在日前舉行的投資者見面會上， 怡亞通董事長周國輝指出， 供應鏈服務是以需求為出發點， 幫助企業提高競爭力， 非核心業務外包， 通過1+N模式收取服務費。
周國輝指出， 隨著公司的高速發展， 怡亞通開啟了平臺模式， 説明更多的企業做大做強。 怡亞通的供應鏈定位不是降成本， 而是幫企業做大做強和提高效率。
基於廣度供應鏈和380平臺， 融合數千家品牌企業資源， 覆蓋超過150萬家零售終端， 怡亞通打通了品牌商和零售終端之間的壁壘， 減少交易環節， 實現商品資源和供需資訊的高效連接互動， 提升流通業全鏈條的盈利能力。
據介紹， 怡亞通的商業生態圈由載體、內容和互聯網三部分組成。 載體是連接上下游之間的橋樑；內容是在載體基礎上的延伸， 為載體業務上產生的各種增值服務需求提供金融服務、傳媒（行銷）服務、品牌孵化服務等；互聯網以“供應鏈+互聯網”為核心， 搭建O2O/B2B2C平臺， 為品牌提供行銷互動， 通過互聯網服務實現小商店變大超市。
周國輝稱， 怡亞通構建新流通的利器是“三通”戰略， 即供應通、行銷通和星盟通。 “供應通”為上下游客戶提供系統性的綜合供應鏈服務， 整合行業資源， 提高流通效率， 推動行業變革。
“行銷通”通過星鏈傳媒、終端傳媒、速動傳媒和整合行銷的管道， 實現四維一體行銷模式， 促成品牌與消費者之間的互動。
資本服務平臺總裁唐林明指出， 怡亞通順應市場變化， 進行服務創新。 供應鏈服務能為客戶增加競爭力， 提升品牌企業、終端銷售商、最終消費者之間的相互忠誠度。