明天的晚上老羅就要兌現他口中那個屬於“春天”的發佈會了， 不知不覺間錘子科技已經成立了五年的時間了， 這個在初創芝士被看做是手機屆一股清流的公司， 在這幾年混的並不如我們預期的那樣好， 甚至還有一點點的慘。 不過好在現在的營收情況一年比一年要好了， 這也是很多錘粉們欣喜的一件事情。
一開始的時候， 老羅玩的依舊是當時雷軍那一套“ROM先行”的計畫， 推出了與一眾國產定制ROM完全不同的Smartisan OS， 憑藉著獨特的宮格式操作體驗和一些細緻處的功能設置讓這款ROM在很多科技發燒友心中種下了種子， 同時也為這個命名為錘子的公司打開了一部分的市場。
但是從目前的市場表現來說， Smartisan OS的市場佔有率還是不高， 一方面是因為錘子手機本身的市場份額就不大， 另一方面則是因為現在的系統高度的自由化， 像錘子這樣不讓用戶換壁紙的做法確實讓很多人不滿， 可能在這個世界上， 文藝青年仍然是少數吧。
之後的2014年5月20日（這個日子選的很討巧嘛）， 老羅激動萬分的發佈了錘子科技旗下的第一款手機硬體產品--Smartisan T1， 在那個大家都還是模仿蘋果的時候， 老羅和他的T1可以說是賺足了眼球。
T1包裝中的亮點所在
但是T1有一個巨大的弊病就是其網路模式， 要知道2014年的時候手機行業已經全面邁入4G了， 但是T1的網路模式卻還只是3G， 這在當時的銷售狀態來說實在不是一個好消息， 畢竟4G網路的體驗是3G的多少倍都不止。 而且T1的交貨時間也讓錘子陷入了空前的危機， T1是5月20日發佈的， 發貨時間卻延遲到了7月份， 而4G版本更是臨時加入， 10月份才上市。 完美的錯過了打開市場的黃金時期，
T1的卡槽設計絕對算得上是最大敗筆
由於T1沒有很好地打開市場， 導致錘子在供應鏈方面的話語權就少得可憐， 而那少得可憐的話語權也就讓T2再次難產。 前邊我們說到過T1是2014年5月發佈的， 而T2則是2015年底的時候才發佈， 足足讓用戶等待了588天的時間，也一度讓老羅和他的錘子陷入信任危機，是不是做了一款產品就沒影了。
T2雖然在設計方面還是繼續著T1的整體風格，但是老羅很大膽的將電源按鍵取消掉，而改為底部中心按鍵長按的方式來達到原本的功能，這一點不論從當時還是現在來看都有一些不理智。第一在使用的便捷性上，大部分用戶已經習慣了使用home鍵去開關手機，貿然的將其操作方式改變讓很多使用者在使用體驗上增加了學習成本。第二則是那個時候T2的工藝精度要求很高，根據使用者的回饋來看，底部的三枚實體按鍵還是會出現“卡鍵”的情況，而且使用壽命堪憂。
但是好消息還是有的，就在T2手機發佈的時候，羅永浩宣佈前代產品Smartisan T1獲得了iF設計獎金獎，這個在設計界頗負盛名的獎項也是國產手機首次獲得。在此後的幾代產品中，iF設計獎也和錘子科技結下了不解之緣，基本每一代產品都有獲獎。
再發佈T2之後，時間已經來到了2016年的年中，錘子也一直被曝出各種的資金鏈斷裂的情況，“被收購”和“被倒閉”對於錘子來說已經是家常便飯。為了緩解困局，老羅也將股權質押給阿裡巴巴換取了一定的資金回流，這個時候似乎是老羅最困難的一個時候了，初創員工離職（錢晨），資金鏈斷裂，產品沒有高銷量（幾十萬台左右）都讓錘子的一隻腳已經懸空於懸崖邊緣，一步不慎將全盤皆輸。
但是在去年十月份推出的M1/M1L兩款產品卻救錘子於水火之中，業內最強的硬體和Bigbang等新奇功能都讓市場對於錘子又重燃了信心。在M1系列上市初期，老羅也成功的贖回了之前抵押給阿裡的股份，可以說是浴火重生。
之後的錘子可以也線上下開啟了門店模式，前段時間我去北京西單大悅城的錘子門店的時候，發現來體驗的顧客絡繹不絕，甚至有的還和銷售人員愉快的攀談，交錢拿貨的也不在少數，似乎已經是凜冬過去的節奏。
我對於老羅一開始理想主義情懷非常的認同，就像那句經典臺詞說的：“人沒有理想和鹹魚有什麼區別。”但是話又說回來，所有的理想一定要基於現實才可以，從錘子這幾年的產品走向來看，沒有成功的原因並不是市場太殘酷，而是老羅的設計雖然優秀，但是對於普羅大眾來說還是有一定的學習成本，在這個人人越來越懶得時候，“情懷”這兩個字在他們眼裡只是一個笑話。
雖然說“情懷”、“工匠精神”、“理想主義”、“初心”這些很有可能只是老羅口中的一個行銷手法，但是當你看到這裡的時候仔細想一想：你還有理想麼？你現在所做的究竟是不是你的初心？你..究竟是一個人還是一具行屍走肉......
足足讓用戶等待了588天的時間，也一度讓老羅和他的錘子陷入信任危機，是不是做了一款產品就沒影了。T2雖然在設計方面還是繼續著T1的整體風格，但是老羅很大膽的將電源按鍵取消掉，而改為底部中心按鍵長按的方式來達到原本的功能，這一點不論從當時還是現在來看都有一些不理智。第一在使用的便捷性上，大部分用戶已經習慣了使用home鍵去開關手機，貿然的將其操作方式改變讓很多使用者在使用體驗上增加了學習成本。第二則是那個時候T2的工藝精度要求很高，根據使用者的回饋來看，底部的三枚實體按鍵還是會出現“卡鍵”的情況，而且使用壽命堪憂。
但是好消息還是有的，就在T2手機發佈的時候，羅永浩宣佈前代產品Smartisan T1獲得了iF設計獎金獎，這個在設計界頗負盛名的獎項也是國產手機首次獲得。在此後的幾代產品中，iF設計獎也和錘子科技結下了不解之緣，基本每一代產品都有獲獎。
再發佈T2之後，時間已經來到了2016年的年中，錘子也一直被曝出各種的資金鏈斷裂的情況，“被收購”和“被倒閉”對於錘子來說已經是家常便飯。為了緩解困局，老羅也將股權質押給阿裡巴巴換取了一定的資金回流，這個時候似乎是老羅最困難的一個時候了，初創員工離職（錢晨），資金鏈斷裂，產品沒有高銷量（幾十萬台左右）都讓錘子的一隻腳已經懸空於懸崖邊緣，一步不慎將全盤皆輸。
但是在去年十月份推出的M1/M1L兩款產品卻救錘子於水火之中，業內最強的硬體和Bigbang等新奇功能都讓市場對於錘子又重燃了信心。在M1系列上市初期，老羅也成功的贖回了之前抵押給阿裡的股份，可以說是浴火重生。
之後的錘子可以也線上下開啟了門店模式，前段時間我去北京西單大悅城的錘子門店的時候，發現來體驗的顧客絡繹不絕，甚至有的還和銷售人員愉快的攀談，交錢拿貨的也不在少數，似乎已經是凜冬過去的節奏。
我對於老羅一開始理想主義情懷非常的認同，就像那句經典臺詞說的：“人沒有理想和鹹魚有什麼區別。”但是話又說回來，所有的理想一定要基於現實才可以，從錘子這幾年的產品走向來看，沒有成功的原因並不是市場太殘酷，而是老羅的設計雖然優秀，但是對於普羅大眾來說還是有一定的學習成本，在這個人人越來越懶得時候，“情懷”這兩個字在他們眼裡只是一個笑話。
雖然說“情懷”、“工匠精神”、“理想主義”、“初心”這些很有可能只是老羅口中的一個行銷手法，但是當你看到這裡的時候仔細想一想：你還有理想麼？你現在所做的究竟是不是你的初心？你..究竟是一個人還是一具行屍走肉......