5月的長春， 春風正勁。 走進一汽各車間， 機器嗡鳴聲的節奏不曾停歇， 生產線上的工人們正用熟練、規範的操作緊鑼密鼓的大幹著。 日前， 國內外車企一季度財報陸續出爐， 中國一汽一季度業績大幅增長， 再次用一個“開門紅”為全年經營業績打下了堅實的基礎。 其中， 自主品牌釋放潛力， 一季度銷量同比增長30.6%；合資品牌穩步提升， 同比增長9.3%。 這良好的經營局面背後， 必定有一支忠誠敬業、技藝精湛、勇於擔當的員工隊伍支撐， 而這樣的員工隊伍正是中國一汽多年來堅持“強技能、重傳承、謀創效”， 不斷拓寬思路搭建人才成長的平臺所收穫的豐碩果實。
錘煉技藝， 掀起全員“學知識、練技能、比貢獻”的熱潮
高技能人才是企業發展的動力之源。 中國一汽始終把高技能人才的培養作為提升企業核心競爭能力的大事、要事來抓。 自2009年啟動員工技能素質提升工程以來， 中國一汽構建了一套完整的、具有自身特色的選拔、培訓、練兵、比武一體化員工隊伍素質培養模式.其中,一汽連續舉辦了五屆“百工種技能大賽”， 不僅覆蓋了188個工種的生產操作技術類比賽， 同時還開發了TQC行銷技能大賽、全檔案系統職業大賽、電腦輔助設計大賽等管理服務技術類比賽， 通過以賽促學， 以賽促練， 真正做到“全員、全崗位、全過程、全體系”活起來， 並在實踐中不斷擴展競賽內容和專案，
傳承技能， 充分發揮勞動模範帶頭作用
中國一汽董事長徐平在表達勞模對企業的重要性時表示：“勞動模範是集團公司最寶貴的財富， 是企業永不褪色的驕傲， 是推動一汽改革發展的中堅力量。 ”如何放大勞模的品牌輻射效應，
走進一汽鑄造有限公司鑄造模具設備廠新廠房， 李凱軍勞模工作室就位於工廠一層操作區的樓上， 近百平米的工作室寬敞明亮， 一件件手工打造的比賽樣件和當年著名的正十二面體就陳列在這裡， 市級職工圖書角也已經在這裡掛牌。 “弘揚勞模精神， 傳承高超技能， 聚力創新攻關， 服務企業社會”24個大字是一汽勞模工作室的統一宗旨， 清晰地印於牆上。
從2015年企業正式命名第一批職工（勞模）工作室、專家工作室至今， 中國一汽已先後成立32個集團級工作室， 共完成創新攻關專案311 項， 節創價值6422萬元， 培訓8814 人次， 為企業勇擔急難險重， 成為銳意進取、攻堅克難的陣地、培育青年人才的搖籃、技術創新的孵化器。
創新創效， 激發企業員工無限潛能
在激烈的國際競爭中， 惟創新者進， 惟創新者強， 惟創新者勝。 中國一汽堅持尊重創新、宣導創新並嘔心耕耘企業創新創效沃土， 持續開展“提質降成本， 崗位展風采”主題實踐活動， 各黨群職能部門發揮體系優勢， 搭建“黨員立項攻關”、“我要當明星”、“我為提質增效獻一計”、“青創先鋒”工程、“獻一策、立一項、攻一關”等平臺， 節約挖潛、攻堅改善， 實現人人有目標、人人有改善、人人有成果。 這些活動平臺不僅激發了員工的無限潛能， 同時不斷推進企業生產性向上。2016年，中國一汽實現全員自主品質改善108129項、成本改善57340項，累計降成本1895萬元；共徵集員工合理化建議近35萬項，實施33.5萬項，節創價值達5.56億元。
中國一汽在不斷拓展思路篤力搭好員工素質提升平臺的同時，還為員工設置了綠色晉升通道，在工人隊伍中擇優評聘出專家和高級專家，著力打造“金藍領”專家人才隊伍。受聘人才可以享受相當於本單位經理人員的待遇，這極大地調動了員工鑽研技術技能的積極性。
企業是船，是承載著近13萬名員工的超級航母。中國一汽充分發揮橋樑紐帶作用，積極適應新形勢的發展變化要求，深入推動產業員工提素行動，堅持全心全意依靠員工隊伍、服務員工隊伍，時刻銘記企業“出汽車、出人才、出經驗，促進人·車·社會和諧發展”的使命，凝心聚力，團結動員廣大員工爭當企業轉型升級的弄潮兒，為企業“十三五”目標的實現安裝上人才驅動的強勁引擎，助力“中國製造2025”的偉大進程。
同時不斷推進企業生產性向上。2016年，中國一汽實現全員自主品質改善108129項、成本改善57340項，累計降成本1895萬元；共徵集員工合理化建議近35萬項，實施33.5萬項，節創價值達5.56億元。中國一汽在不斷拓展思路篤力搭好員工素質提升平臺的同時，還為員工設置了綠色晉升通道，在工人隊伍中擇優評聘出專家和高級專家，著力打造“金藍領”專家人才隊伍。受聘人才可以享受相當於本單位經理人員的待遇，這極大地調動了員工鑽研技術技能的積極性。
企業是船，是承載著近13萬名員工的超級航母。中國一汽充分發揮橋樑紐帶作用，積極適應新形勢的發展變化要求，深入推動產業員工提素行動，堅持全心全意依靠員工隊伍、服務員工隊伍，時刻銘記企業“出汽車、出人才、出經驗，促進人·車·社會和諧發展”的使命，凝心聚力，團結動員廣大員工爭當企業轉型升級的弄潮兒，為企業“十三五”目標的實現安裝上人才驅動的強勁引擎，助力“中國製造2025”的偉大進程。