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共用單車還未盈利 共用汽車會火嗎?

這廂ofo和摩拜們正上演著攻城掠地的激情大戲, 那廂共用汽車已是劍拔弩張。 日前北京市交通委相關負責人接受媒體採訪時表示,

北京將推進分時租賃汽車網點佈局, 年底前分時租賃汽車預計達到2000輛。

不可否認, 披著“共用經濟”外衣的共用單車, 引來了數十億風投, 讓很多城市的每個角落都能隨處找到時髦的共用單車。 然而, 共用單車至今仍虧損也是不爭的事實。 那麼, 共用汽車如何盈利?

尷尬的共用汽車

其實, 共用汽車的歷史要比共用單車更久, 只是共用汽車並沒有成為熱點。 共用單車的火爆, 變相催熟了共用汽車市場。 當然了, 政府對新能源汽車的支持, 以及資本對共用經濟的熱捧, 讓共用汽車處在了爆發的關口。

政策的支持, 資本的熱捧固然是好事, 但共用汽車這個弄潮兒的處境仍然相當尷尬。 在北京政府明確表示推進共用汽車前,

電動汽車分時租賃平臺友友用車正式宣佈停止運營, 火熱的汽車共用被潑了一盆冷水。 儘管如此, 一些市場調查機構的資料, 給共用汽車描繪了一副美好藍圖。

諮詢公司羅蘭貝格最新發佈的《2018中國汽車共用出行市場分析預測報告》認為, 汽車共用出行(主要包括租車和網約車兩種業態)在中國擁有廣闊的發展前景, 其直接需求將由2015年的816萬次/天快速增長至2018年的3700萬次/天, 對應市場容量有望增長至3800億元/年。 另據羅蘭貝格預測, 汽車共用出行的潛在需求在2018年有望達到1.6億次/天, 對應潛在市場容量有望達到1.8萬億元。

或許是因為調查機構對共用汽車市場容量1.8萬億元的認知, 資本才會對共用汽車行業蠢蠢欲動。 尤其是在共用單車火爆後,

共用汽車無疑是資本的又一個新藍海。 儘管有不少共用汽車平臺已經成為先烈, 但這並沒有阻擋大量資本湧入的步伐。 一邊是調查機構的華麗資料, 一邊是共用汽車前行多艱的現狀, 尷尬的共用汽車終歸繞不開生存的挑戰。

繞不開的盈利挑戰

與火爆的共用單車一樣, 共用汽車的盈利是繞不開的難題。 毫不誇張的說, 共用汽車的落地和盈利難度, 要比共用汽車難幾十倍, 甚至更高。 牌照和停車間接產生的運營成本, 是共用汽車面臨的一道棘手問題。

眾所周知, 在北上廣等經濟發達的一線城市, 停車難的問題已經存在多年。 一年前, 相關機構的保守估計是全國缺5000萬停車位。 目前, 北京市政府首次提出推進分時租賃汽車網點的佈局,

但仍需要共用汽車平臺支付停車費。 按照北京的行情, 諸如朝陽、海澱的核心區域, 停車費用每月大概在800元到1500元之間, 加上充電樁建設的費用, 這無疑是一筆開支。 目前, 北京市場已經有首汽集團旗下“Gofun出行”、樂視汽車平臺“零派樂享”、“TOGO”、“寶駕出行”等多個分時租賃品牌, 車輛投放量也遠遠超過2000輛。 而政府最終能夠提供多少車位, 還是一個未知數。

沒有數量充裕的停車位, 共用汽車如何停?眼下, 共用單車的隨意停放已經對正常的出行秩序產生了不利影響, 一旦共用汽車停放失控, 政府迫於輿論壓力或許會取締共用汽車。 除停車位外, 共用汽車牌照也是一個難題, 因為北京和深圳的汽車牌照需要搖號,

而上海的汽車牌照需要出錢競拍。

停車位元, 汽車牌照, 都需要共用汽車平臺付出更高的成本。 與共用單車相比, 共用汽車的運營成本更高。 更重要的是, 沒有成熟的盈利模式, 共用汽車僅靠資本輸血是很難生存的。 在共用汽車繁榮的表像背後, 已經倒下的先鋒不止友友一個。

2014年7月, 還沒有來得及舉行一周年慶祝的CoCar就宣告倒閉、正式解散團隊;同年12月, 寶駕租車對外宣佈大幅減員300人;不久前, 樂視零派樂享僅以950萬就賣掉了樂電出行汽車租賃公司50%股權……倒閉或死亡, 根源都是缺錢。 毋庸置疑, 盈利是共用汽車的生死線。 除此之外, 共用汽車還需要正視運營中的一些困擾。

運營難題的諸多困擾

與共用單車一樣, 共用汽車運營中也會遭受一些問題的困擾。舉一個簡單的例子,消費者駕駛共用汽車期間,如果出現違章怎麼辦?按照租車行業的規矩,租車期間的違章由駕駛人承擔。然而,共用汽車並沒有針對租車違章的約束和懲罰機制。一旦乘客拒不處理違章,共用汽車平臺必須解決違章罰款和扣分等問題。

違章,僅僅是共用汽車運營過程中的諸多困擾之一。由於共用汽車的所有者是平臺,消費者租賃過程中發生的違章、交通事故和一些治安案件,都需要詳實縝密的規則來支撐。諸如交通事故,這類事件不僅會涉及經濟糾紛,還會有一些責任的劃分。

的確,現有的交通法規可以解決這些難題,但共用汽車平臺也會被牽涉其中。按照交通法的相關規定,交通事故要由駕駛者負責賠償,而且每輛車都會有齊全的商業除,可一樁交通事故的處理是相當繁瑣。通常情況下,私家車出現交通事故,需要雙方當事人和保險公司參與。而共用汽車一旦出現交通事故,除駕駛人和事故方、保險公司外,共用汽車平臺方也要參與處理。如果駕駛人的經濟償還能力不足,共用汽車平臺將成為替罪羊。

此前,網約車在運營中,還出現了一些錢財丟失的事件,共用汽車同樣不可避免。如何解決共用汽車運營中出現的這些問題,一是需要共用汽車平臺制定全面的規則,二是需要相應的法律支撐。

與共用單車相比,共用汽車是一種重資產的商業模式,投資更大,回報週期更長。眼下,火爆的共用單車尚未盈利,共用汽車盈利更是困難重重。雖說市場調查機構的資料很誘人,但不少共用汽車平臺因虧損倒閉也是不爭的事實。所以,共用汽車的前景如何還是一個未知數。

共用汽車運營中也會遭受一些問題的困擾。舉一個簡單的例子,消費者駕駛共用汽車期間,如果出現違章怎麼辦?按照租車行業的規矩,租車期間的違章由駕駛人承擔。然而,共用汽車並沒有針對租車違章的約束和懲罰機制。一旦乘客拒不處理違章,共用汽車平臺必須解決違章罰款和扣分等問題。

違章,僅僅是共用汽車運營過程中的諸多困擾之一。由於共用汽車的所有者是平臺,消費者租賃過程中發生的違章、交通事故和一些治安案件,都需要詳實縝密的規則來支撐。諸如交通事故,這類事件不僅會涉及經濟糾紛,還會有一些責任的劃分。

的確,現有的交通法規可以解決這些難題,但共用汽車平臺也會被牽涉其中。按照交通法的相關規定,交通事故要由駕駛者負責賠償,而且每輛車都會有齊全的商業除,可一樁交通事故的處理是相當繁瑣。通常情況下,私家車出現交通事故,需要雙方當事人和保險公司參與。而共用汽車一旦出現交通事故,除駕駛人和事故方、保險公司外,共用汽車平臺方也要參與處理。如果駕駛人的經濟償還能力不足,共用汽車平臺將成為替罪羊。

此前,網約車在運營中,還出現了一些錢財丟失的事件,共用汽車同樣不可避免。如何解決共用汽車運營中出現的這些問題,一是需要共用汽車平臺制定全面的規則,二是需要相應的法律支撐。

與共用單車相比,共用汽車是一種重資產的商業模式,投資更大,回報週期更長。眼下,火爆的共用單車尚未盈利,共用汽車盈利更是困難重重。雖說市場調查機構的資料很誘人,但不少共用汽車平臺因虧損倒閉也是不爭的事實。所以,共用汽車的前景如何還是一個未知數。

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