最近雷軍在參加2017亞布力中國企業家論壇說了這樣一句話：所有人勸我把小米賣貴的時候， 我感到孤獨。 因為他們不瞭解我的夢想和追求。
很多人慣性思維是：便宜沒好貨， 一分錢一分貨， 貴的有一套。 賣得便宜竟然成了槽點！
“為什麼（圍繞小米）有那麼多負面聲音？因為我們的商業模式就是拉仇恨的。 ”
眾所周知， 雷軍的小米手機是以高性價比著稱的， 從小米開始， 智慧手機開啟了千元機時代， 從小米1， 紅米， 價格都是1000元以下。
談及小米低價策略惹來的爭議時， 雷軍說， “大家不要勸我賣得貴， 我們就是心甘情願賣便宜一點。 ”雷軍表示， 自己在金山上市、卓越出售後早已實現財務自由， 40多歲時開始做小米， 就是想幹一件“驚天動地”的事， “為提高中國製造業的效率做出自己的努力。 ”
對於雷軍的爭議一直不斷：
小米“攪局”跨行
小米從兩年前開始佈局“生態鏈”， 涉足領域， 從空氣淨化器到電飯煲， 從血壓計到飛行器、燈泡等數十個行業， 這與小米的手機主業“格格不入”引來一些爭議。
在雷軍看來， 小米的定位絕不僅是一家手機公司， 而是要在中國社會掀起一場革命。
雷軍認為， 正因為我們在手機行業攪和， 今天整個國產手機的水準、品質、品質、設計得以大幅度地提升，
現在小米的充電寶世界第一， 手環世界第二， 平衡車世界第一， 空氣淨化器中國第一， 我現在這樣數， 世界第一或中國第一的品類裡， 小米裡有10多個。
小米不是“饑餓行銷”
雷軍：這個問題是一直伴隨著小米成長過程當中被罵的很慘的問題。 我做了無數次的解釋， 實際上我們以前是一個非常小的公司， 產能非常有限， 所以一直無法滿足大家
2011年小米手機正式開放網路預訂， 兩天內預訂數量超30萬台， 小米供不應求， 網站停止預定並關閉了購買通道。
小米一直在追求做最頂級的產品， 最厚道的價錢， 可能這是一個永遠的矛盾體。
雷軍說， 在大眾消費品行業， 全球偉大的企業都是把好產品做得越來越便宜的。 所以我希望小米在這個偉大的路上走得更遠， 我會堅持把性價比這件事做到極致。
對此， 劍魚菌要問問各位看官怎麼說？
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