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抽身印度,押寶中國,通用決定了!

日前, 通用汽車宣佈將在2017年內退出印度和南非的銷售市場, 通用在印度當地生產的汽車轉為出口, 經營資源集中投向回報率更高的美國和中國市場。

你說世界上的事情能有多“巧”?幾天之前印度剛剛成為唯一缺席北京“一帶一路”峰會的刺頭, 乍一看通用的新聞, 我當真要以為這是某種“制裁”了…

不久前通用已經將歐洲業務出售, 如今又繼續縮減印度和南非的業務, 其實事出同因, 還是由於有投入沒回報。 先瞭解一下事態, 目前通用汽車在印度乘用車市場份額不足1%, 即使是在印度去年乘用車銷量同比增長9%的大好形勢下, 通用在印度的銷量仍同比下降21%。

顯然, 印度市場通用獲利不多, 撤出印度銷售市場也就理解了, 與此同時, 2015年曾宣佈投資10億美元生產雪佛蘭車型的計畫也被叫停, 新車平臺也不再引入, 目前僅剩Talegaon工廠繼續生產出口車輛。 對此, 通用汽車總裁斯蒂芬·雅各表示這是因為在印度“無法取得與投資相符的利益”, 撤出也是無奈之舉。

在南非市場上, 通用也決定將Struandale工廠以及通用汽車與五十鈴現有合資企業——五十鈴卡車南非公司的30%股權轉給五十鈴, 該公司從事五十鈴商用車的組裝和銷售業務, 此外通用的皮卡業務也一併轉交五十鈴的子公司。 而對於歐寶品牌, 通用汽車將與標緻雪鐵龍集團共同評估其在南非的未來發展機會。

除了印度和南非, 新加坡也將受到輕微影響, 新加坡是通用汽車國際運營部的區域總部, 其所轄市場包括了澳大利亞、紐西蘭、印度、韓國和東南亞, 目前有著200名員工, 而通用正在計畫對該運營部進行精簡機構並裁員, 以求縮減成本。

放棄印度、南非的業務是為了削減成本, 同時將資本更加集中地投入到收益更高的市場機會中, 比如北美皮卡,

以及通用全球最大的市場——中國。 去年通用在印度和南非的總銷量堪堪達到4.9萬輛, 而上汽通用僅上個月的銷量就有14.5萬輛, 去年通用全球銷量達到1000萬輛, 中國市場就占了4成, 與其在新興市場不斷增加投資成本, 割除成本負擔轉而加大對主要市場的深入佈局顯然是更明智的選擇。

通過本次業務重組,通用預計每年能削減1億美元的成本,但如此業務調整也會在短期內帶來不小的資金支出,據稱在這個第二季度通用將支出5億美元作為結構改革費用,其中會有2億美元是現金支出。

隨著車企在自動駕駛和純電動開發上的資金投入不斷加大,收益性變得更加重要,一味追求銷量不難想像會適得其反,即使無人駕駛還沒成氣候也是如此,當然了,通用宣佈的時間恰好在印度翹了峰會之後幾天,惡趣味滿腹的我免不了把這看成美國對印度的制裁,好在不是因為特朗普的推特,不然又會是一波鍵盤之爭。

T-bug說:

通用撤身印度市場,加大中國投入,先不理會所謂龍象之爭,也無需介意三哥如何對比。中國汽車還未真正走出國門,這是我們必須著眼的。航母已出,戰力未顯。

通過本次業務重組,通用預計每年能削減1億美元的成本,但如此業務調整也會在短期內帶來不小的資金支出,據稱在這個第二季度通用將支出5億美元作為結構改革費用,其中會有2億美元是現金支出。

隨著車企在自動駕駛和純電動開發上的資金投入不斷加大,收益性變得更加重要,一味追求銷量不難想像會適得其反,即使無人駕駛還沒成氣候也是如此,當然了,通用宣佈的時間恰好在印度翹了峰會之後幾天,惡趣味滿腹的我免不了把這看成美國對印度的制裁,好在不是因為特朗普的推特,不然又會是一波鍵盤之爭。

T-bug說:

通用撤身印度市場,加大中國投入,先不理會所謂龍象之爭,也無需介意三哥如何對比。中國汽車還未真正走出國門,這是我們必須著眼的。航母已出,戰力未顯。

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