16年， 長安歐尚就秉承著“以用戶為先”的經營理念和“以用戶為中心”的行銷理念， 踐行著“蹲地式行銷”， 開展“百車千城萬里行”的活動， 震驚了當時汽車行業和行銷圈。 從此贏得民心， 便更加努力追求完美， 用最好的產品最真誠的服務回饋大眾。
17年1月， 長安CX70T上市， 上市首月銷量破2萬， 平均每小時賣出28台；
17年2月， 長安CX70和長安歐尚分別以65.13和61.43的高分， 突破合資車的重重包圍， SUV和MPV口碑滿意度的榜首。
國內SUV市場的火熱程度是有目共睹的， 消費者在選車或換車時更多的將目光放在了SUV車型上， 長安歐尚CX70T搭載1.5T發動機匹配自動擋變速箱且售價不足十萬元， 更是受到了不少消費者的親睞。
斬獲如此驕人的戰績， 與長安歐尚“蹲地行銷”的指引思想密不可分。 作為“蹲地行銷”的最好實踐， 長安歐尚百車千城萬里行第二季隆昌站便收穫大家的一致好評：“長安這樣的大品牌， 在我家門口擺車展， 確實很難得， 感覺自己很受尊重”“這麼大的雨， 還出來擺展覽， 真的挺感動的”“哪怕只是想瞭解瞭解， 他們都很認真地跟我介紹， 態度確實很好。 ”再多的辛苦， 都在這些點贊好評裡化解。
而這就是長安歐尚踐行“蹲在地上做行銷”的指引思想所帶來的力量。
在“蹲在地上做行銷”的過程中， 長安歐尚深刻洞察到了市場和消費者需求的變化：家庭結構的變化；85及90後新生代的需求升級；更個性、更運動、更時尚的用車需求……
洞悉用戶需求的變化， 以客戶的即時需求為導向做產品， 這樣才能打造出像長安CX70T、長安歐尚這樣贏得口碑的好產品， 成為真正受消費者喜愛的國民品牌。 而17年， 長安歐尚升級複刻“長安歐尚百車千城萬里行第二季”， 旨在更加深入地瞭解消費者的即時需求。