在6月1日兒童節到來之際， 國內兒童內容品牌“凱叔講故事”宣佈獲得第二輪融資9000萬人民幣。 其創始人王凱為中央電視臺前主持人， 對於內容創作和傳播有其獨到的見解， 所以短短四年時間“凱叔講故事”獲得兩輪融資， 線上上兒童讀物領域擁有了一定的市場地位。
一、抓住市場空白
隨著時代的發展， 父母們已經不再只看重孩子的物質生活， 而更注重孩子的精神世界。 針對這一點， “凱叔講故事”誕生了。 “凱叔講故事”裡銷量最好的讀物是《凱叔西遊記》， 在推出這個熱銷單品系列的時候， 市場上是基本沒有專門為孩子改編的全本故事的。
抓住這一市場空白， 迅速填補也就順理成章成功打開市場。 《凱叔西遊記》總共4部的APP純音訊的銷售量已經賣出了20多萬份， 《凱叔西遊記》隨手聽也賣出了近20萬台。 而最新發佈的第五部《凱叔西遊記》在開售一分鐘內售出1000台，
二、貼近消費需求
孩子是好奇心和求知欲很重的一類群體， 他們沒有消費能力， 但是他們有帶動消費的能力。 瞭解清楚這兩點， 就能推出相應的產品。 5月27日“凱叔講故事”融資發佈會上推出了一款“隨身聽”產品， 在造型上借鑒了《西遊記》裡的人物形象，
《凱叔西遊記》這個產品在措辭和內容上， 都儘量適應于它的目標人群——孩子， 它既避免了原著裡面血腥的場面描寫， 也給孩子一定的啟發意義。 王凱表示這個系列作品是一個“帶著孩子往上走的過程,”第三部開始逐步讓孩子思考如何來接納自己這樣的主題， 但到了第四、五部， 王凱在講西遊記時， 基本上轉變為是在像給成人講西游一樣的， 給孩子成熟化的表達和價值觀上的引導。
三、多管道開發引流
知識付費的時代下， 怎樣創造出有價值的內容從而提高使用者粘度和社群輻射是每個商家需要思考的問題。 王凱已經在著手準備《凱叔講歷史》， 對於他來說付費內容的天花板離得還很遠， 希望王凱能充實這個領域的內容， 也希望同行商家能借鑒王凱的運營手法， 提高行業的整體水準。