初中的政治課本上， “社會注意比資本主義最大優勢就是共同富裕”四個大字寫的明明白白， 作為世俗政治最根本的原則被廣為傳頌，
長大後， 在經濟學中我瞭解了馬太效應， 我才知道原來這個世界的普遍規律是強者越強， 弱者越弱， 很多情況下失敗的人只會更失敗， 成功才能孕育下一次成功。
再後來， 同樣是在經濟學中， 我明白了這個世界原來是冪律分佈（二八原則）的， 所謂的平等、平均是根本不可能實現的， 這個世界永遠是20%的人掌握著80%的財富。
這個理論看起來讓人十分沮喪， 那麼作為職場中的相對弱者是否就永無翻身之日了呢？未必。
1.找到成功的起點和突破口， 進入成功的良性迴圈。
無論你現在從事著什麼職業， 不管你現在還是一名學生、初入職場的新人還是努力奮鬥的創業者， 如果你周圍都是馬太效應中的“強者”， 而自己卻只是一個無名小輩， 你必須跨出艱難的一步， 進入馬太效應的良性迴圈。 也就是說， 你必須努力積累第一個大的成功， 才能進入成功孕育成功的良性軌道。
挖到人生中的第一桶金， 是超越馬太效應怪圈的前提， 這裡說的第一桶金不僅僅指的是財富意義上的金錢， 它還可以是經驗、朋友、能力、知識、人脈……也就是經濟學意義上說的資本原始積累階段。
積累是一個非常痛苦的過程， 但卻是走向成功必要的階段， 如果你瞭解投資中本金對於複利的作用， 你就會明白這一點。 馬太效應就好像地心引力， 你獲得成功的過程就好像太空船掙脫地心引力的過程， 要想擺脫控制， 就必須獲得一定的加速度， 而積累就可以借助複利的魔力實現這種加速度。
勝利會增加你的資源， 增加再次獲勝的可能性， 所以你應該追求那些可以持續為你帶來“附加價值”的勝利， 這一原則要求不僅要獲勝， 而且要以正確的方式和手段獲勝。
你需要主動學習， 自動出發， 你心中必須有著超強的求勝欲望， 強大的心理承受能力和自製自控的毅力。 如果你是在職場， 就要做一個自我驅動型的員工，
2、.改變遊戲規則或者遊戲場所， 你就有可能鹹魚翻身。
看過西遊記的人可能都知道， 孫悟空雖然有七十二般變化、法力無邊， 但是卻不擅長水戰， 而水戰恰恰是豬八戒的強項， 因此每次遇到水裡的妖怪孫悟空就無法施展身手了。
其實這是一個很有意思的案例， 誰說打架一定要在陸地上打？身為弱者要想獲得彎道超車的機會就不能按照常規出牌。
為什麼不能按照常規出牌呢？因為在贏家通吃的現實社會中， 遊戲規則都是由強者制定的， 強者可以借助自身的優勢成為規則的制定者， 這種規則一旦形成， 會形成某種在現存體制中的既得利益集團，
國企改革為何如此艱難？因為國企已經形成了巨大的既得利益集團；為什麼滴滴優步會遭到計程車司機抵抗？因為新的行業規則動了他們的蛋糕；為什麼銀行對支付寶恨之入骨？因為支付寶改變了銀行既有的遊戲規則……
所以你看， 哪怕舊有的事物再強大， 只要我們從根本上改變遊戲規則， 打破你生存的底層邏輯， 就可以起到顛覆性的作用。
也就是說， 在某些情況下一個人的優點可能變成弱點， 一個人的弱點也可能變成優點。 如果你的對手在某個方面過於強大， 無可撼動， 你就要想像在其他什麼方面入手， 而這些地方很可能是他的死穴。
要想成為改變遊戲規則的人，就必須具備前瞻眼光和超前意識，不能局限於現在的視野範圍之內，要從未來的眼光看現在的社會。
比如說昨天讀書看到一個很有啟發意義的例子：上世紀80年代的一個大學生畢業之後被分配到了當地的自行車製造廠，這是當時該地最大的一個工廠，很多人羡慕不已，但是僅僅十年之後該廠就倒閉了。這十年對這個年輕人來說基本是廢掉的，因為他只著眼於當下，沒有看到未來的發展趨勢，這就是沒有前瞻眼光和超前意識的悲劇性結果。
3.集中自身所有資源，專注做好一件事。
資源是形成馬太效應的核心，是推動馬太效應的內驅動力，所以一個人擺脫馬太效應獲得成功的過程也是一個整合自身資源的過程。但是弱者之所以被稱為弱者，其本質含義是弱者的資源是極其有限的，如何利用有限的資源獲得成功是讓弱者最困擾的問題。
幾乎所有人都知道“木桶效應”理論，意思是說一個木桶能裝多少水取決於最短的那一塊板，否則其他的板就算再長也無濟於事，按照這個理論的指導，我們所有人都去補自己最短的那塊板去了。
但蓋洛普公司卻提出了著名的“優勢理論”，蓋洛普研究了成千上萬的成功案例，發現成功者儘管路徑各異，卻有一個共同點，就是揚長避短。之所以人比人，氣死人，就是因為以己之短比他人之長，結果越比越灰心。因此，與其老關注自己的短處和不足，不如想想自己的優勢和長處在哪裡，更擅長幹什麼，然後將這個長處發揮到極致。
這個社會是個專業無限細分的社會，你幾乎可以通過商業社會找到你需要的任何東西，其中也包括能力，互聯網加快了這個社會的資訊流通速度，使得社會的合作成本越來越低。因此與其花精力補自己的短板，不如花時間將自己的優勢發揮到極致。
其實嘚吧嘚了這麼多，你必須以一種懷疑的態度來對待我的觀點，因為我必須得承認，一個人要想擺脫馬太效應的魔咒，那種困難與無奈超出想像，你做到了以上三點也不能保證你一定會走出這個怪圈，但是這並不能成為你安於現狀的理由，因為很多人連以上三點也並沒有做到。
要想成為改變遊戲規則的人，就必須具備前瞻眼光和超前意識，不能局限於現在的視野範圍之內，要從未來的眼光看現在的社會。
比如說昨天讀書看到一個很有啟發意義的例子：上世紀80年代的一個大學生畢業之後被分配到了當地的自行車製造廠，這是當時該地最大的一個工廠，很多人羡慕不已，但是僅僅十年之後該廠就倒閉了。這十年對這個年輕人來說基本是廢掉的，因為他只著眼於當下，沒有看到未來的發展趨勢，這就是沒有前瞻眼光和超前意識的悲劇性結果。
3.集中自身所有資源，專注做好一件事。
資源是形成馬太效應的核心，是推動馬太效應的內驅動力，所以一個人擺脫馬太效應獲得成功的過程也是一個整合自身資源的過程。但是弱者之所以被稱為弱者，其本質含義是弱者的資源是極其有限的，如何利用有限的資源獲得成功是讓弱者最困擾的問題。
幾乎所有人都知道“木桶效應”理論，意思是說一個木桶能裝多少水取決於最短的那一塊板，否則其他的板就算再長也無濟於事，按照這個理論的指導，我們所有人都去補自己最短的那塊板去了。
但蓋洛普公司卻提出了著名的“優勢理論”，蓋洛普研究了成千上萬的成功案例，發現成功者儘管路徑各異，卻有一個共同點，就是揚長避短。之所以人比人，氣死人，就是因為以己之短比他人之長，結果越比越灰心。因此，與其老關注自己的短處和不足，不如想想自己的優勢和長處在哪裡，更擅長幹什麼，然後將這個長處發揮到極致。
這個社會是個專業無限細分的社會，你幾乎可以通過商業社會找到你需要的任何東西，其中也包括能力，互聯網加快了這個社會的資訊流通速度，使得社會的合作成本越來越低。因此與其花精力補自己的短板，不如花時間將自己的優勢發揮到極致。
其實嘚吧嘚了這麼多，你必須以一種懷疑的態度來對待我的觀點，因為我必須得承認，一個人要想擺脫馬太效應的魔咒，那種困難與無奈超出想像，你做到了以上三點也不能保證你一定會走出這個怪圈，但是這並不能成為你安於現狀的理由，因為很多人連以上三點也並沒有做到。