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馮侖:房地產中的「海豹突擊隊」

4月16號, 中城聯盟和紐約大學合辦的美國房地產特訓營就將再次啟程到美國了, 風馬牛小二趁機「抓」到馮叔問了一些大家關心的問題,

作為特邀帶隊, 馮叔都講了哪些知識點呢?(不開心, 作為風馬牛小二, 馮叔從來沒有陪我八天八夜!)

小二:第一期美國地產特訓營受到大家的廣泛關注, 大家都說這是地產界的「黃埔軍校」。 上次帶著 30 位地產高管到美國, 您印象中最深刻的課程是什麼?

馮侖:首先我們不太像「黃埔軍校」, 更像是「海豹突擊隊」, 學的是「海豹」的真本事。 我去過 60 多次紐約, 接觸了很多房地產項目和公司, 但這次特訓營給我印象最深的是兩個模組。

▲活捉拉登的海豹突擊隊丨不開玩笑, 真槍實彈, 事關明天

第一是與房地產相關的科技。 在第一期的「互聯網+房地產」模組中講到的互聯網和科技對房地產行業的影響, 以及圍繞著房地產科技企業的創新, 我們國內研究的比較多的是互聯網怎麼影響房地產, 比如新的賣房方式、物業管理方式、智慧家居等等。

但這回卻是圍繞房地產的科技開發講了與房地產有關的一些軟體, 比如通過大資料引導我們規劃房地產的地點和業態。

另外還講了產品和運營,

即怎樣通過大資料來指導我們做精准化的房地產開發。 比如互聯網在物流、倉儲、公寓中的應用, 這些都讓我印象特別深刻。

▲即將演講的嘉賓被正在演講的嘉賓吸引了

第二是與房地產相關的金融創新。 上期講到了現在做的眾籌平臺,

美國有兩個很活躍的眾籌平臺, 為什麼很活躍呢?因為美國在法律上對於民間投資行為、融資行為相對來說是由當事人自己決定的, 比較靈活, 這兩個眾籌平臺就相當於自己定制的平臺, 而且還很有成效。

中國也有兩家公司做的很好, 而且還上市了, 能夠把項目拿到網上眾籌然後很快再進行開發, 但是在很多地方都停下來了。 美國在這方面有一些已經比較成熟的模式, 這使我印象很深刻。

也就是說, 圍繞房地產的科技、金融方面的創新, 以及一些新的商業模式、新的業態, 不僅已經在美國出現, 而且還進入了成熟的商業發展階段, 有幾家通過上市還得到了很好的回報。

▲請最專業的人講最專業的事

小二:聽說第一期的學員在學習之餘, 還眾籌了一個項目, 這是真的嗎?

馮侖:是的, 因為我們這次的特訓類似於海豹突擊隊, 都是非常精、專、准的學習, 而不是泛泛的學習, 其中講到物業的一種形式就是學生公寓, 在討論過程中講到了一個項目, 而這個項目恰好正在進行中, 學員就表示出了很大的興趣,最後有將近 10 個學員參與了這個項目。

這是我們意料之外的,但也說明那期學習是非常精准的個案,包括一些業態的商業模式也講得非常清楚,所以大家比較容易判斷,也比較容易吸收到這些專業知識。

小二:今後我們的學習是不是都會有這樣的合作機會,或者是產生一些意外的、有附加值的機會?

馮侖:其實在學習的每一個模組中都會講到一些個案,有已經完成的,也有正在進行的,比如我們這期會講到特色小鎮和長租公寓,這些都是中國地產進入後開發時代時,潛藏巨大機會的新模式,而這些模式在美國已經有相對有成熟的個案可借鑒。

在這種情況下,如果大家對某些項目感興趣,都可以來參與。最後再把這些經驗帶回到國內,推動和刺激國內企業的創新與發展。

▲既是案例學習之旅,也是專案投資之旅

小二:您平時參加各種活動,包括一些組織的學習,停留的時間都比較短,上一次卻是全程陪著大家。八天時間的共處後,您有什麼樣的感覺?

馮侖:中城聯盟和紐大的這個特訓營不是一個普及性的培訓,實際上是一種特種部隊的訓練方法,都是圍繞一些高、精、尖的科目,進行反復研討、培訓、訓練。

在自己從業 20 多年以後,我也希望能夠跟大家一起在這些高、精、尖且有一定難度的模組和業態上,花更多時間去學習,同時對我們各自的企業進行重新的定位。

▲大餐重要,更重要的是一起用餐的大人物

小二:據瞭解,上一屆學員的年齡跨度非常大,從 90 後一直「跨」到 50 後,這樣一批學員在交流中會不會產生不同的意見?

馮侖:在學習過程中,有不同經歷的人在一起是非常好的,因為來自不同方面的觀點、意見的彼此交鋒、挑戰、交流都會刺激出很多學習的欲望,大家解決問題的能力也會在這個過程中得到提升。

從分歧、討論、挑戰、融合,到最後達成接近的共識,這才是一個很好的學習過程。上一期的學習過程中,大家就是按照這樣的路徑在演化,從差異開始打造共識,而不是永遠都是共識,那樣反而對學習和進步不利。

▲從差異到共識才是真正的學習和進步

小二:據我們瞭解,第二期的學員都在關心,特訓營有沒有什麼門檻?自己是否符合報名的條件?是不是必須要是房地產行業的人才能聽?

馮侖:我覺得不一定必須是房地產行業的朋友,我們每一期課程的 90% 是關於房地產行業的,這也是我們希望的,因為我們是房地產特種部隊的訓練,但也有少數跨行業的課程安排,這對於訓練會更好。

上一期中就有兩個跨行業的朋友,但這兩個朋友認為自己收穫也很大,而且,他們與我們的互動也是最多的。所以,我們也很歡迎非地產行業的朋友參加,但是不宜多,這樣才能保證我們的特種訓練與眾不同並富有成效。

▲Airbnb總部 | 房地產特訓營,不止於房地產

小二:即將開始的第二期特訓營裡面提到了養老、醫療、特色小鎮,還包互聯網和眾籌,上一期您特別推薦的這兩個領域,這五個專業板塊的容量就是非常大的。您為什麼堅持要把第一期的精華也放進來?是不是越往後,參加的學員壓力會越大,學習難度也會越大?

馮侖:的確,這是一個培養房地產行業「特種戰士」的特訓營,不是一個普及營,所以它的專業深度、準確度,以及對專業細分領域的研究都會不斷加深。如果參加了第一期的學員,第二期還參加,他就會有循序漸進的感覺。

如果直接參加第二、第三甚至第四期,我覺得可以從你有興趣的地方先下功夫,其它的地方你可以預習,或者是從美國回來以後,我們在國內仍然有相關專家在上海紐約大學跟大家重溫,繼續做一些消化。

這樣使大家除了八天的集中學習外,還會有後續的輔助訓練來強化這八天的學習效果,使大家能夠真正地將每一個模組深入地學習、掌握。特別是一些經典的案例,對我們回到國內發展自己的業務會有特別大的幫助,而且有很多合作的空間和機會。

這個特訓營都是長期的,會一直辦下去,這樣才能保證特訓的內容和品質,一旦解決了在「特」字上如何下工夫,在「訓」字上堅持長期的互動,就能夠和國內的業務成長機會很好地結合。

▲ 被團團圍住的馮叔傾聽學員們的企業故事

小二:對於第二期即將開展的這幾個板塊,您有沒有特別有趣的案例,或者是您之前在全球學習參訪的過程中的特別的案例,是想跟大家分享的嗎?

馮侖:房地產行業有一個特徵,從美國發展經驗來看,是私人企業比較多,不適合拿來上市,特別是開發類企業。美國加州有一家信用非常好的房地產公司,這家公司大概買了幾千平方公里的地,開發了兩代人,一片一片地開發,這個模式在土地完全私有的情況下是非常有效的。

在這個過程中,一方面是土地制度很重要,另外一方面是時間很重要。所以房地產行業裡最好的朋友是時間,特別是在城鎮化高速發展的時期,在人口聚集的地方都會有很大的機會,所以一定要特別有耐心。

▲《當幸福來敲門》丨與時間有關的詞除了速度,還有耐心

還有一個類似的故事,我們有一個紐約的合作夥伴,公司已經做了三代了,他的祖父就在一條大街上,大家都不看好當時那條大街,他祖父就開發這條大街。

他祖父要做廣告,但又不像別人那樣一次砸很多錢,所以他祖父每次就做一條廣告,這條廣告就是說這條街肯定會好,而且一直堅持做了 20 年,結果 20 年以後果然就成了最火的一條街,而且他們家在這條街上掙了非常多的錢。

這些故事都說明房地產行業在城市人口高度聚集、商業高度聚集和快速成長的時期,一定要守得住。這是我印象非常深刻的兩個例子。

▲《伯恩的奇跡》丨雖然並非總是主角,但也要時刻守得住

小二:有的學員在問,美國特訓營一直都是這樣的線路嗎?除了紐約和三藩市,還是會有其它的地方嗎?會不會有其它國家的學習和參訪機會?

馮侖:在美國的特訓路線是與案例地點有關的,並不是固定的。如果有西雅圖的案例,我們就會去西雅圖;當我們講到公共物業,就會去華盛頓;講到學校的資源又可能去波士頓,所以,未來的路線會根據我們的模組、案例進行適當調整。至於美國以外的案例,我們會吸收到培訓過程中作為比較講解,但是從訓練的時長和專業效果來看主要是在美國,目前不會去其它國家。

美國房地產的市場規模、業態、豐富程度,以及金融服務的發達程度都是全球最好的,也是機會最多,規模最大的。地球上關於房地產的最豐富的業態、最尖端的金融與科技知識、服務模式、最好的商業模式都在美國,所以,美國是學習房地產最好的地方、也是最恰當的地方。

▲美國地產相當於50歲的老爺爺,教會我們很多

小二:您覺得以後的房地產特訓營會是什麼樣子?

馮侖:首先,因為我們的特訓營是準備長期辦的,所以我們會不斷吸收美國房地產訓練中的好方法,同時,我們還會逐步吸收歐洲其它發達國家,包括日本的經典案例,使特訓營真正在「特」字上下功夫,在「訓」字上持之以恆,使我們能夠為中國的房地產企業提供一個在發展中找准自己定位的機會,抓住新的發展機遇,快速提升、推廣、發展自己的事業。

▲出發時只是團隊,歸來後勝似親友

短短八天八夜,學員們學到了很多,也經歷了很多,那份收穫和喜悅,以及獨特的記憶是此行最大的財富,也是只有他們之間才能分享的過往。但這些都只是開始,他們之間的故事也才開始書寫,一切待續。

2017年4月16 日,房地產美國特訓營將再度啟程,馮叔將再次帶領30位地產將帥,一起去探索美國地產的經典與創新。關注「馮侖風馬牛」,搶購課程。

學員就表示出了很大的興趣,最後有將近 10 個學員參與了這個項目。

這是我們意料之外的,但也說明那期學習是非常精准的個案,包括一些業態的商業模式也講得非常清楚,所以大家比較容易判斷,也比較容易吸收到這些專業知識。

小二:今後我們的學習是不是都會有這樣的合作機會,或者是產生一些意外的、有附加值的機會?

馮侖:其實在學習的每一個模組中都會講到一些個案,有已經完成的,也有正在進行的,比如我們這期會講到特色小鎮和長租公寓,這些都是中國地產進入後開發時代時,潛藏巨大機會的新模式,而這些模式在美國已經有相對有成熟的個案可借鑒。

在這種情況下,如果大家對某些項目感興趣,都可以來參與。最後再把這些經驗帶回到國內,推動和刺激國內企業的創新與發展。

▲既是案例學習之旅,也是專案投資之旅

小二:您平時參加各種活動,包括一些組織的學習,停留的時間都比較短,上一次卻是全程陪著大家。八天時間的共處後,您有什麼樣的感覺?

馮侖:中城聯盟和紐大的這個特訓營不是一個普及性的培訓,實際上是一種特種部隊的訓練方法,都是圍繞一些高、精、尖的科目,進行反復研討、培訓、訓練。

在自己從業 20 多年以後,我也希望能夠跟大家一起在這些高、精、尖且有一定難度的模組和業態上,花更多時間去學習,同時對我們各自的企業進行重新的定位。

▲大餐重要,更重要的是一起用餐的大人物

小二:據瞭解,上一屆學員的年齡跨度非常大,從 90 後一直「跨」到 50 後,這樣一批學員在交流中會不會產生不同的意見?

馮侖:在學習過程中,有不同經歷的人在一起是非常好的,因為來自不同方面的觀點、意見的彼此交鋒、挑戰、交流都會刺激出很多學習的欲望,大家解決問題的能力也會在這個過程中得到提升。

從分歧、討論、挑戰、融合,到最後達成接近的共識,這才是一個很好的學習過程。上一期的學習過程中,大家就是按照這樣的路徑在演化,從差異開始打造共識,而不是永遠都是共識,那樣反而對學習和進步不利。

▲從差異到共識才是真正的學習和進步

小二:據我們瞭解,第二期的學員都在關心,特訓營有沒有什麼門檻?自己是否符合報名的條件?是不是必須要是房地產行業的人才能聽?

馮侖:我覺得不一定必須是房地產行業的朋友,我們每一期課程的 90% 是關於房地產行業的,這也是我們希望的,因為我們是房地產特種部隊的訓練,但也有少數跨行業的課程安排,這對於訓練會更好。

上一期中就有兩個跨行業的朋友,但這兩個朋友認為自己收穫也很大,而且,他們與我們的互動也是最多的。所以,我們也很歡迎非地產行業的朋友參加,但是不宜多,這樣才能保證我們的特種訓練與眾不同並富有成效。

▲Airbnb總部 | 房地產特訓營,不止於房地產

小二:即將開始的第二期特訓營裡面提到了養老、醫療、特色小鎮,還包互聯網和眾籌,上一期您特別推薦的這兩個領域,這五個專業板塊的容量就是非常大的。您為什麼堅持要把第一期的精華也放進來?是不是越往後,參加的學員壓力會越大,學習難度也會越大?

馮侖:的確,這是一個培養房地產行業「特種戰士」的特訓營,不是一個普及營,所以它的專業深度、準確度,以及對專業細分領域的研究都會不斷加深。如果參加了第一期的學員,第二期還參加,他就會有循序漸進的感覺。

如果直接參加第二、第三甚至第四期,我覺得可以從你有興趣的地方先下功夫,其它的地方你可以預習,或者是從美國回來以後,我們在國內仍然有相關專家在上海紐約大學跟大家重溫,繼續做一些消化。

這樣使大家除了八天的集中學習外,還會有後續的輔助訓練來強化這八天的學習效果,使大家能夠真正地將每一個模組深入地學習、掌握。特別是一些經典的案例,對我們回到國內發展自己的業務會有特別大的幫助,而且有很多合作的空間和機會。

這個特訓營都是長期的,會一直辦下去,這樣才能保證特訓的內容和品質,一旦解決了在「特」字上如何下工夫,在「訓」字上堅持長期的互動,就能夠和國內的業務成長機會很好地結合。

▲ 被團團圍住的馮叔傾聽學員們的企業故事

小二:對於第二期即將開展的這幾個板塊,您有沒有特別有趣的案例,或者是您之前在全球學習參訪的過程中的特別的案例,是想跟大家分享的嗎?

馮侖:房地產行業有一個特徵,從美國發展經驗來看,是私人企業比較多,不適合拿來上市,特別是開發類企業。美國加州有一家信用非常好的房地產公司,這家公司大概買了幾千平方公里的地,開發了兩代人,一片一片地開發,這個模式在土地完全私有的情況下是非常有效的。

在這個過程中,一方面是土地制度很重要,另外一方面是時間很重要。所以房地產行業裡最好的朋友是時間,特別是在城鎮化高速發展的時期,在人口聚集的地方都會有很大的機會,所以一定要特別有耐心。

▲《當幸福來敲門》丨與時間有關的詞除了速度,還有耐心

還有一個類似的故事,我們有一個紐約的合作夥伴,公司已經做了三代了,他的祖父就在一條大街上,大家都不看好當時那條大街,他祖父就開發這條大街。

他祖父要做廣告,但又不像別人那樣一次砸很多錢,所以他祖父每次就做一條廣告,這條廣告就是說這條街肯定會好,而且一直堅持做了 20 年,結果 20 年以後果然就成了最火的一條街,而且他們家在這條街上掙了非常多的錢。

這些故事都說明房地產行業在城市人口高度聚集、商業高度聚集和快速成長的時期,一定要守得住。這是我印象非常深刻的兩個例子。

▲《伯恩的奇跡》丨雖然並非總是主角,但也要時刻守得住

小二:有的學員在問,美國特訓營一直都是這樣的線路嗎?除了紐約和三藩市,還是會有其它的地方嗎?會不會有其它國家的學習和參訪機會?

馮侖:在美國的特訓路線是與案例地點有關的,並不是固定的。如果有西雅圖的案例,我們就會去西雅圖;當我們講到公共物業,就會去華盛頓;講到學校的資源又可能去波士頓,所以,未來的路線會根據我們的模組、案例進行適當調整。至於美國以外的案例,我們會吸收到培訓過程中作為比較講解,但是從訓練的時長和專業效果來看主要是在美國,目前不會去其它國家。

美國房地產的市場規模、業態、豐富程度,以及金融服務的發達程度都是全球最好的,也是機會最多,規模最大的。地球上關於房地產的最豐富的業態、最尖端的金融與科技知識、服務模式、最好的商業模式都在美國,所以,美國是學習房地產最好的地方、也是最恰當的地方。

▲美國地產相當於50歲的老爺爺,教會我們很多

小二:您覺得以後的房地產特訓營會是什麼樣子?

馮侖:首先,因為我們的特訓營是準備長期辦的,所以我們會不斷吸收美國房地產訓練中的好方法,同時,我們還會逐步吸收歐洲其它發達國家,包括日本的經典案例,使特訓營真正在「特」字上下功夫,在「訓」字上持之以恆,使我們能夠為中國的房地產企業提供一個在發展中找准自己定位的機會,抓住新的發展機遇,快速提升、推廣、發展自己的事業。

▲出發時只是團隊,歸來後勝似親友

短短八天八夜,學員們學到了很多,也經歷了很多,那份收穫和喜悅,以及獨特的記憶是此行最大的財富,也是只有他們之間才能分享的過往。但這些都只是開始,他們之間的故事也才開始書寫,一切待續。

2017年4月16 日,房地產美國特訓營將再度啟程,馮叔將再次帶領30位地產將帥,一起去探索美國地產的經典與創新。關注「馮侖風馬牛」,搶購課程。

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