[釘科技述評] 近兩年來， 手機行業變革加劇。 小米等一批互聯網品牌在逐步衰退， 華為、Ov、金立則在快速增長， 而聯想、酷派、中興等繼續沉淪， 總體來看手機行業進入精細化運營的深水區。 金華Ov的崛起， 體現了技術與管道價值的回歸， 而單純依靠模式創新和行銷驅動的品牌幾乎都陷入困境。
S10可以拍出完美背景虛化的照片
取代“中華酷聯”的“金華Ov”， 唯有金立的成功之路更為特殊。 一方面， 金立有著媲美華為的技術基因；另一方面， 與深耕線下的Ov一樣， 金立同樣線上下管道方面有著強力佈局；再加上有著清晰的產品佈局和精准的人群定位，
與魅族、小米等品牌產品線混亂先比， 金立手機產品佈局方面十分清晰。 金立手機的兩大系列定位十分清楚——M系列走政商旗艦路線， 而S系列聚焦年輕時尚人群， 打造“極致設計、潮流科技”的產品。
產品定位明晰， 市場行銷策略自然也就有針對性。 據釘科技瞭解， 2017年， 金立確立了“築城、拔寨”的市場行銷策略。 一方面， 通過M系列夯實安全與續航兩大品牌資產， 建立品牌壁壘， 用差異化的行銷策略， 在政商人群中鞏固並提高品牌地位， 這是“築城”；另一方面， 通過在S系列手機上加大產品研發和行銷的投入， 用S系列切入年輕時尚的消費群體， 擴大金立用戶群， 這是“拔寨”。
金立集團董事長劉立榮認為金立既有“改變”， 也有“不變”。 “改變”指通過S系列切入年輕時尚的消費群體， 擴大金立用戶群。 “不變”指通過M系列夯實安全與續航兩大品牌資產， 建立品牌壁壘， 用差異化的行銷策略， 在政商人群中鞏固並提高品牌地位。
S10具備4個攝像頭
在具體的產品方面， 金立用技術實力打造著差異化競爭優勢。 拍照是用戶的高頻動作， 也是主流手機品牌競爭的焦點領域。 以剛剛發佈的金立S10為例， 當友商們還在糾結要不要上後置雙攝， 或者要不要上前置雙攝的時候， 金立一騎絕塵， 為S10配置了四個攝像頭。
S10的四攝， 追求的就是單反的攝影效果。 對於用戶而言， 單反的顯著優勢， 在於高圖元清晰記錄細節， 以及拍出主題突出、背景虛化、層次分明的效果。
硬體設定方面， 金立S10搭載前置2000萬+800萬雙攝， 後置1600萬+800萬雙攝。 其中1600萬圖元的主攝像頭搭載6P鏡頭模組和高達F1.8的最大光圈， 讓金立S10得以輕鬆應對各種暗光環境拍攝， 不僅噪點更小， 自拍時更顯自然。
在背景虛化方面， 金立S10前後都配備了兩個可同時工作的攝像頭， 通過成像的差異， 計算不同物體的景深， 從而把主體識別出來。 主體資料和景深資料通過ISP處理， 並在ISP的Hardware engine（硬體引擎）內獨立運算並合成， 做到主體突出、背景虛化， 景深虛化處理更流暢細膩， 無論自拍還是拍別人， 都能拍出如單反級景深的大片效果。
此外， 金立S10還支持3D拍照、柔光美顏自拍、多人自拍等模式，
清晰的戰略， 加上過硬的產品， 以及完善的管道， 金立手機的增長勢頭明顯。 賽諾的資料顯示， 2016年， 中國品牌中， 全球銷量實現100%以上增速的品牌只有三各， 分別是OPPO、vivo和金立。 其中， OPPO的年度出貨增長率高達124%， vivo的增長率達到101%， 金立的增長率也高達103%。
2016年， 金立的出貨增長超過100%
釘科技注意到， 前五的品牌中， 華為雖然也有所增長， 但增幅明顯落後于OV、金立， 增長率僅有28%。 而小米、聯想、三星、蘋果等品牌出貨都呈現負增長態勢， 聯想的降幅最大， 達到28%。
可以看出， 手機市場已經進入精細化運營階段， 以金立為代表的一線國產手機品牌， 通過產品線細分， 差異化創新， 市場地位越來越強勢。 在M系列成功站穩政商市場後， 隨著金立S10的面世， 將讓金立S系列快速攻佔年輕市場， 金華Ov四足鼎力的格局， 未來也將更為穩固。 （本文為釘科技原創， 轉載務必注明出處。 ）
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