很多公司的主要業務都是由領導親自出面
然而很多時候領導都希望有個幫手去做事
可是有很多人好像領導求著他做事一樣然後什麼都等領導安排
比如出去見個大客戶然後領導叫幾個銷售一起談可有的人從來不會珍惜這個機會
因為擔心去了談不好或者覺得領導就是為了把事推給自己然後不去跟領導搞事情
這樣下去的結果就是領導永遠不會對你重視更別提提拔了
有個醫療機構的公司就是這樣的例子
起初這家公司沒有上市之前就是100多人的公司
有的大客戶需要高管親自出門然而有的人就願意去有的人不想去
尤其趕上週末誰都想睡覺休息
不過有個不錯的銷售無論什麼業務都跟領導出門開始旁聽後來能插上話
最後無意見了一個重要大客戶居然談下來了
後來公司業務迅速擴大了成立新的部門
很多人都知道這個部門油水很大如果能做上這個部門的管理層
收益更大
但是公司高管把這個部門經理的崗位給了那個經常和領導跑業務搞事情的同事
這個就是工作主動的結果