在職場中， 想要快速成功， 就要向高手學習。 那公司的高手都在哪？要麼是業績榜的冠軍， 要麼就是能力強的同事。 但很多人往往忘記了一個人的存在，
他與你的接觸是最為頻繁的， 每天的工作彙報， 每個月的業績評估以及任務的下達等等。 照理說， 應該與這個人很熟了。 但很多職場人， 往往礙於面子， 或者其他各種原因， 讓領導成為最熟悉的陌生人。
你想想你的上級領導有什麼優勢？
你們是利益共同體， 同一個部門， 你的業績關乎他的團隊業績， 那麼你的工作很多時候他都會主動配合。
你們有共同的目標， 你業績優秀了， 就是他的管理有方， 同時也讓整個部門業績突出， 那麼你們共同的目標， 升職加薪就指日可待。
領導就是比你能力強， 否則他怎麼成為你的領導？要麼經驗比你豐富， 要麼能力比你強， 要麼人脈資源比你多。 獲取了他的信任， 你不就可以結合他的優勢來擴大自己的成績？
我們每天面對客戶， 不就是為了讓客戶信任我們嗎？倘若我們連這麼多優勢， 這麼容易獲得信任的人都搞不定， 又怎麼能贏得客戶的信任呢？
領導信任你之後的有何好處？
一、領導包容你犯錯；
在職場很容易在小事上犯錯， 遇到一些不理解的領導， 直接就當著所有人的面痛駡你一頓。 人非聖賢， 孰能無過呢？如果你的領導情商非常高， 他一定理解你。 小事犯錯而已， 何況還是年輕人。 年輕人有的時間，
所以當你真正贏得上級領導的信任之時， 不會被過錯綁住了手腳， 導致業務施展不開。 同時領導也會從他的角度給出建設性意見， 在這個過程， 你們共同克服了困難， 有了共同作戰的經歷， 不僅增添了彼此之間的信任， 而且你貼身向高手學習， 你的能力得到快速成長， 這才是誰都拿不走的。
二、自己有事， 領導頂上。
人不是十全十美， 但追求盡善盡美。 有時候， 我們生活上會出現一些問題， 影響到主職工作，
有個同事小劉， 一天他眼睛非常不舒服， 去到醫院查了發現是長期勞累熬夜工作導致的眼角出血， 要求回家休息一個星期。 但作為小組組長， 在業務推進的重要時期發生這樣的事情。 很難和領導開口要請假， 但也無法繼續工作了。 領導非常信任你的話， 一定跟你說， 趕緊回去休息， 身體是本錢， 沒了身體， 工作做的再優秀又有何用？放心， 公司有我在。
這樣的你把病養好了， 不會化作動力， 更加拼命的為領導幹事嗎？
有了堅強的後盾， 是不是更能放開手去面對客戶， 同時獲得快速的成長， 搞定客戶的人情， 獲取其信任還會難嗎？
那怎麼才能贏得領導信任？
理解領導言談中的真正含義；
揣測領導是不是話中有話，如果能做到領導還沒說出要求，你就已經完成了。自然就能俘獲領的歡心。但不是把精力都放在揣測上，畢竟這是沒有實際把握的。關鍵是找到領導的目標和痛點，主動去想方法解決領導可能遇到的問題，努力的幫領導的目標想解決方案。只要方向正確，就不在於理不理解領導的“潛臺詞”。你說領導是喜歡你理解他的話裡話外，還是喜歡你幫他解決了實際問題？
不要幹越級的事情；
有時候領導鞭長莫及，找其他人或者更高領導可能是最好，最快的解決方法。但最好不要越級去做這件事。先跟領導溝通，徵求其意見，或許有更加高明的解決方法，是自己沒有想到呢。當然，更不要越級打領導的小報告。這在所有領導，無論是中層還是高層，哪怕你站在對的一方，都會因為你這種做法，而不再看好你。
做錯事不找理由，只找方法。
我們做錯了事，總是會說“我以為”，“這不公平”，“這不是我的工作”等等。這些詞語都是領導最討厭聽到的。事情搞成個爛攤子了，領導比你更煩。這時候你還找各種理由來推脫自己的責任，這不是找虐嗎？唯有主動承認錯誤，並且做好複盤和總結，找出有建設性的解決方法。想想用這樣的方式來彙報給領導，領導能不喜歡你這樣的員工嗎？不僅負責，而且顯得非常專業，職業化。我有這樣的員工，每天早上都能笑醒。
那怎麼才能贏得領導信任？
理解領導言談中的真正含義；
揣測領導是不是話中有話，如果能做到領導還沒說出要求，你就已經完成了。自然就能俘獲領的歡心。但不是把精力都放在揣測上，畢竟這是沒有實際把握的。關鍵是找到領導的目標和痛點，主動去想方法解決領導可能遇到的問題，努力的幫領導的目標想解決方案。只要方向正確，就不在於理不理解領導的“潛臺詞”。你說領導是喜歡你理解他的話裡話外，還是喜歡你幫他解決了實際問題？
不要幹越級的事情；
有時候領導鞭長莫及，找其他人或者更高領導可能是最好，最快的解決方法。但最好不要越級去做這件事。先跟領導溝通，徵求其意見，或許有更加高明的解決方法，是自己沒有想到呢。當然，更不要越級打領導的小報告。這在所有領導，無論是中層還是高層，哪怕你站在對的一方，都會因為你這種做法，而不再看好你。
做錯事不找理由，只找方法。
我們做錯了事，總是會說“我以為”，“這不公平”，“這不是我的工作”等等。這些詞語都是領導最討厭聽到的。事情搞成個爛攤子了，領導比你更煩。這時候你還找各種理由來推脫自己的責任，這不是找虐嗎？唯有主動承認錯誤，並且做好複盤和總結，找出有建設性的解決方法。想想用這樣的方式來彙報給領導，領導能不喜歡你這樣的員工嗎？不僅負責，而且顯得非常專業，職業化。我有這樣的員工，每天早上都能笑醒。