首先說一個常識， OPPO、VIVO是國產手機， 不是韓國品牌。 昨日和人閒聊， 才發現依舊有很多人認為OPPO和VIVO是韓國品牌。 下次和人聊起OPPO手機時， 讀者可以很有格調的說：NO,NO,NO! OPPO、VIVO， 100%國產貨， 與步步高， 小霸王還是親戚。
閒話休提， 談正事。 在中國市場， 這兩年國外的品牌可謂流年不利。 大名鼎鼎的三星Note7玩起了爆炸， 一時間成為落水犬人人喊打， 最後被迫召回。 蘋果依舊是手機行業的霸主， 利潤之高無人能及， 但市場份額逐漸萎縮。 反倒是國產手機這幾年強勢崛起， 不斷攻城掠地， OPPO,VIVO， 華為， 小米， 魅族等等， 不光搶佔國內的市場份額， 甚至走出國門， 變身土豪機。 大漲國產手機志氣。
在東南亞， 國產手機已經成功佔領行業制高點， 僅有三星能一較高下。
最能代表OPPO、VIVO的還是越南市場， 這個有一億人口， 24歲以下人口占比達40%多的新興市場， 首次見面， 當地經銷商便向1700萬美元的廣告投放給跪了。 第二年， OPPO全面打入越南四大KA（連鎖經銷商）,獲得了越南90%的市場展示覆蓋。 到2016年9月， OPPO在越南的市場份額已經達到23.8%。
成功絕不是簡簡單單的廣告投放， 接地氣， 融入當地人生活習慣才是其銷售的殺手鐧。
越南等東南亞國家女性皮膚比較黑， 但是非常喜歡曬自拍，
而且越南人買手機大都分期付款， 很多年輕人通過買手機賣手機從銀行套現， 這讓越南擁有比人口和購買力評估結果更強的消費動能。
在人口近3億的印尼， OPPO用了3年的時間佔領了近20%的市場， 其所依賴的便是大手筆的廣告投放和狼性的銷售團隊， 在印尼首都雅加達， OPPO拿下了最大的IT批發賣場ROXY MALL（類似早期中關村的海龍大廈）的大量廣告資源， 進入賣場後很容易被綠色吸引。 即便有當地人想去購買三星， 不知不覺也會走到OPPO的攤位。
對於OPPO、VIVO， 國內有不少人斥其為“藍綠大廠”， 並對其銷售模式嗤之以鼻。 隊這個容易引發口水仗的問題， 本文不做討論。 我們談談其它幾個品牌。
據IDC報告顯示， 小米在2016年7月和8月連續兩個月成為了印度電商第一大智慧手機品牌。 目前， 小米已經進入七個海外國家和地區手機品牌的前十名， 但主要局限在東南亞。 小米方面表示， 要在未來三至五年內做到印度市場份額第一的目標。
如果關注更多， 目光轉向其它地方， 在白俄羅斯、葡萄牙、馬來西亞、烏克蘭、伊朗這五個國家， 中國手機品牌的市場滲透率都在30％以上。
城市方面排第一的是葡萄牙埃斯皮紐， 滲透率高達43.8％， 幾乎一半的人都在用中國手機。
這方面做的最好的， 是華為手機。 在很多人心目中， 國產手機國際化， 說的就是華為。
國產手機越做越好， 不光國人用上了， 老外也開始用了。 說不定再過幾年， 真能拳打蘋果， 腳踢三星。 不知道筆者是不是想多了.......
問題來了， 這麼多國產手機， 老外都在搶著用， 你最看好哪一款？