史洪泉：用最正確的方式將最正確的事貫徹到底
史洪泉先生個人簡介：
用最正確的方式將最正確的事貫徹到底
北京盛和塾理事
北京正和工程裝備服務股份有限公司 董事長
瀋陽建築大學兼職教授
中國建築業協會建築機械管理與租賃分會副會長
遇稻盛， 如大旱遇甘霖
2013年， 史洪泉董事長遇到了稻盛和夫——一位偉大的企業家、思想家、哲學家， 如大旱遇甘霖， 史洪泉先生對稻盛哲學的學習甘之如飴， 其中最重要的指導思想就是“致良知”， 堅持用正確的方法把正確的事情堅持做到底：要付出不亞於任何人的努力， 要謙虛不要驕傲， 要學會感謝， 要經常反省， 積善行思利他， 不要有感性的煩惱。
不管是做人還是做企業， 都要用這些樸素的思想來指導行為， 不忘初心， 不被現實的污垢蒙蔽雙眼， 這是一種靈魂的契合， 為史洪泉董事長指明了前進的方向。
加入盛和塾四年， 感悟頗多
我加入盛和塾已經四年， 在盛和塾的這個大家庭裡， 讓我學到了太多太多， 明白了要想拓展經營， 必須提高心性。 但如何提高心性， 就必須不斷的對自己的靈魂進行修煉。
通過學習， 讓我明白了稻盛先生所講的“讓自己的靈魂在謝幕的時候比開幕的時候高尚一點點”的含義。 稻盛先生是用創立二家世界500強、拯救日航、設立“京都獎”和通過盛和塾幫助成千上萬的中小企業成長等等這些偉大的利他之“行”來“證”得“靈魂高尚一點點”。
村田忠嗣：加入盛和塾後， 我的世界發生了變化
村田忠嗣先生個人簡介：
我加入盛和塾已經16年了， 自入塾後， 我的人生發生了巨大的改變， 借用塾長的話來說：你所在的世界已經煥然一新。
靜岡盛和塾發起人
日本村田會計事務所董事總經理、稅務師
任日本最大的會計組織TKC全國協會靜岡副會長， 始道塾講師（東京、名古屋、大阪等學習經營12條的私立經營塾， NPO法人經營改善支援研究會理事（經營計畫制定支援法人）
初聞盛和塾， 有幸加入
初聞盛和塾是於1998年1月10日， 看到了朝日新聞上記載的一篇名為「平成奇人傳」的報導， 上面揭示了作為臨濟宗僧侶出家的， 剃了光頭的稻盛塾長的照片。 當時自己見識淺， 並未聽聞稻盛塾長的事蹟， 心想這個光頭的經營者是誰？逐漸閱讀報導後發現， 上面介紹了“盛和塾”這一組織， 才初次得知了“盛和塾”的存在。
自那之後， 有幸得到一位已入塾前輩的介紹， 於是自己寫了入塾申請， 通過靜岡盛和塾理事長的面試後， 榮幸地加入了盛和塾。
普通尋常人的成功之法
塾長的哲學非常質樸， 它的根基就是人生?工作的成功方程式。 當我親自向塾長問及“能力普通的尋常人難道就沒有成功之法嗎”，
這道方程式中包含有幾個非常重要的特徵：
①它不是加法而是乘法。
②重要的不是努力， 而是熱情。
③熱情是可以按照幾百倍遞增的。
④能力即使能夠達到100分， 容量也只占30分。
⑤具有決定性的特徵是：如果思維方式是負數， 所有的結果都將為負。
我們靈魂之友只要將方程式中的思維方式及熱情這兩點踐行下去， 我們將會從塾長的哲學中得到“無論是誰都會遇見幸福”這樣質樸且實際的人生成功哲學、成功實學。
請100%相信稻盛哲學， 並來到盛和塾學習。 我相信， 各位中國靈魂之友的經營及人生一定會變得絢麗多彩。
嚴心鏞， 他的經歷完美闡釋了何為利他
嚴心鏞先生個人簡介：
稻盛先生為企業家做出了經營的典範，他也是我們人生最好的導師。他讓我們理解了“企業為何而生，人為何而活”。
個人職務：
臺灣醫療管理學會服務管理顧問
善果餐飲總經理
亞都麗致服務管理學苑 總經理
依稻盛經營哲學，創銷售佳績
稻盛先生提到“定價決定經營”。根據這條原則，我們在當初就做足了功課，參考同業水準、顧客意見及成本考慮，才作出正確決定。在餐飲業，定價至關緊要，客人的敏感度遠超過想像，一旦定了，輕易改變，就對不起顧客。
這一年，我們遵照“經費最小化、銷售最大化”的經營原則，又發展了一個新的品牌。以更小的店面、更少的人力，每天翻桌16輪，創造了單店每日賣出近1000客的銷售業績。成為同行業羡慕的物件，也為我們今後的發展提供了經驗。
心真則事實，願廣則行深
自從受到稻盛先生的影響，每天睡前，我總問自己：人為什麼活著？若我的餘生還有數十年，我該如何好好活著？感謝我的恩人梁先生的引導，讓我理解，人活著不僅為了自己，而是為了幫助更多人活得更好。感謝稻盛先生的無私奉獻，以經營的十二條準則，帶給我們一條明確的道路，讓我們在創業的一開始，就能遵循這個方向。
我相信：心真則事實，願廣則行深。儘管現今我們的規模還很小，但是願望很大，我願效仿稻盛先生的精神，付出不亞於任何人的努力，無私地奉獻，把愛傳下去，帶領年輕人，直到他們成功為止。
周家儒：稻盛經營哲學助我走向光明
周家儒
溫州冠盛集團董事長
感言：我希望通過自己付出不懈的努力，讓自己的公司成為一家踐行稻盛哲學的標杆企業，做踐行稻盛哲學的帶頭兵。我人生的使命感呼喚我做一名終身踐行稻盛哲學思想的傳播者。
遇稻盛哲學，如大旱遇甘霖
稻盛哲學如同一盞明燈，讓我如同走出了黑暗的山洞，進入光明的世界。
在學習稻盛經營哲學前，自1995年至2014年十九年的時間裡我參加了各種類型培訓。但這些學習無法應用到企業管理實際中。
2014年6月，溫州風笛服飾馮益躍董事長將稻盛經營哲學引入到溫州，我第一次聽到馮董講稻盛哲學，就如饑得食，如病得醫，與溫州一幫企業家一起共同學習，發起成立溫州盛和塾籌備處。稻盛哲學如同一盞明燈，讓我如同走出了黑暗的山洞，進入光明的世界，原來在黑暗中存在的問題，大部分得到了解決。
為員工的物質與精神的雙重幸福而不懈努力
讓全體幹部員工上下同心，眾志成城，推動企業健康發展。
學習稻盛哲學後，我更加明確、堅定，經營者首先要明確事業的目的意義，而不能片面追求自身的利益。提高員工的物質與精神的雙重幸福是一種大義名分，是一種正大光明的事業目的，能讓全體幹部員工上下同心，眾志成城，推動企業健康發展。企業經營必須樹立光明正大的經營目的，經營者首先必須為員工的物質與精神的雙重幸福而不懈努力。
2017盛和塾稻盛經營哲學年度報告會火熱報名中
會議簡介
2017 年 6 月 24 日至 25 日，以“提高心性、拓展經營” 為主題的稻盛和夫經營哲學第十期全國報告會將在深圳召開。這是一場中國良知企業經營者最大的學習盛會，同時也是一次稻盛經營哲學十年經典案例的複盤與分享會，屆時將會有來自日本、新加坡、中國大陸及臺灣地區的十幾位元優秀的稻盛經營哲學踐行者分享他們經營企業的成功經驗，全國數以萬計的企業經營者因為每年一期的報告會而改變了自己的人生軌跡，找到了生命的意義和企業發展的方向。
我們誠摯邀請您在 6 月 24 日至 25 日撥冗出席本次報告會, 與 2000 名盛和塾塾生及經營者共同聆聽稻盛塾長最新講話"企業的自我革新"，共同見證稻盛哲學的力量，共用稻盛經營思想盛宴。
會議資訊
【主辦單位】稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司
【承辦單位】深圳盛和塾
【協辦單位】國內27家地區塾、3家企業塾（康恩貝塾、奧康塾、白象塾）、日本盛和塾
【邀請對象】全國各地盛和塾會員/企業經營者/企業高層管理人員
【舉辦時間】2017 年 6 月 24 日—25 日
【會議地點】中國深圳
【報名費用】塾生3600元，非塾生5900元
報名連結：http://s.wcd.im/v/gnheZ46/?slv=2&sid=17na
會議議程
各分塾報名電話
嚴心鏞先生個人簡介：
稻盛先生為企業家做出了經營的典範，他也是我們人生最好的導師。他讓我們理解了“企業為何而生，人為何而活”。
個人職務：
臺灣醫療管理學會服務管理顧問
善果餐飲總經理
亞都麗致服務管理學苑 總經理
依稻盛經營哲學，創銷售佳績
稻盛先生提到“定價決定經營”。根據這條原則，我們在當初就做足了功課，參考同業水準、顧客意見及成本考慮，才作出正確決定。在餐飲業，定價至關緊要，客人的敏感度遠超過想像，一旦定了，輕易改變，就對不起顧客。
這一年，我們遵照“經費最小化、銷售最大化”的經營原則，又發展了一個新的品牌。以更小的店面、更少的人力，每天翻桌16輪，創造了單店每日賣出近1000客的銷售業績。成為同行業羡慕的物件，也為我們今後的發展提供了經驗。
心真則事實，願廣則行深
自從受到稻盛先生的影響，每天睡前，我總問自己：人為什麼活著？若我的餘生還有數十年，我該如何好好活著？感謝我的恩人梁先生的引導，讓我理解，人活著不僅為了自己，而是為了幫助更多人活得更好。感謝稻盛先生的無私奉獻，以經營的十二條準則，帶給我們一條明確的道路，讓我們在創業的一開始，就能遵循這個方向。
我相信：心真則事實，願廣則行深。儘管現今我們的規模還很小，但是願望很大，我願效仿稻盛先生的精神，付出不亞於任何人的努力，無私地奉獻，把愛傳下去，帶領年輕人，直到他們成功為止。
周家儒：稻盛經營哲學助我走向光明
周家儒
溫州冠盛集團董事長
感言：我希望通過自己付出不懈的努力，讓自己的公司成為一家踐行稻盛哲學的標杆企業，做踐行稻盛哲學的帶頭兵。我人生的使命感呼喚我做一名終身踐行稻盛哲學思想的傳播者。
遇稻盛哲學，如大旱遇甘霖
稻盛哲學如同一盞明燈，讓我如同走出了黑暗的山洞，進入光明的世界。
在學習稻盛經營哲學前，自1995年至2014年十九年的時間裡我參加了各種類型培訓。但這些學習無法應用到企業管理實際中。
2014年6月，溫州風笛服飾馮益躍董事長將稻盛經營哲學引入到溫州，我第一次聽到馮董講稻盛哲學，就如饑得食，如病得醫，與溫州一幫企業家一起共同學習，發起成立溫州盛和塾籌備處。稻盛哲學如同一盞明燈，讓我如同走出了黑暗的山洞，進入光明的世界，原來在黑暗中存在的問題，大部分得到了解決。
為員工的物質與精神的雙重幸福而不懈努力
讓全體幹部員工上下同心，眾志成城，推動企業健康發展。
學習稻盛哲學後，我更加明確、堅定，經營者首先要明確事業的目的意義，而不能片面追求自身的利益。提高員工的物質與精神的雙重幸福是一種大義名分，是一種正大光明的事業目的，能讓全體幹部員工上下同心，眾志成城，推動企業健康發展。企業經營必須樹立光明正大的經營目的，經營者首先必須為員工的物質與精神的雙重幸福而不懈努力。
2017盛和塾稻盛經營哲學年度報告會火熱報名中
會議簡介
2017 年 6 月 24 日至 25 日，以“提高心性、拓展經營” 為主題的稻盛和夫經營哲學第十期全國報告會將在深圳召開。這是一場中國良知企業經營者最大的學習盛會，同時也是一次稻盛經營哲學十年經典案例的複盤與分享會，屆時將會有來自日本、新加坡、中國大陸及臺灣地區的十幾位元優秀的稻盛經營哲學踐行者分享他們經營企業的成功經驗，全國數以萬計的企業經營者因為每年一期的報告會而改變了自己的人生軌跡，找到了生命的意義和企業發展的方向。
我們誠摯邀請您在 6 月 24 日至 25 日撥冗出席本次報告會, 與 2000 名盛和塾塾生及經營者共同聆聽稻盛塾長最新講話"企業的自我革新"，共同見證稻盛哲學的力量，共用稻盛經營思想盛宴。
會議資訊
【主辦單位】稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司
【承辦單位】深圳盛和塾
【協辦單位】國內27家地區塾、3家企業塾（康恩貝塾、奧康塾、白象塾）、日本盛和塾
【邀請對象】全國各地盛和塾會員/企業經營者/企業高層管理人員
【舉辦時間】2017 年 6 月 24 日—25 日
【會議地點】中國深圳
【報名費用】塾生3600元，非塾生5900元
報名連結：http://s.wcd.im/v/gnheZ46/?slv=2&sid=17na
會議議程
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