·2025年前後， 大眾汽車集團志在成為全球電動汽車領域的領先者。
·傳統發動機的效能和環保性能到2020年將實現10%至15%的提升。
·大眾汽車集團CEO穆倫表示：“在可預見的未來， 柴油發動機在行業進程中仍然是不可或缺的。 ”
·“攜手同心— 2025戰略”已經為集團的轉型、升級奠定了眾多具有里程碑意義的基礎。
【2017年5月11日， 漢諾威/北京】目前， 大眾汽車集團正在大力推進移動出行領域的變革。 大眾汽車集團CEO穆倫（Matthias Müller）在漢諾威舉行的集團年度股東大會上表示：“未來是電動化的。 大眾汽車集團期望在2025年前後， 能夠成為電動汽車領域的領先者。
穆倫展示集團動力傳動系統戰略時表示：“為了能夠提供大批量、價格合理、可持續的移動出行產品，
“到2018年末， 大眾汽車將推出超過10款全新的電動車型；到2025年， 將會推出30多款純電動車型。 ” 集團新成立的位於薩爾茨基特的卓越中心將整合集團範圍內的電池單元和模組技術。 “此外， 我們正在與來自歐洲和中國電池單元領域的合作夥伴密切商討中。 大家很快將會聽到關於這方面的更多消息。 ”穆倫補充道。
穆倫認為， 在可預見的未來，
此外， 穆倫強調了集團轉型升級的立足點和進一步舉措， “未來， 大眾汽車將更快速地回應並滿足市場需求， 更專注， 更集中于以客戶需求為導向。 ” “攜手同心 — 2025戰略”是集團面向未來的規劃，
全新的時代需要全新的思維方式， 穆倫強調：“集團必須更加敏捷、快速地回應、滿足市場需求， 勇於開拓創新；同時更具企業家精神， 更加務實。 ”他認為， 這些精神與集團在技術領域的突破同等重要。 “我堅信， 開放包容的企業文化， 積極進取的價值觀和一貫的誠信行為對於集團未來的發展至關重要。 ”“攜手同心 — 2025戰略”擁有明確的目標：“宏偉的未來願景規劃必須貫穿於實際的日常行為準則中。
2025戰略未來規劃的另一項核心內容是通過建立合作夥伴關係創造新的商機， 不斷推進新技術的研發。 穆倫指出， “成為新的大眾汽車集團的一個重要內容就是不斷開展新的合作。 在近幾個月， 我們已建立多個強有力的合作夥伴關係。 ”
對此， 穆倫舉例大眾汽車正計畫與塔塔汽車攜手開拓經濟型汽車細分市場；與江淮汽車在中國建立合資企業， 共同研發價格具有吸引力的電動汽車， 與此同時， 也在移動出行服務領域開展了多個合作項目。 “僅僅打造卓越的汽車產品已經無法完全保證集團未來的成功發展”， “現在的客戶對於移動出行有更多的期望， 面對這些新的需求， 我們需要做出相應的改變。”
雖然柴油發動機排放事件的影響仍然存在，但大眾汽車集團已經做好了應對汽車行業根本性變革的準備。“在上一財年，我們已經為集團有史以來的最大變革夯實基礎，也獲得了超出大多數人預期的出色經營業績。”穆倫說道，“2017年，大眾汽車集團將全速前進！”
我們需要做出相應的改變。”雖然柴油發動機排放事件的影響仍然存在，但大眾汽車集團已經做好了應對汽車行業根本性變革的準備。“在上一財年，我們已經為集團有史以來的最大變革夯實基礎，也獲得了超出大多數人預期的出色經營業績。”穆倫說道，“2017年，大眾汽車集團將全速前進！”