“我們不是PPT公司， 沒有好產品不開發佈會。 ”6月6日， 在“不止大內容”酷開夏季發佈會上， 酷開網路公司董事長王志國在接受《家電商情》採訪時稱， 酷開去年銷量在100萬左右， 雖然這個數量不是很大， 但與友商比較， 花了多大代價， 虧了多少錢就可以對比出來了。
我們不是PPT公司， 沒有好產品不開發佈會。
“酷開系統的啟動使用者量達到2300萬， 日活用戶突破900萬， 相當於整個杭州市的人口。 2016年財年酷開實現1.67億， 毛利1.2億， 可以預見未來兩三年酷開在繼續保持每年超過兩倍增長速度。 ” 王志國告訴《家電商情》， 騰訊以三億投資酷開， 占股7.71%， 這是繼2016年9月愛奇藝1.5億元投資後又一次引入戰略股東。
對於騰訊的此次投資， 王志國認為這對酷開又是一個里程碑式的事件。
酷開公司董事長王志國接受媒體專訪
“酷開側重的是產品取勝， 這與創維風格相似， 同時以騰訊、愛奇藝的投資注入資金後， 令酷開在內容及技術能力上得以大幅提升。 ” 王志國堅信很快大家就能在這方面看到變化， 只是現在沒做的時候也不想跟大家過大誇大的描述。
在王志國眼裡， 不燒錢， 成本定價用心做電視， 才是去年盈利的根本所在。
發佈會上， 酷開推出了防藍光教育電視酷開U3B系列，
對這款產品基於厚望， 王志國認為此款電視能夠將方藍光功能真正的標準化。
酷開要建立一套上綱上線的防藍光標準體系， 這也是為什麼酷開選擇與專業的檢測機構德國TüV萊茵建立合作的原因， 就是希望拿出權威的資料， 將我們的標準繼續推行出去， 並希望更多的合作夥伴給予支持， 將護眼概念宣傳推廣出去。 王志國說。
防藍光雖然急需建立系統的體質， 但是更需要本身內容與場景的融合， 防藍光電視不僅僅是一台電視， 更是內容聚合的平臺。
王志國對本次酷開發佈會“不止是大內容”名稱的由來以及新品做了一個總結：內容健康、硬體健康、習慣健康， 三位一體的解決方案， 教孩子知識， 保護孩子眼睛。
我們現在每個人離不開屏， 中國60%、70%人不知道智慧電視已經和平板、手機一樣有很多內容， 但用手機、Pad的時候面臨一個問題， 看螢幕時間越來越長， 時間長會導致視力問題。
有資料顯示， 中國4.0億線民， 63.5%人視力下降， 伴隨著手機和Pad使用越來越長， 而且有加劇趨勢。 而罪魁禍首， 就是透過螢幕的大量有害藍光。
對此， 王志國稱， 2018年起， 酷開將停止所有非防藍光產品的開發。
酷開VR、AR事業部總經理李晶在採訪時表示， 去年被稱為VR元年， 一年過去了， VR行業從瘋狂到理性、從縹緲到實際， 經歷了一個完整的 春夏秋冬， 今天更多的人開始思考行業該如何發展、思考產品企業的每個細節， 思考商業模式該如何落地。
李晶宣佈推出COOCAA VR UI 的升 級版酷開VR UI 2.0， 新UI在系統層面實現了UI元件化，便於內容的擴展，為使用者帶來耳目一新的體驗。酷開不但在電視上將防藍光做到極致，同時將防藍光技術用於VR一體機。
新UI在系統層面實現了UI元件化，便於內容的擴展，為使用者帶來耳目一新的體驗。酷開不但在電視上將防藍光做到極致，同時將防藍光技術用於VR一體機。