鑒故宮經驗打造“爆款”？單霽翔回答說：故宮打造文創產品並沒有“秘笈”。 文創產品要想成功，必須深入研究現實需求，看看人們需要哪些能帶在身邊、跟生活息息相關的產品；要注重研發生活適用性強，帶有趣味性，互動性強的產品。
“博物館開發文創產品，一定要挖掘自己的文化資源，必須有原創性，帶有古建築、文物的重要資訊。一定要注重品質，充滿文化氣質。千萬不能一味追求低俗、惡搞形式。有些文創產品的購買群體是年輕人，部分故宮文創產品也是“萌萌噠”，但這只占到5%的比例。我們還在淘寶上開網店，並在故宮設立生活館，方便人們購買。”單霽翔建議。江蘇的博物館應以更開放的心態，通過“互聯網+”建立需求搜集、加工創意的平臺。故宮文創的成功受惠於開放，設計團隊把資源通過各種管道分享出去，推出“每日故宮”欄目，讓喜歡故宮文化的人每天都能看到一則文物資訊。這些資訊會被文創工作者、愛好者捕捉到，他們會將自己的創意回饋給故宮。
新華報業全媒體記者 樊玉立 黃陽陽
文創產品要想成功，必須深入研究現實需求，看看人們需要哪些能帶在身邊、跟生活息息相關的產品；要注重研發生活適用性強，帶有趣味性，互動性強的產品。“博物館開發文創產品，一定要挖掘自己的文化資源，必須有原創性，帶有古建築、文物的重要資訊。一定要注重品質，充滿文化氣質。千萬不能一味追求低俗、惡搞形式。有些文創產品的購買群體是年輕人，部分故宮文創產品也是“萌萌噠”，但這只占到5%的比例。我們還在淘寶上開網店，並在故宮設立生活館，方便人們購買。”單霽翔建議。江蘇的博物館應以更開放的心態，通過“互聯網+”建立需求搜集、加工創意的平臺。故宮文創的成功受惠於開放，設計團隊把資源通過各種管道分享出去，推出“每日故宮”欄目，讓喜歡故宮文化的人每天都能看到一則文物資訊。這些資訊會被文創工作者、愛好者捕捉到，他們會將自己的創意回饋給故宮。
新華報業全媒體記者 樊玉立 黃陽陽