來源 | 人力資源研究
CEO們期望HR做好的4件事1、人才管理：沒有人才， 企業做什麼都很難落地;
2、資料包告， 目前只有很少CEO看到了HR提供完整的資料分析報告;
3、人才保留：招聘跟保留， CEO更注重後者,穩定的團隊能夠讓企業發揮更大的價值;
4、人才培養：CEO更願意花精力去培養熟悉業務的人， 而不是空降。
CEO如何檢查HR做得好不好?
問三個問題即可
1、我們公司需要員工具備什麼能力?請給我清單;
2、員工的行為和公司的目標是否一致， 他們是否在做自己喜歡做的事情?請給我證據;
3、那些離開的牛人有多少是因為在公司無用武之地而走的?請解釋原因和提供挽救方案。
瞬間感覺做HR好難， 有木有啊?有木有
各位HR， 你回答得上嗎?