美迪惠爾大中華區事業部總裁宋芝連（左）
日前， 品觀網（hzpgc.com）獲悉， 韓系知名面膜品牌美迪惠爾在中國設立了法人公司——玲膚（上海）化妝品有限公司，
作為中國市場最炙手可熱的外資面膜品牌， 美迪惠爾在中國線上線下管道均已十分成功。 根據星圖資料公佈的資料顯示， 2016年1-12月， 美迪惠爾在B2C線上管道銷售額份額達到3.2%， 位居行業第4， 同時也是外資品牌第一。 而線上下管道， 美迪惠爾早已被廣大化妝品專營店稱為“爆品”“潮品”， 在各類店鋪均能看到其身影。
宋芝連告訴品觀網（hzpgc.com）， 美迪惠爾品牌已累計銷售面膜超8億片， 是韓國最大的面膜品牌，
如今， 以中國法人公司直接運營中國市場， 意味著美迪惠爾正式開始梳理中國市場， 整頓前些年品牌運營過程中出現的一些問題， 並以品牌化、本土化的運作思路， 在中國市場尋求更大的騰飛。
直接管理中國市場， 有個重大發展戰略
“美迪惠爾以後將通過上海的法人主導中國的市場行銷、各區域代理商的管理和中國市場的戰略。 ”宋芝連向品觀網（hzpgc.com）透露了美迪惠爾中國法人公司的職能。
宋芝連表示， 雖然美迪惠爾此前已在中國市場大獲成功， 線上上線下均取得了相當不俗的業績。 但由於中國市場的業務並非由公司直接主導， 而是由其各大代理商各自為營，
例如， 假貨問題將傷害美迪惠爾的品牌形象， 美迪惠爾今後將由法人公司牽頭， 借助法律的手段淨化市場環境；而針對以往部分中國的代理商通過流通管道帶來的水貨問題， 美迪惠爾將嚴控水貨貨源流入中國市場， 並掌控市場的價格體系。
而美迪惠爾更重要的目標， 是開始品牌化和本土化的運營。
宋之連告訴品觀網（hzpgc.com）， 美迪惠爾現階段的首要目標並不在於銷售業績， 而是在於品牌的建設。 “很多人都知道美迪惠爾的面膜產品很出名， 卻未必知道美迪惠爾是一個怎麼樣的品牌、有什麼樣的理念、有多少好的產品。 我們不希望消費者走進路邊的一家店看到一款藍色的帶點滴瓶形象的面膜就想買， 我們希望人們走進店裡就要去買美迪惠爾。 ”從宋芝連的這番表述中， 可以看出美迪惠爾的考慮。
在行銷層面， 美迪惠爾中國法人公司將改變原來品牌在中國市場由代理商各自為戰的局面， 而由公司出面形成統一的行動和共同的方向。 宋之連介紹稱， 美迪惠爾從去年開始便大力投入了互聯網廣告， 並“時髦”地做了網紅的植入。 今年起， 美迪惠爾將正式實行本土化戰略， 並積極開展各種各樣的行銷宣傳活動。
據瞭解， 美迪惠爾甚至還將通過開展多種促銷優惠及行銷活動， 惠及更多的消費者， 打開品牌的知名度和影響力。 同時， 美迪惠爾中國法人公司將在原來代理商的基礎上， 招募一些能夠匹配公司經營理念的代理商， 共同將美迪惠爾做成一個真正的“品牌”。
品牌本土化， “面膜科學”落地中國
美迪惠爾在中國品牌化的過程， 也是其本土化的過程。
作為韓國L&P集團旗下的主力面膜品牌，美迪惠爾已成功打入全球27個國家和地區。在對其具有戰略意義的中國市場，已籌建相應的中國團隊，並建立了完整的市場部和專業的銷售部，其中國法人長（中國公司總經理）金燕甚至是一位中國人。宋芝連表示，中國市場業務理應由最懂中國的中國人來負責。
值得一提的是，美迪惠爾在韓國已有兩位知名的明星代言人——玄彬和宋智元。在中國，美迪惠爾已在洽談本土一線男星作為中國市場的獨立代言人，與韓國的代言人並行。
如果說這已能證明美迪惠爾更加落地中國市場的希望，那麼美迪惠爾在產品研發和生產上對中國市場的看重，則更透露著其品牌運營本土化的決心。
“中國法人公司將配合韓國總部的研發團隊，一起研究中國消費者的皮膚膚質，並設計推出更適合中國消費者的面膜產品。”在宋芝連看來，研究中國消費者的皮膚並設計出更加適合中國消費者的面膜產品，正是美迪惠爾中國法人公司的首要使命。
宋芝連指出，雖然在東亞消費者皮膚膚質類似，但實際中國消費者的皮膚與韓國消費者也有差異，例如韓國消費者皮膚較中國消費者要更幹。加之中國的霧霾情況較為嚴重（在韓國幾乎不用考慮做抗霧霾的產品），且中韓兩國民眾審美的差異，這一課題變得十分必要。
在這一問題上的較真，也可以看出美迪惠爾對產品研發的苛求。宋芝連介紹道，美迪惠爾在韓國是面膜品類的佼佼者，一直以來便十分重視面膜的產品和技術。“我們是韓國唯一一家敢提‘面膜科學’的企業，擁有實力最拔群的研發團隊，在皮膚的基礎研究和應用研究上造詣很深。在產品的研發和策劃能力上，我們也是出類拔萃的，這是因為我們有實打實的技術作為支撐。”宋芝連說。
她舉例表示，常人或許以為面膜就是一款很簡單的產品，但其實如何用一張小小的膜布，幫助女性實現顯著補水、保濕的效果，是需要花很大功夫去研究的。美迪惠爾對於皮膚則有深入的基礎性研究，由於每個季節人們的護膚需求和肌膚狀態不同，所以美迪惠爾每個月都會推出新品，靈活快速地應對市場的最新需求。
據透露，美迪惠爾在全球各地市場的策略均是以“本土化”作為運營方向的，在進入日本市場時，也是在日本建立了生產基地，在日本生產銷售。
也是其本土化的過程。作為韓國L&P集團旗下的主力面膜品牌，美迪惠爾已成功打入全球27個國家和地區。在對其具有戰略意義的中國市場，已籌建相應的中國團隊，並建立了完整的市場部和專業的銷售部，其中國法人長（中國公司總經理）金燕甚至是一位中國人。宋芝連表示，中國市場業務理應由最懂中國的中國人來負責。
值得一提的是，美迪惠爾在韓國已有兩位知名的明星代言人——玄彬和宋智元。在中國，美迪惠爾已在洽談本土一線男星作為中國市場的獨立代言人，與韓國的代言人並行。
如果說這已能證明美迪惠爾更加落地中國市場的希望，那麼美迪惠爾在產品研發和生產上對中國市場的看重，則更透露著其品牌運營本土化的決心。
“中國法人公司將配合韓國總部的研發團隊，一起研究中國消費者的皮膚膚質，並設計推出更適合中國消費者的面膜產品。”在宋芝連看來，研究中國消費者的皮膚並設計出更加適合中國消費者的面膜產品，正是美迪惠爾中國法人公司的首要使命。
宋芝連指出，雖然在東亞消費者皮膚膚質類似，但實際中國消費者的皮膚與韓國消費者也有差異，例如韓國消費者皮膚較中國消費者要更幹。加之中國的霧霾情況較為嚴重（在韓國幾乎不用考慮做抗霧霾的產品），且中韓兩國民眾審美的差異，這一課題變得十分必要。
在這一問題上的較真，也可以看出美迪惠爾對產品研發的苛求。宋芝連介紹道，美迪惠爾在韓國是面膜品類的佼佼者，一直以來便十分重視面膜的產品和技術。“我們是韓國唯一一家敢提‘面膜科學’的企業，擁有實力最拔群的研發團隊，在皮膚的基礎研究和應用研究上造詣很深。在產品的研發和策劃能力上，我們也是出類拔萃的，這是因為我們有實打實的技術作為支撐。”宋芝連說。
她舉例表示，常人或許以為面膜就是一款很簡單的產品，但其實如何用一張小小的膜布，幫助女性實現顯著補水、保濕的效果，是需要花很大功夫去研究的。美迪惠爾對於皮膚則有深入的基礎性研究，由於每個季節人們的護膚需求和肌膚狀態不同，所以美迪惠爾每個月都會推出新品，靈活快速地應對市場的最新需求。
據透露，美迪惠爾在全球各地市場的策略均是以“本土化”作為運營方向的，在進入日本市場時，也是在日本建立了生產基地，在日本生產銷售。