在短視頻一度被網紅和娛樂內容佔據的情況下， 體育短視頻正在成為下一波流量的入口和平臺爭奪的物件。
作者 | 齊朋利
編輯 | 蒲草
採訪 | 齊朋利 劉丹如 戴天文 黃雲騰
王濤第一次真正感受到體育短視頻的爆發是在去年8月， 裡約奧運會期間。 當時他和團隊採用短平快的第二落點來解說奧運比賽並加以娛樂化處理。 沒想到， 《朝陽群眾奧運台》等時長在四五分鐘的視頻片段在網上格外受歡迎， 從開幕式當天流量就猛漲， 最多單天播放量過千萬， 16天累計播放量超過3億。
王濤
在此之前， 大型體育綜藝節目整季播放量也只在數千萬或者勉強過億的水準。 對於《朝陽群眾奧運台》等節目的火熱， 王濤對三聲記者， 2016年樂視體育會員超過300萬， 全年營業收入超24億， 比2015年漲了6倍， 但仍難以抵消版權支出。 樂視體育相繼丟失了亞冠和中超版權， 證明了目前購買大版權模式難持續。
今日頭條和中超
今日頭條CEO張一鳴在2016年宣佈將投入10億元貼補短視頻創作者， 並通過海外收購Flipagram和取得視聽牌照完善該領域佈局。 今日頭條高級副總裁趙添曾表示， “短視頻是移動端內容行業的風口， 也是今日頭條這兩年最著重佈局的方向。
樂視體育的遭遇也表明用戶會隨賽事版權遷移而遷移， 如何形成用戶留存成為問題。 這一點上， 建立起品牌的短視頻表現無疑更好。
三個人的創業故事
董路
2015年底短視頻開始爆發時， 最早一批意識到短視頻商機的人是廣告商。 當時王濤和團隊仍以做大體量體育節目為目標， 並與浙江衛視策劃了一檔集結了梅西、C羅等國際一線明星球員的足球真人秀節目《綠茵繼承者》。 但很多廣告商對千萬級廣告投放並不積極， 他們希望和王濤做一些幾百萬甚至幾十萬規模的更小合作， 以提高曝光度和達到率。
最初王濤認為這是由於廣告商預算有限。 但類似的合作需求越來越多， 從去年4月開始， 他開始思考體育短視頻如何來做。 在裡約奧運會上的試水成功， 讓王濤堅定了做短視頻的同時也想好了切入口， 那就是情懷與搞笑， 而不是拒普通用戶於千里的專業化。
北半球的短視頻品牌叫騷客， 內容是圍繞賽事、球員及熱點做盤點或娛樂化解讀， 已經欄目化的節目有《西布朗goal》、《羅拉毀新聞》等。 2016年12月， 北半球製作了年終盤點《2016淚目足壇》， 這支15分鐘的視頻表現遠好於《天下足球》兩個小時的專題回顧。 在王濤看來， 這是短視頻對決傳統長視頻的一次勝利， “現在很少有人能花兩小時看內容了。 ”
騷客
和騷客一樣，樂播足球做的也是圍繞比賽的爭議和話題做解讀。與賽事集錦不同，董路認為，自己所做的解讀是在事實基礎上通過編輯、整合以及個人的創意，形成的升級產品，“而不是簡單做一個重播，互聯網上幾千個地方能看重播。”
王濤也談到，根據主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒辦法投廣告。”
與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平臺。去年2月，孫繼海和朋友投資2000萬創立嗨球科技。之前這位曾入選英格蘭足球名人堂的前國腳想過從事教練和青訓。但政策對體育尤其是足球的支持，讓孫繼海有了更大膽的想法。創業後孫繼海先做了《我是海叔》自媒體，由於沒經過媒體訓練，孫繼海屢屢以爆料撐起節目。
2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強運動員與粉絲互動的社交平臺。雖然吸引了鄭智、黃博文等國腳和一些大咖入駐，但國內頭部運動員數量和影響力都有限，難以提供足夠內容也難以形成活躍的粉絲社區。孫繼海也對秒嗨及時做了調整，目前最新版本的秒嗨大量引入草根運動明星和KOL，成為面向90後主打極限運動的平臺。
廣告、內容定制與付費
孫繼海
北半球除了足球內容，還推出了NBA和電競類節目，也有類似短劇的“十秒鐘大電影”。足球、NBA、電競和大型賽事會成為北半球未來四大內容板塊。樂播足球目前仍垂直於足球，其中大部分內容都有董路參與制作。個人IP與品牌的綁定能快速帶來用戶，但也會受個人形象變化、精力與視野影響。董路計畫新增加青訓小球員的三分鐘短劇。
對於王濤來說，短視頻的出現還解決了內容生產間歇期的問題。之前北半球以做大型節目為主，大型節目之間往往有較長的間歇期。短視頻的出現能起到填補作用，公司的盈利方式也得以增加。受碎片化時代影響，短視頻短平快的特徵讓廣告投放更為靈活，同時傳播力也並不遜色。電視臺廣告從審批到播出一般長達幾個月，短視頻只需要幾天。
廣告是短視頻重要的收入來源，北半球已經與一些遊戲廠商達成了合作。在廣告之外，為客戶定制內容，將廣告內容化也是營收的一種，北半球的《西布朗goal》就是與西布朗俱樂部合作的一檔節目。鑒於短視頻的娛樂化屬性，短視頻直接付費存在很大困難，還可能影響用戶體驗。但通過短視頻圈住使用者，推出付費網劇和網大在王濤看來也是可行的。
短視頻加大體量內容仍是未來幾年北半球的發展方向，新一季的《綠茵繼承者》也在籌備中。去年北半球數千萬的收入中，這檔節目貢獻了60%。
對於未來，董路表示，未來競爭會更加激烈，只做短視頻公司沒有前途，樂播足球會向網大或紀錄片發展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內容生產才能保證我們最終的發展，形成自己的風格。”
樂播足球也在做足球周邊產品售賣，目前有T恤、帽子等產品，總銷售額在七八十萬左右。線下是董路看好的方向，樂播足球目前組織了業餘賽事，也在嘗試足球青訓。董路說：“但政策可能會有不穩定性，三五年以後就會變，我們會循序漸進不會太冒失。”
孫繼海表示，嗨球科技今年計畫將喜歡極限運動、時尚的人群從線上引流到線下來變現。
線下是孫繼海更好看的方向。去年11月，嗨球科技與貴旅集團達成合作，要打造“四季貴州·戶外天堂”旅遊項目。今年年初，嗨球科技與景域集團計畫在江蘇建一個體育公園。此外秒嗨也開放了付費問答的映答功能。極限運動領域雖然避開了市場競爭，但由於過於細分，這部分愛好者群體有多大並不清晰，依靠細分領域的草根明星來聚集使用者的方式也有待觀望。
秒嗨
長遠來看，這種合作有助於解決短視頻機構的版權問題，也形成了平臺與短視頻機構的捆綁。目前國內體育短視頻創業，仍然是董路、孫繼海、王濤等大V借由粉絲運營獲取更多用戶的行為，更多機構從事的是“搬運”賽事片段的工作。北半球新一輪融資也在洽談中。王濤認為，今年是體育短視頻行業塑形的一年，明年世界盃可能真正迎來爆發。
騷客
和騷客一樣，樂播足球做的也是圍繞比賽的爭議和話題做解讀。與賽事集錦不同，董路認為，自己所做的解讀是在事實基礎上通過編輯、整合以及個人的創意，形成的升級產品，“而不是簡單做一個重播，互聯網上幾千個地方能看重播。”
王濤也談到，根據主觀意向編輯的短視頻可以有效植入廣告，“如果做賽事集錦，沒辦法投廣告。”
與王濤、董路的短視頻品牌不同，孫繼海做的是體育短視頻平臺。去年2月，孫繼海和朋友投資2000萬創立嗨球科技。之前這位曾入選英格蘭足球名人堂的前國腳想過從事教練和青訓。但政策對體育尤其是足球的支持，讓孫繼海有了更大膽的想法。創業後孫繼海先做了《我是海叔》自媒體，由於沒經過媒體訓練，孫繼海屢屢以爆料撐起節目。
2016年6月，孫繼海推出了秒嗨，秒嗨最初定位是增強運動員與粉絲互動的社交平臺。雖然吸引了鄭智、黃博文等國腳和一些大咖入駐，但國內頭部運動員數量和影響力都有限，難以提供足夠內容也難以形成活躍的粉絲社區。孫繼海也對秒嗨及時做了調整，目前最新版本的秒嗨大量引入草根運動明星和KOL，成為面向90後主打極限運動的平臺。
廣告、內容定制與付費
孫繼海
北半球除了足球內容，還推出了NBA和電競類節目，也有類似短劇的“十秒鐘大電影”。足球、NBA、電競和大型賽事會成為北半球未來四大內容板塊。樂播足球目前仍垂直於足球，其中大部分內容都有董路參與制作。個人IP與品牌的綁定能快速帶來用戶，但也會受個人形象變化、精力與視野影響。董路計畫新增加青訓小球員的三分鐘短劇。
對於王濤來說，短視頻的出現還解決了內容生產間歇期的問題。之前北半球以做大型節目為主，大型節目之間往往有較長的間歇期。短視頻的出現能起到填補作用，公司的盈利方式也得以增加。受碎片化時代影響，短視頻短平快的特徵讓廣告投放更為靈活，同時傳播力也並不遜色。電視臺廣告從審批到播出一般長達幾個月，短視頻只需要幾天。
廣告是短視頻重要的收入來源，北半球已經與一些遊戲廠商達成了合作。在廣告之外，為客戶定制內容，將廣告內容化也是營收的一種，北半球的《西布朗goal》就是與西布朗俱樂部合作的一檔節目。鑒於短視頻的娛樂化屬性，短視頻直接付費存在很大困難，還可能影響用戶體驗。但通過短視頻圈住使用者，推出付費網劇和網大在王濤看來也是可行的。
短視頻加大體量內容仍是未來幾年北半球的發展方向，新一季的《綠茵繼承者》也在籌備中。去年北半球數千萬的收入中，這檔節目貢獻了60%。
對於未來，董路表示，未來競爭會更加激烈，只做短視頻公司沒有前途，樂播足球會向網大或紀錄片發展，“短視頻能保證生存，但更多樣的內容生產才能保證我們最終的發展，形成自己的風格。”
樂播足球也在做足球周邊產品售賣，目前有T恤、帽子等產品，總銷售額在七八十萬左右。線下是董路看好的方向，樂播足球目前組織了業餘賽事，也在嘗試足球青訓。董路說：“但政策可能會有不穩定性，三五年以後就會變，我們會循序漸進不會太冒失。”
孫繼海表示，嗨球科技今年計畫將喜歡極限運動、時尚的人群從線上引流到線下來變現。
線下是孫繼海更好看的方向。去年11月，嗨球科技與貴旅集團達成合作，要打造“四季貴州·戶外天堂”旅遊項目。今年年初，嗨球科技與景域集團計畫在江蘇建一個體育公園。此外秒嗨也開放了付費問答的映答功能。極限運動領域雖然避開了市場競爭，但由於過於細分，這部分愛好者群體有多大並不清晰，依靠細分領域的草根明星來聚集使用者的方式也有待觀望。
秒嗨
長遠來看，這種合作有助於解決短視頻機構的版權問題，也形成了平臺與短視頻機構的捆綁。目前國內體育短視頻創業，仍然是董路、孫繼海、王濤等大V借由粉絲運營獲取更多用戶的行為，更多機構從事的是“搬運”賽事片段的工作。北半球新一輪融資也在洽談中。王濤認為，今年是體育短視頻行業塑形的一年，明年世界盃可能真正迎來爆發。