作者：如夢令
那年她去競聘護士長， 我們一致以為她勝券在握， 因為她能力超群， 支持者眾多， 攬獲大獎無數， 還深得領導喜愛，
然而， 結果公佈後令人大跌眼鏡， 她落選了。 取而代之的是一位各方面能力均在她之下的人上了位。
雖然出乎意料， 但明白人知道怎麼回事。
信心十足的她被一下子擊潰， 她失落、失望、難堪……有許多的支持者如我一樣安慰她， 也有人在背後冷嘲熱諷， 幸災樂禍！
我以為她會一蹶不振， 然而， 她沒有。
緩了幾天就滿血復活， 工作起來還是一如既往的拼命三郎。
落選這件事就這樣雲淡風輕地過去了， 仿佛沒有發生過。
她精於專業， 樂於授教， 我和她亦師亦友， 她影響了我整個職業生涯。
舉個例子， 她的操作示範， 是全院護士膜拜的物件， 她的每一個動作乾淨俐落， 美輪美奐猶如一場藝術的視覺盛宴。
她參加過省級比賽捧過許多大獎，
她是如何做到的？
持續地做！死嗑地做！具有匠人的精神。
她練習操作， 枯燥乏味， 一個人下班練， 回家練， 日積月累， 即使一個簡單操作都做得極其漂亮。
每一個護士都有她自己的發光點， 而她身上的亮點太多， 是各個方面最優化， 她的優秀不是隻言片語可以概括。
在工作上她都力求盡善盡美， 這樣的工作態度中蘊涵著一種神性， 不是所謂職業道德或敬業精神所能概括的。
一個人在工作上值得尊敬， 取決於她完成工作的精神而非行為本身。
有一本書叫《幹法》， 是日本的稻盛和夫先生寫的， 他把員工分成3類。
第一類叫自燃型， 就是自己劃個火柴就能把自己燒著了， 這種人做任何事都是玩命幹。
第二類叫點燃型， 踢一踢， 然後劃根火柴燒他一下， 就能把他點燃。
第三類叫阻燃型， 即使用火焰噴射機噴他， 噴完他還是一樣， 就像陶瓷做的， 一動不動。
有許多人如她是自燃型的護士，
因為對工作不滿意， 做任何事情就馬虎應付， 看到別人做出成績一臉不屑， 看到別人拿優秀護士獎還一臉嫉妒。
聞道有先後， 術業有專攻。
只做一件事， 把它做好、做絕， 這才是每一個護士成長的方向。
你可以理論了得， 可以技術過硬， 可以溝通能力超強， 也可以是論文高手， 也可以如我死嗑文章。 儘量發揮自己的長處， 總之， 不能讓自己貶值。
你希望自己成為一個怎樣的護士， 你就卯足了勁去幹。 你的價值觀決定你的工作態度， 你的工作態度決定你的工作品質。
人人都在時間裡變化， 好多護士雄心勃勃想幹護理事業， 最終也沒有當上護士長。 不是人人都有機會走上護理管理崗位， 她們不能成為護士長，
小編我是點燃燒型的， 每次只要看到右下角在點點點的人多了， 就會更加努力工作！
所以你懂的， 快來點燃我！