5S是非常樸實且接地氣的管理工具， 現場管理需要在5S上多花些功夫。 一般， 通過5S管理可以消除的現場問題有：
① 現場雜亂的現象；
② 現場安全的隱患；
③ 令人不爽的作業環境；
④ 尋找物品的效率低下；
⑤ 誤用誤拿物品的錯誤；
⑥ 設備微缺陷無人察覺；
⑦ 缺乏職責的明確定義；
⑧ 員工缺少瞭解資訊的管道（目視化）；
⑨ 缺少職場相互關心的溫暖（職場禮儀）；
⑩ 缺乏蒸蒸日上的團隊士氣。
因而， 將5S視作現場管理的十效大補丸絲毫不為過。
弟子規是規範每一個人的言行舉止， 待人接物、做人做事的、提高素養的經典。 《弟子規》由清朝秀才李毓秀編寫，
