伴隨互聯網時代的大們向越來越多的人打開。
創業從一條江河發展成了汪洋大海。
越來越多的人進入到創業的海洋之中。
而99%的創業者因為無法適應海裡的環境，
就死在了創業初期。
不同於江河的規則。
大海有著他的法則。
在最開始的江河創業時候， 人們需要擊敗眾多對手然後佔領一段河流， 然後從這條河裡就可以得到豐厚的回報。 簡單來說就是搶佔市場。 誰擁有市場誰就可以創業成功。 而當河流變海以後， 市場就不可能被佔領。 因為你永遠找不到大海的界限。 你所能佔領的大海不過是冰山一角。
生於憂患死於安樂
危機意識是創業前期生存的一個指導思想。 盲目樂觀是每一個初次創業者都存在的問題。 就像每一個都只會看到書中項羽的剛愎自負，
快一步的節奏
做事快一步， 這是創業的新方法。 假設你任何事的進度都比現實快一步。 那麼在創業前期你們的精神支柱會更加穩固。 精神和待遇是支撐一個企業發展的根本動力。 而在創業前期， 待遇較低的情況下。 提升精神支撐無疑可以讓創業是者在團隊存活問題上吃下一顆定心丸。 而快一步的節奏也會極大的加大前期創業者的競爭力。 為團隊存活提供更有效的幫助。
接受並糾正失敗
在創業中， 可能一個小失敗都會讓團隊解散。 所以在創業初期我們要儘量避免失敗的次數。 而眾所周知失敗是不可避免。 當我們真正遇到失敗的時候必須在第一時間調整心態解決失敗。 面對失敗就像打仗一樣。 一鼓作氣， 再而衰， 三而竭。 如果不能正確認識失敗， 長時間在失敗的陰影中不能自拔。 那麼失敗就成為真的失敗。
注重品牌
在互聯網時代， 創業成功的標誌不僅僅是盈利， 更是信任。 對於創業來說， 只有當人們信任這個品牌的時候， 你才有機會被市場認可。 才有可能會創業成功。 很多初期團隊都有在實際運營的時候比較大經濟難題。 但是若是犧牲品牌來解決經濟難題。 那麼最終不過是加速滅亡而已。 對於每一個創業者而言。 我們創造的事業就是我們的孩子。 如果你不能捍衛你的孩子。 它怎麼會長大。
合理創新
一般來說創業者都有著一份改變世界的心。但是對於初期團隊來說，一定要合理的控制創新的力度。創新是要付出代價的。而這種代價並不是每一個創業團隊都可以承擔的起的。創新一定要和你的實際能力想結合。否則等待你的不是死亡，就是為別人做嫁衣。
如果你喜歡創業，請關注我們，或許我們有同一個夢想。
本文由創客海發佈，轉載須聲明。
它怎麼會長大。
合理創新
一般來說創業者都有著一份改變世界的心。但是對於初期團隊來說，一定要合理的控制創新的力度。創新是要付出代價的。而這種代價並不是每一個創業團隊都可以承擔的起的。創新一定要和你的實際能力想結合。否則等待你的不是死亡，就是為別人做嫁衣。
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