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羅永浩要把“情懷”拿到實體店去賣?雷軍笑了!

錘子正式殺入線下戰場, 實體店揭開面紗!3月19日, 錘子首家實體店在北京西單開張。

不甘心做蘇寧、順電的“租客”, 如今錘子有了自己的地盤,

而且還當起“房東”。 錘子未來要做的線下, 除了自家的旗艦店, 還有授權專賣店和授權體驗店。 就是錘子提供場地, 其它經銷商來入駐。

如果你覺得羅永浩是一時頭腦發熱就決定搞線下的, 那就錯了。 錘子從2016年就開始佈局線下了, 而此次在北京開設門店,

只是第一步, 羅永浩的目標是全國40多個城市。

有野心固然是件好事, 只是線下的生存遠比線上更艱難, 線下是一片血淋淋的戰場。 看看OPPO、小米、華為等手機品牌, 哪一個活得容易, 搶奪的市場都是靠實戰拼殺出來的。

一直以來, 錘子在大家的眼中就是“賣情懷”,

而賣情懷的結果就是不溫不火, 即使是饑餓行銷也無法刺激, 還爆發出“退訂潮”, 可以說錘子一直沒能讓投資方和用戶看到希望。

此前, 有媒體爆出從2015年底到2016年6月30日, 短短一年多的時間, 錘子科技虧了近6億元!線上搞不下去就轉戰線下, 老羅也是很天真。

畢竟線下比線上艱難得多, 不是靠著吹牛X就能吸引用戶的。 雖然都是套路, 但是線下是另一套打法, 靠的是真金白銀地砸錢。 沒有足夠的資金基礎, 誰敢隨意進入線下市場。

對比雷軍的小米實體店, 小米之所以會專注自營, 那是因為自有商品能夠撐起那麼大的攤子, 而且資金也夠充足。 而羅永浩之所以選擇授權實體店, 一是需要有外界資金的注入, 二是單靠賣自身產品不能支撐下去。

小米之家確實是比較成功的案例, 除了小米品牌效應, 它還有龐大的用戶群體, 米粉。 而且不管是不是米粉, 或多或少都用過小米的產品。 而錘子很明顯在品牌上就輸給了小米, 再加上後天“發育不足”, 甚至一度被媒體評為“跌落神壇”。

如果說靠著“賣情懷”, 錘子無法線上上生存, 那麼轉到線下也無疑是死路一條, 版圖擴張得越大越容易被其它實體店聯合圍殺。 不當段子手的羅永浩, 線上下註定也難展拳腳!

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